2011-10-14 01:29:11
中外車企商用車市場的爭奪戰(zhàn),也漫延到了剛剛閉幕的“2011全球汽車論壇”上。在本次論壇上,中外卡車制造商針對行業(yè)的整合與重組進行了激烈討論。盡管大家認同環(huán)保節(jié)能要求的不斷提高會加快行業(yè)的洗牌,但是對于資源整合的方式與路徑,中國本土汽車制造商與外資公司之間存在明顯差異。
整合在商用車制造環(huán)節(jié)會不會發(fā)生?陜汽集團董事長方紅衛(wèi)表示,自己并不反對整合,但過多的推測其實沒有意義。在他看來,盡管國內(nèi)商用車市場,合資兼并的案例并不少見,如曼與中國重汽的資本合作,上汽依維柯與紅巖的合資、中國重汽收購王牌汽車等,但這些合資與兼并的出現(xiàn),不一定會成為行業(yè)趨勢。
“與乘用車行業(yè)不同,商用車客戶的需求千差萬別,客戶需求的多樣性決定了運營模式的多樣性。”方紅衛(wèi)說,“在目前這個階段,中國商用車市場特別是在卡車的制造領(lǐng)域不會出現(xiàn)互相進行產(chǎn)業(yè)并購?!?/p>
“目前,中國商用車的這種分散化生產(chǎn)是一定規(guī)模的分散,而不是完全的支離破碎,這種情況仍然將長期存在?!狈郊t衛(wèi)解釋稱,“并不是說分散了就不能生存。恰恰相反,在商用汽車領(lǐng)域,有一些規(guī)模并不是很大的企業(yè),運行得反而非常好,投資收益也很好?!狈郊t衛(wèi)認為,國內(nèi)部分商用車企有不以規(guī)模論效益的特點。
盡管部分商用車企存在“小富即安”的心理,但是行業(yè)的進入者眾多,競爭態(tài)勢將愈演愈烈。東風商用車公司總經(jīng)理黃剛認為,目前中國商用車市場上99%的品牌都是中國品牌。“全球的卡車品牌都進入了中國市場,但是目前的份額還比較小。”黃剛分析,之所以出現(xiàn)這種情況,是因為價格有較大差異,中國產(chǎn)品更具有成本競爭力,另外產(chǎn)品也因更適應客戶的要求而更加貼近市場。
兼并重組是發(fā)展趨勢?盡管目前中國商用車企市場優(yōu)勢明顯,但是外資汽車廠商仍然看好自身的市場機遇?!拔也徽J為中國汽車制造商會以規(guī)模來競爭。佩卡投資了很多資金在研發(fā)領(lǐng)域,超過了很多中國主機廠的投資。這些投資是非常稀缺的資源,中國主機廠可以從西方直接引入這些技術(shù)?!眮碜杂诿绹目ㄜ囍圃焐膛蹇瘓F副總裁BillKozek提出與中國汽車制造商進行合作的意愿,這家汽車集團今年剛剛攜旗下達夫卡車進入中國市場。他認為,這比中國企業(yè)走出國門兼并其他企業(yè)效果更好。
“長期來看,所有的公司都要變成一個全球化的供應商,尤其是在卡車行業(yè)更是如此,整合趨勢在所難免?!盉illKozek說。他的理由是基于北美與歐洲的汽車市場發(fā)展歷程。在50多年前,北美有16個重卡制造商,45個中卡制造商;歐洲有25個重型卡車制造商,更有數(shù)量龐大的的中卡制造商,但是時至今日,僅剩下7家制造商。
美國商用汽車集團總裁兼CEOMervinDunn也持同樣觀點。他認為,在上世紀六十年代、八十年代,歐美的很多卡車制造商通過彼此的整合,讓市場格局發(fā)生變化,同時國際化的趨勢也更為明顯。例如目前美國的五個卡車制造商,只有三個美國所屬的卡車公司,另外兩家都是歐洲擁有的,即戴姆勒和沃爾沃。MervinDunn認為,在中國也會發(fā)生同樣的事情。
對于外資公司強烈的合作意愿,中國汽車廠商的態(tài)度則較為淡然,并且提出雙方的合作方式上有所不同。方紅衛(wèi)認為,“技術(shù)以及技術(shù)路線的整合,是未來商用車領(lǐng)域整合的方向之一。商用汽車圍繞著節(jié)能環(huán)保技術(shù)提升,新材料的利用,設計理念的變革等,最后集中在某一些企業(yè)或者某一些板塊。另一種整合則會出現(xiàn)在后市場?!?/p>
黃剛認為,今年卡車的需求量已經(jīng)下降,中重型卡車銷量在8月已下降7%。不過中國商用車市場已占全球市場的半壁江山,引起了全球的關(guān)注,歐、美、日韓的品牌幾乎都全部來到中國,中國市場開始逐步全球化,中外品牌之間的競爭將非常激烈。未來一些企業(yè)會被淘汰出局,卡車制造商之間將出現(xiàn)資本層面的合作。
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