每經(jīng)編輯 周俊生    

周俊生

A股創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建立兩年多來(lái)，隨著大量公司的上市，創(chuàng)業(yè)板也暴露了不少問(wèn)題，其中之一便是缺乏嚴(yán)格的退市制度，使創(chuàng)業(yè)板公司在輕松獲取市場(chǎng)利益的同時(shí)，感受不到市場(chǎng)對(duì)它的約束。這固然與這個(gè)市場(chǎng)建立時(shí)間尚短有關(guān)，但與管理部門(mén)在退市方面的態(tài)度比較猶豫也有關(guān)系。

如果考慮到A股市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們就需要理解管理部門(mén)在公司退市上表現(xiàn)出的這種猶豫態(tài)度。與國(guó)際市場(chǎng)上的投資主體主要為機(jī)構(gòu)不同的是，A股市場(chǎng)上存在大量個(gè)人投資者，他們的存在是管理部門(mén)在作出任何決策時(shí)必須考慮的重要因素。一個(gè)公司遭遇退市，對(duì)于控股股東來(lái)說(shuō)，雖然會(huì)給他們帶來(lái)利益損失，有的高管因未及時(shí)減持也會(huì)出現(xiàn)很大的財(cái)產(chǎn)損失，但他們?cè)诠具M(jìn)行IPO時(shí)，已經(jīng)通過(guò)高價(jià)發(fā)行得到了超額利益，相比之下，退市的損失已是無(wú)足輕重，而個(gè)人投資者則被迫成了他們的陪綁者。很顯然，這種將控股股東與個(gè)人投資者 “一鍋煮”的退市，只是實(shí)現(xiàn)了表面上的公平，而實(shí)際上是不公平的。

管理部門(mén)保護(hù)投資者利益的苦心，在此次深交所公布的創(chuàng)業(yè)板退市意見(jiàn)征求稿中同樣可見(jiàn)。比如，意見(jiàn)稿規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板公司在最近36個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到交易所公開(kāi)譴責(zé)三次的、創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)20個(gè)交易日每日收盤(pán)價(jià)均低于每股面值的，其股票將終止上市。這樣的規(guī)定類(lèi)似于主板市場(chǎng)上的ST制度，可以提醒投資者規(guī)避這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)股票，避免在其退市時(shí)與控股股東一起承擔(dān)損失。與此同時(shí)，意見(jiàn)征求稿也充分考慮到了股票退市以后的去向安排，并為恢復(fù)上市預(yù)留了空間，提出了實(shí)施“退市整理期”制度、設(shè)立“退市整理板”的設(shè)想，這些都可以視為管理部門(mén)保護(hù)投資者利益，避免他們?cè)庥鐾耸羞^(guò)度傷害的努力。

即便如此，按照征求意見(jiàn)稿目前的條款，在保護(hù)個(gè)人投資者利益上的力度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。退市制度要以保護(hù)投資者，尤其是在公司毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)、在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)地位的個(gè)人投資者的利益為先決條件。創(chuàng)業(yè)板退市制度可以考慮制定更嚴(yán)厲的制度來(lái)懲罰對(duì)退市負(fù)有直接責(zé)任的相關(guān)人員，比如，當(dāng)一個(gè)公司觸及退市條件而只能退市時(shí)，必須向?qū)Υ素?fù)有直接責(zé)任的公司控股股東及其高管追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要求他們賠償對(duì)退市并無(wú)責(zé)任的其他股東，特別是個(gè)人投資者的利益損失。

創(chuàng)業(yè)板公司中有不少是家族企業(yè)，這些通過(guò)IPO得到的現(xiàn)金收入，完全有可能通過(guò)令人眼花繚亂的會(huì)計(jì)手段轉(zhuǎn)化成他們的私人財(cái)產(chǎn)。因此，當(dāng)公司退市時(shí)，要求他們將這部分資金返還市場(chǎng)，用以賠償投資者損失，是有法理依據(jù)的。我們要從制度設(shè)計(jì)上讓那些只知道伸手向市場(chǎng)索取的公司高管明白，投資者的錢(qián)并不是那么好拿的，高管可以通過(guò)股市實(shí)現(xiàn)“一夜暴富”，但如果他們?cè)诠境蔀楣娖髽I(yè)后不能良好管理并導(dǎo)致退市，那么，股市也完全可以讓他們“一夜暴貧”。

當(dāng)然，一定會(huì)有人說(shuō)，這樣的制度設(shè)計(jì)，無(wú)助于提高散戶(hù)股民的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能會(huì)加劇市場(chǎng)的投機(jī)。但是，我們應(yīng)該明白這樣的道理：由于制度設(shè)計(jì)的偏誤，在A股市場(chǎng)建立的20多年時(shí)間里，個(gè)人投資者已經(jīng)付出了足夠慘重的代價(jià)，這種情況目前正在加劇，而一些既得利益者卻得到了豐厚的收益。面對(duì)目前的市場(chǎng)，如果再要指責(zé)投資者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甚至把他們視為市場(chǎng)投機(jī)的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，這只是一種無(wú)視市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的偏見(jiàn)。資本市場(chǎng)的政策取向應(yīng)該加大對(duì)個(gè)人投資者的保護(hù)力度，而不是聽(tīng)任既得利益者對(duì)他們繼續(xù)為所欲為地進(jìn)行盤(pán)剝。