每經(jīng)記者  張冬晴

    “文化傳奇”絢麗登場，眾多文化傳媒股成為本輪反彈“急先鋒”。

    這一切，得益于中央加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的重大決策。

    一時(shí)間，平面媒體、廣播電視、廣告營銷、動(dòng)漫、影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)，以及部分只停留在文化概念的個(gè)股，猶如七把出鞘利劍，在股市劈波斬浪。

    透過霍霍劍光，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)這七把“利劍”逐個(gè)分析，發(fā)現(xiàn)它們各有千秋。究竟有何神妙之處，且看記者娓娓道來。

莫問劍

　　七劍中的精神領(lǐng)袖。劍身長兼富彈性，變化無窮，招式變幻難測。其心法重劍略，使用者需要有極高的智能與內(nèi)涵

板塊1：平面媒體

    作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，平面媒體受到網(wǎng)絡(luò)等新媒體的沖擊卻毫無懼色，甚至能融合于新媒體，稱之為莫問劍最為貼切。

    公司：華聞傳媒、粵傳媒、天舟文化、中文傳媒、浙報(bào)傳媒、時(shí)代出版、ST源發(fā)（5星級(jí)）、新華傳媒、博瑞傳播（5星級(jí)）、中南傳媒、皖新傳媒、出版?zhèn)髅健?/p>

    前景：我國報(bào)刊業(yè)在經(jīng)歷國際金融危機(jī)震蕩后，2010年呈現(xiàn)出了明顯的后發(fā)之力，增長不但顯著高于2009年，主流地位依然明顯。

    但是，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和家長提高對(duì)兒童使用電子設(shè)備的接受度，兒童教育、娛樂業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)造成重大影響。

    繼與作家TimFerriss達(dá)成了首份出版合作協(xié)議后，亞馬遜日前又以80萬美元的高價(jià)，拿下了演員兼導(dǎo)演PennyMarshall的回憶錄獨(dú)家發(fā)行權(quán)，并向直接簽約的作家開放部分后臺(tái)的數(shù)據(jù)。

    亞馬遜計(jì)劃在今秋出版122本圖書的紙質(zhì)版與電子版，其快速擴(kuò)張的出版規(guī)模已對(duì)Penguin、RandomHouse和MacMillan等傳統(tǒng)出版業(yè)巨頭造成了巨大威脅，而這些出版業(yè)公司目前還是亞馬遜數(shù)字內(nèi)容資源的重要提供者。

    德邦證券認(rèn)為，出版商主宰圖書發(fā)行的黃金時(shí)代正逐漸遠(yuǎn)去，隨著信息流通的不斷加速，“作者-亞馬遜（或類似平臺(tái)）-讀者”的新產(chǎn)業(yè)鏈條取代“作者-經(jīng)紀(jì)人-出版社-書店-讀者”舊模式乃大勢(shì)所趨。國外出版商面臨日益嚴(yán)峻的形勢(shì)如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)，將給國內(nèi)同行帶來啟發(fā)。

    實(shí)際上，隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等新傳媒力量的崛起，全球報(bào)業(yè)、出版業(yè)都面臨著新一輪挑戰(zhàn)。很多報(bào)業(yè)集團(tuán)在繼續(xù)全力鞏固傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)還是努力發(fā)展新媒體的發(fā)展思路上舉棋不定。但為了在未來的競爭中搶占先機(jī)，國內(nèi)眾多報(bào)業(yè)集團(tuán)近幾年已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為綜合性全媒體集團(tuán)。

    新一輪的文化產(chǎn)業(yè)政策將為正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的平面媒體注入新的發(fā)展動(dòng)力。中共十七屆六中全會(huì)提出，要培育一批核心競爭力強(qiáng)的國有或國有控股大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和繁榮市場方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在國家許可范圍內(nèi)，引導(dǎo)社會(huì)資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，參與國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，參與重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

由龍劍

　　無堅(jiān)不摧，一劍既出，眾劍稱臣，是最高攻擊的武器。劍頭軟，能抖動(dòng)。人未到聲先到，擊打一把劍發(fā)出的聲音，可以震斷旁邊另一把劍

板塊2：廣播電視

    如果說文化產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，一般都首先想到廣播。至少在過去的9年時(shí)間里，國內(nèi)廣播電視依然擁有文化產(chǎn)業(yè)鏈上無可替代的地位。

    公司：武漢塑料、電廣傳媒（5星級(jí)）、天威視訊、銀河電子、金亞科技、數(shù)碼視訊、捷成股份、佳創(chuàng)視訊、歌華有線、中視傳媒（5星級(jí)）、廣電網(wǎng)絡(luò)（5星級(jí)）、東方明珠（5星級(jí)）。

    前景：據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道，近期蘋果與多家電視網(wǎng)、電影制片商合作建設(shè)內(nèi)容庫。谷歌也有望借助摩托羅拉收購發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，這無疑將對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視業(yè)帶來極為不利的沖擊。

    與此同時(shí)，國家廣電總局日前下發(fā)  《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》，被稱為“限娛令”。

    娛樂節(jié)目是國內(nèi)廣播電視節(jié)目創(chuàng)收的重要來源，以湖南衛(wèi)視為例，1997年憑著  《快樂大本營》開創(chuàng)了中國電視娛樂時(shí)代的到來，也開創(chuàng)了廣播電視業(yè)新的創(chuàng)收模式和盈利渠道?！犊鞓反蟊緺I》自開播以來，一直都是湖南衛(wèi)視重要的創(chuàng)收節(jié)目。毫無疑問，“限娛令”將對(duì)原本雪上加霜的廣播電視業(yè)帶來了新一輪沖擊。

    就在傳統(tǒng)的廣播電視業(yè)加速洗牌的過程中，國家新一輪文化產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)有實(shí)力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮東中西部地區(qū)各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平。

    顯然，這對(duì)區(qū)域性龍頭、行業(yè)品牌龍頭企業(yè)來說是絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。其中，國內(nèi)群雄逐鹿的廣播電視業(yè)通過行業(yè)并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和借助新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，都是指日可待的。

青干劍

　　奇鈍無比，非極鋒利，可抵擋天下最鋒利的武器，可克制由龍，是最高防守兵器。劍以隕石煉成，青銅感覺，表面不平，有顆粒感覺，可以折射光線

板塊3：廣告營銷

    作為傳統(tǒng)平面媒體產(chǎn)業(yè)鏈下游，廣告營銷正借助新媒體醞釀著營銷公關(guān)的轉(zhuǎn)型。毫無疑問，這是一種青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的業(yè)態(tài)趨勢(shì)，可謂“青干劍”。

    公司：省廣股份（4星級(jí)）、藍(lán)色光標(biāo)（5星級(jí)）、華誼嘉信、北巴傳媒。

    前景：近年來，中國公關(guān)業(yè)和廣告業(yè)保持較快增長，市場總量不斷擴(kuò)大。與之相對(duì)應(yīng)的是，一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由小到大的成功跨越，正在向億元規(guī)模挺進(jìn)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，我國報(bào)紙廣告收入達(dá)381.5億元，同比增長2.98%；期刊廣告收入達(dá)32.2億元，同比增長6%；報(bào)刊廣告總計(jì)達(dá)413.7億元，在全國廣告營業(yè)額2340.5億元的總份額中占17.68%。

    另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國電視廣告收入達(dá)654.03億元，電視媒體廣告投放額約占媒體廣告投放額的85%，仍占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。2004~2009年，電視廣告收入的年復(fù)合增長率達(dá)13.25%。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷公關(guān)、危機(jī)公關(guān)等新的業(yè)態(tài)也應(yīng)運(yùn)而生，政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)為維護(hù)品牌形象而進(jìn)行的營銷公關(guān)需求日益劇增。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式和特色文化消費(fèi)，提供個(gè)性化、分眾化的文化產(chǎn)品和服務(wù)無疑將是新的文化消費(fèi)增長點(diǎn)。

舍神劍

　　是一把開山辟石的大劍，與斷玉劍齊名，使者攻勢(shì)力大無窮，鈍重有力。劍身含強(qiáng)烈生命力，無處不利，無處不堅(jiān)，和“由龍”是兩個(gè)極端

板塊4：影視娛樂

    影視娛樂緣于傳統(tǒng)的廣播電視，但又明顯借助新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了大超越。在文化產(chǎn)業(yè)鏈上，配置影視娛樂板塊是相對(duì)穩(wěn)當(dāng)?shù)倪x擇。

    公司：樂視網(wǎng)（5星級(jí)）、華誼兄弟（5星級(jí)）、華策影視、光線傳媒。

    前景：在加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動(dòng)多媒體、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)的政策推動(dòng)下，從事影視劇制作和版權(quán)采購、分銷的相關(guān)企業(yè)無疑將獲得更多優(yōu)惠政策，相應(yīng)的龍頭企業(yè)也將獲得更大的發(fā)展空間?！　?nbsp; 10月19日，騰訊視頻購買了湖南經(jīng)視等出品的  《宮鎖心玉》第二部《宮鎖珠簾》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，有業(yè)內(nèi)人士透露其單集價(jià)格約185萬元，創(chuàng)下國內(nèi)單集購買價(jià)新高。

    值得注意的是，《宮2》共40集，作為騰訊視頻購買的首部獨(dú)家劇，騰訊僅版權(quán)購買即超7000萬元。此前，這一紀(jì)錄由《還珠格格3》保持。

    同時(shí)，全球最大的視頻網(wǎng)站YouTube近日推出新功能MerchStore，為許多中間服務(wù)商提供付費(fèi)下載或?qū)嶓w商品銷售服務(wù)。作為版權(quán)所有者的藝術(shù)家亦將從中獲得一定比例的分成。

天瀑劍

　　一把雙頭劍，無招無式，忽攻忽守，前后左右，意到隨成。是一把表現(xiàn)“紀(jì)律”的劍，用劍者必須很專一，否則很容易傷到自己

板塊5：動(dòng)漫

    應(yīng)該說，動(dòng)漫起步稍早，但國內(nèi)發(fā)展一度較為呆滯，很多企業(yè)因?yàn)椴粚Ｒ欢y成大器，最終鎩羽而歸。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后，將迎來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    公司：奧飛動(dòng)漫（5星級(jí)）。

    前景：據(jù)了解，在國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策刺激下，目前中國擁有全球最多的動(dòng)漫制作從業(yè)人員和動(dòng)漫內(nèi)容代工能力，近年來全國又陸續(xù)建立了78個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。僅2010年，全國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共385部、220530分鐘，比2009年增長28%。但這些動(dòng)漫卻由于電視頻道空間和書號(hào)稀缺的限制而難以發(fā)表。

    10月18日，在2011（第二屆）中國手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者大會(huì)暨年度應(yīng)用平臺(tái)開放論壇上，淘米網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人程云鵬介紹，目前國內(nèi)已有47%的孩子擁有移動(dòng)終端設(shè)備，超過20%的孩子擁有智能移動(dòng)設(shè)備，而且移動(dòng)設(shè)備更適合兒童操作使用。另有數(shù)據(jù)顯示，在英國5-10歲的兒童群體中，每10個(gè)就有1個(gè)擁有iPhone；美國有超過1000所學(xué)校已經(jīng)引入了iPad設(shè)備。而在國內(nèi)，兒童初次觸網(wǎng)的年齡已經(jīng)低至6歲左右。

    中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)新基地副總經(jīng)理曾達(dá)峰9月30日在廣州舉行的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高峰論壇上指出：“中國移動(dòng)的手機(jī)動(dòng)漫基地已經(jīng)吸引了國內(nèi)外224家動(dòng)漫制作廠商進(jìn)入，而今年4月試商用以來手機(jī)動(dòng)漫用戶數(shù)量逐步增加，預(yù)計(jì)全年收入將突破5000萬元?！?/p>

    業(yè)內(nèi)人士指出，隨著3G無線業(yè)務(wù)的發(fā)展，手機(jī)動(dòng)漫將打造一個(gè)規(guī)?？赡艹^60億元的產(chǎn)業(yè)。2012年，僅中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)收入就有望突破5億元。

日月劍

　    兩把相連的子母劍，一長一短，代表調(diào)協(xié)共存，時(shí)而雙劍時(shí)而成一體，攻擊范圍可大可小。也是七劍中最亮的一把，而且會(huì)越打越明亮耀眼

板塊6：互聯(lián)網(wǎng)

    互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，尤其是行業(yè)龍頭的機(jī)會(huì)相對(duì)比較明確，行業(yè)爆發(fā)式增長與政策的完美結(jié)合，無疑是雙劍合璧，由此可謂“日月劍”。

    公司：生意寶、焦點(diǎn)科技、同花順（4星級(jí)）、中青寶、東方財(cái)富（5星級(jí)）、順網(wǎng)科技、騰邦國際、上海鋼聯(lián)、大智慧（4星級(jí)）。

    前景：據(jù)艾瑞咨詢的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)108.3億元，同比增長154.6%，環(huán)比增長38.9%。其中，今年第三季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速較上個(gè)季度增長了近18個(gè)百分點(diǎn)，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)之勢(shì)初顯。

    同時(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入，新應(yīng)用的不斷出現(xiàn)和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新吸引大量新進(jìn)入者，也在推動(dòng)各細(xì)分行業(yè)的成長。

    艾瑞咨詢認(rèn)為，今年四季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場仍將繼續(xù)保持快速增長的趨勢(shì)。

    其中，擁有手機(jī)客戶端的同花順、東方財(cái)富和大智慧等金融終端服務(wù)系統(tǒng)的上市公司也將共同分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的成果。

　　短身，藏于衣服之內(nèi)，在電光火石之間，出劍神速，迅雷不可目睹，是一把拼命的劍。此劍可以放出去，再收回來

板塊7：概念股

    概念股的機(jī)會(huì)，往往都是短線游資的游擊戰(zhàn)，捉摸不透也難以駕馭，但其行情爆發(fā)力往往是最強(qiáng)的，恰似“競星劍”之性情。

    公司：鳳凰股份、中體產(chǎn)業(yè)、同方股份、中天城投（4星級(jí)）、宋城股份（4星級(jí)）、ST長信。

    前景：隨著中共十七大提出要加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，云南、貴州以及山東等全國各地陸續(xù)擬定或推出了發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)整合，通過改革催生文化產(chǎn)業(yè)新活力的相關(guān)配套政策措施。

    中央文化產(chǎn)業(yè)政策指出，要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

    根據(jù)公開報(bào)道的情況來看，各地將采取大項(xiàng)目帶動(dòng)、扶持和發(fā)展一批龍頭企業(yè)等措施，形成文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的政策措施。這無疑對(duì)一批區(qū)域性文化旅游產(chǎn)業(yè)龍頭產(chǎn)生積極影響。

    實(shí)際上，近期文化傳媒概念炒作中，鳳凰股份（600716，收盤價(jià)6.88元）、中體產(chǎn)業(yè)（600158，收盤價(jià)8.57元）等冷門股不同程度遭遇游資突襲，短期爆發(fā)力非常驚人，累計(jì)漲幅也已經(jīng)超過20%以上。

分析人士：等待回調(diào)機(jī)會(huì)

每經(jīng)記者  毛晉楠

    業(yè)內(nèi)人士指出，文化傳媒行業(yè)迎來了實(shí)質(zhì)性利好，未來還有其他利好不斷出現(xiàn)，資本市場也將持續(xù)關(guān)注這一全新的主題投資機(jī)會(huì)。

    從此前主力機(jī)構(gòu)炒作水利板塊的路線圖看，龍頭股的漲幅將超過一倍。目前文化傳媒板塊中，漲幅最大的是天舟文化，在10月12日的最低點(diǎn)為13.5元，本周最高摸到23.95元，最大漲幅為77.41%；中視傳媒從9月末到本周最大漲幅為53.41%；中體產(chǎn)業(yè)從9月末到本周最大漲幅為65.18%。可見，整個(gè)板塊的行情仍沒走完。

    從中線來看，文化傳媒板塊還將繼續(xù)向上拓展空間，很可能涌現(xiàn)出新的投資標(biāo)的。不過，隨著文化傳媒板塊在本月大幅上漲，該板塊已成為市場焦點(diǎn)，短期漲幅偏大之后，追漲的風(fēng)險(xiǎn)開始加大。

    有分析人士向  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，錯(cuò)過文化傳媒板塊第一波行情的投資者暫不宜追漲，下周該板塊可能沖高回落，不妨耐心等待回調(diào)機(jī)會(huì)，捕捉該主題的第二波升浪。

政策推動(dòng)  九年持續(xù)給力

    我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先得益于政策的“關(guān)照”。

    2002年11月，中共“十六大”作出戰(zhàn)略部署，根據(jù)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推進(jìn)文化體制改革。

    5年之后，中共“十七大”從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)“四位一體”總體布局提出深化文化體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義文化發(fā)展繁榮。此后的9年里，一系列針對(duì)文化改革發(fā)展總體布局的舉措陸續(xù)鋪開：

    2005年，《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》出臺(tái)；2006年，新中國第一個(gè)專門部署文化建設(shè)的五年發(fā)展規(guī)劃——《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》公布；2009年，我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》實(shí)施；2010年10月，黨的十七屆五中全會(huì)通過  《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，對(duì)“十二五”時(shí)期文化體制改革發(fā)展作出部署……

    這一系列文化體制改革政策措施緊鑼密鼓地出臺(tái)，對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的積極影響，全國文化體制改革全面鋪開。

    從2003年確定北京等9個(gè)文化體制改革綜合性試點(diǎn)地區(qū)和35個(gè)試點(diǎn)單位開展試點(diǎn)工作，到2006年3月中央新確定全國89個(gè)地區(qū)和170個(gè)單位作為文化體制改革試點(diǎn)，再到出版、發(fā)行、電影、文化市場管理等領(lǐng)域改革全面推開，我國的文化體制改革取得了豐碩成果?！笆晃濉睍r(shí)期，出版、發(fā)行、影視制作等行業(yè)基本完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)。

資金涌入  產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

    全國文化事業(yè)方面的資金投入也在不斷加大，建設(shè)速度不斷加快。

    統(tǒng)計(jì)顯示，“十一五”時(shí)期，各級(jí)財(cái)政對(duì)文化投入大幅度增加，2006年文化方面支出685億元，2010年達(dá)到1528億元；廣播電視村村通工程覆蓋全部已通電行政村和20戶以上自然村；全國文化信息資源共享工程以83萬個(gè)服務(wù)點(diǎn)覆蓋90%的行政村。

    隨著改革不斷深入，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)電影產(chǎn)量由2003年的不到100部上升到2010年的526部，我國已成為世界第三大電影生產(chǎn)國和第一大電視劇生產(chǎn)國；影視動(dòng)畫產(chǎn)量從2005年的4.2萬分鐘增加到2010年的22萬分鐘，增長4倍以上；“十一五”時(shí)期，新聞出版業(yè)總資產(chǎn)、總產(chǎn)出、總銷售比“十五”時(shí)期翻了一番。2010年網(wǎng)絡(luò)游戲市場實(shí)際銷售收入323.7億元，比上一年增長26.3%。

    2002年10月底，滬深股市文化產(chǎn)業(yè)鏈上僅有13家上市公司，總市值只有380億元，其中A股流通市值更是只有少得可憐的109億元?，F(xiàn)在，滬深兩市從傳統(tǒng)的平面媒體和廣播電視，再到廣告營銷、動(dòng)漫和影視娛樂以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈上的A股上市公司數(shù)量增至40余家，總市值高達(dá)2634億元，其中流通市值高達(dá)1506億元。

七劍出鞘  成功指日可待

    盡管在長達(dá)9年的政策推動(dòng)下，上市公司無論是數(shù)量、業(yè)務(wù)涵蓋范圍還是市值變化，我國文化產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)出十分迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但就行業(yè)個(gè)股數(shù)量、整體市值占比等指標(biāo)來看，目前文化產(chǎn)業(yè)板塊的兩市占比仍然非常弱小。如果把這短短9年看成一個(gè)大煉爐的話，我國文化產(chǎn)業(yè)在政策的熔煉之后還需要澆鑄成劍，才能加快發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。

    在小說《七劍下天山》中，晦明大師棄塵世而深居天山巔峰，苦煉數(shù)十年終成鑄劍宗師，并鑄成七把寶劍。我國文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，其艱難歷程與晦明大師苦鑄七劍如出一轍。在文化體制不斷改革過程中，次第發(fā)展出了早期傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志、出版社等平面媒體，廣播電視，并在此基礎(chǔ)上逐漸衍生出了廣告營銷、影視娛樂和動(dòng)漫，最后才有了發(fā)展迅猛的基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體。

    眼下中央提出推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的政策繼續(xù)加火，我國文化產(chǎn)業(yè)鏈也在這座大煉爐中加速鍛造，文化領(lǐng)域“七劍”澆鑄成型指日可待。

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