每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

種種跡象表明，全球老牌電信設(shè)備商正陷入嚴(yán)酷的寒冬，通過裁員節(jié)省開支或許能為巨頭們戴上一頂“棉帽”。

11月23日晚間，諾基亞西門子通信（下稱“諾西”）宣布，將在全球裁員17000人。諾西在聲明中稱，裁員將涉及全球各個地區(qū)，未來將把移動寬帶和服務(wù)作為戰(zhàn)略重點。此外，諾西計劃在2013年年底前，將年度運(yùn)營支出和生產(chǎn)間接費(fèi)用縮減10億歐元。

昨日（11月24日）有消息傳出，在諾西的全球裁員計劃中，中國區(qū)將裁員4000人。對此，諾西中國區(qū)的相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》稱，雖然裁員的總數(shù)量已經(jīng)公布，但具體的裁員計劃還未確定，至于中國區(qū)是否受到影響，目前尚未有進(jìn)一步的消息。

本周三，諾基亞股價下跌2.34%，報收于5.43美元，西門子股票在法蘭克福證券市場下跌1.7%，報收于68歐元。

非核心業(yè)務(wù)會剝離

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，目前諾西在全球擁有74000名雇員，此次裁員數(shù)量占雇員總數(shù)的23%，創(chuàng)該公司歷來裁員數(shù)量之最。

諾西CEO拉吉夫·蘇里(RajeevSuri)在電話會議中表示，除了裁員，諾西還將對不動產(chǎn)、信息技術(shù)、合資公司架構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整，以達(dá)成縮減開支的目標(biāo)。

蘇里拒絕提供在各個國家的具體裁員數(shù)量，他表示，只有在各國分支機(jī)構(gòu)完成裁員計劃并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展到一定時期，才能對外公布詳情。

蘇里同時指出，“我們對利潤十分不滿意，電信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是一塊高速增長、回報豐厚的業(yè)務(wù)（板塊）了。”他表示，諾西將致力于增長性更高的領(lǐng)域來提高公司的業(yè)績，例如移動寬帶和服務(wù)等。

“盡管我們會大舉裁員，但是我們不會展開簡單粗暴地全面裁員，未來我們會在非核心的發(fā)展地區(qū)，展開更少的投資。”蘇里指出，未來諾西的一些非核心業(yè)務(wù)會被剝離。

而就在此前，諾西將微波電信設(shè)備業(yè)務(wù)出售給了加拿大無線設(shè)備供應(yīng)商DragonWave。

針對諾西此次裁員計劃，瑞典北歐聯(lián)合銀行（NordeaBank）分析師薩米·薩卡梅斯(SamiSarkamies)認(rèn)為，對諾西而言，最大的問題是，剝離業(yè)務(wù)幅度有多大，這些業(yè)務(wù)會導(dǎo)致營收損失多少。

5歲諾西的內(nèi)憂外患

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，諾西本次大規(guī)模裁員的主因之一是業(yè)績不佳。在諾基亞和西門子各持50%股份成立諾西之后的5年里，諾西一直處于虧損狀態(tài)。

財報數(shù)據(jù)顯示，諾西第二季度凈銷售額達(dá)36.42億歐元（約合51.6億美元），同比增長20%，但經(jīng)營利潤虧損1.11億歐元，很大程度上緣于運(yùn)營成本的上升。

在諾基亞第三季度財報中，諾西第三季度經(jīng)營利潤600萬歐元。贏利主要得益于對摩托羅拉解決方案網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的收購?？鄢撡Y產(chǎn)所帶來的收益，諾西該季度凈銷售額同比增長3%。

與競爭對手相比，諾西的這一業(yè)績并不理想。華為2011年上半年財報顯示，公司上半年銷售收入983億元人民幣，同比增長11%，營業(yè)利潤達(dá)124億元人民幣。而愛立信今年上半年實現(xiàn)凈銷售額1077億瑞典克朗，同比增長16%。

業(yè)內(nèi)人士指出，歐洲企業(yè)正面臨著高支出難以應(yīng)對低利潤的尷尬。在通信專家陳志剛看來，北電網(wǎng)絡(luò)競購失利或是諾西戰(zhàn)略擴(kuò)張的一個敗筆。

2009年6月，北電宣布將無線研發(fā)部門以6.5億美元出售給諾西，但其最終卻被愛立信橫刀奪愛，后者以11.3億美元收購了北電的CDMA和LTE業(yè)務(wù)。

陳志剛認(rèn)為，電信行業(yè)投資周期比較長，增長相對緩慢，各廠商的市場份額是一個此消彼長的過程，一旦出現(xiàn)布局失誤，很難挽回影響。

事實上，諾西成立以來，就面對如何融合西門子和諾基亞兩家公司產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)的難題。這也讓諾西應(yīng)對通信市場外部競爭的同時，還要忙于自身復(fù)雜內(nèi)部關(guān)系的修正。

對此，通信專家項立剛表示，兩個企業(yè)在整合過程中，企業(yè)文化、工作崗位和環(huán)境等都不是簡單的事情，整合不好將帶來高成本。

押注移動寬帶服務(wù)

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2010年，諾西占據(jù)13.2%的市場份額，與阿爾卡特-朗訊并列移動基礎(chǔ)設(shè)施市場第三名。愛立信位居第一，擁有34.1%的市場份額，而華為占15.6%。

短短幾年，全球主流的系統(tǒng)設(shè)備商市場格局發(fā)生了根本變化。愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電、摩托羅拉、華為、中興等10家設(shè)備商收縮成5家，即愛立信、華為、阿爾卡特朗訊、中興和諾西。

蘇里表示，諾西未來將專注于移動寬帶和服務(wù)，剝離其他非核心業(yè)務(wù)，“我們在移動寬帶領(lǐng)域不僅有規(guī)模，更有創(chuàng)新，目前全球需要更多的移動寬帶，未來我們會贏。”

對此陳志剛表示，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，云服務(wù)是一個很好的方向，因為包括手機(jī)、平板在內(nèi)的終端都需要云服務(wù)的支持，這也對移動電信運(yùn)營商提出了更高的要求，需要向用戶提供更高更快的移動寬帶服務(wù)，顯然諾西看到了這個趨勢。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，IT界從硬件轉(zhuǎn)向軟件及服務(wù)并非沒有成功的案例，如IBM淡化硬件向服務(wù)轉(zhuǎn)型，愛立信轉(zhuǎn)向電信管理服務(wù)等。因此，移動寬帶對于諾西來說，并非沒有機(jī)會。

然而，需要注意的是，對于長期處于困境的諾西來說，重組又將帶來5億歐元的支出，在重組中能否把握移動寬帶發(fā)展的良機(jī)，則有待進(jìn)一步觀察。