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飛虎樂購或剝離百貨業(yè)務(wù) 電商模式受考驗

2011-11-30 01:08:40

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

上線已逾一年的 “飛虎樂購”,一直被“雷聲大、雨點小”的輿論籠罩。然而,《每日經(jīng)濟新聞》記者昨日(11月29日)獲悉,一直默默無聞的 “飛虎樂購”在年前將有大動作。

去年8月“飛虎樂購”上線以來,李文(化名)就一直是其百貨類產(chǎn)品的供應(yīng)商。上個星期,李文卻收到“飛虎樂購”采購部發(fā)來的通知,“飛虎樂購網(wǎng)站會在12月31日前,全面下架百貨類產(chǎn)品,讓供應(yīng)商準備退貨。”

對于這樣的消息,李文覺得非常震驚。隨后記者與“飛虎樂購”位于深圳的總部取得聯(lián)系,但對于是否會“砍去”百貨類業(yè)務(wù),截至發(fā)稿對方也沒有給予回復(fù)。

根據(jù)李文的表述,與其對接的采購告知李文,公司總部只是要求采購?fù)ㄖ?yīng)商準備退貨,具體原因并不清楚,而目前飛虎樂購的高層全部集中在深圳總部召開緊急會議。

易觀國際電商分析師陳壽送對此指出,“飛虎樂購現(xiàn)在品類繁多,這樣一個平臺與同類型電商相比,優(yōu)勢并不明顯。”

他認為,“飛虎樂購”目前似乎更像是在復(fù)制“京東們”的模式。值得注意的是,“飛虎樂購復(fù)制的這些電商模式,并沒有取得成功。”而且,“悶聲賺錢”的低調(diào)做法,似乎在電商領(lǐng)域成了最大的忌諱,“飛虎樂購”在廣告營銷上的推廣比較少。

中國電子商務(wù)研究中心分析師張周平指出,富士康和郭臺銘的名頭是其可以借力大幅度推廣的契機,但是飛虎樂購并沒有抓住這個機會,此后更少的廣告推廣,讓飛虎樂購在業(yè)內(nèi)邊緣化。

目前富士康正在運營的還包括其斥資百億打造的賽博數(shù)碼連鎖店,其未來在大陸連鎖賣場將達500家,以及去年推出的與麥德龍合作的 “萬得電器”零售店。另外還有計劃在三線以下城市布局的“萬馬奔騰”。

“會有大的調(diào)整,從某種意義上來說,都是電商網(wǎng)站創(chuàng)建之初的戰(zhàn)略失誤”,一位業(yè)內(nèi)人士指出,百貨業(yè)務(wù)存在的問題就是,過低的毛利率降低了整體的利潤率。

飛虎樂購僅剩的3C業(yè)務(wù)是否足以支撐其利潤增長,“電子商務(wù)的做法與傳統(tǒng)的零售完全不同,飛虎樂購更應(yīng)該考慮與其他網(wǎng)站的差異化。”陳壽送指出。

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