每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳時俊 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陳時俊 發(fā)自上海

自嘲是上藥集團“平靜波浪中少有撲騰的那條魚”的副總裁葛劍秋近日再度發(fā)聲，二度宣布離開上藥。這也是這位以外企瑞銀背景進入上藥的高管，多次表示與“上藥國企作風不和”后最終自愿選擇的結局。

作為上藥集團負責兼并收購的副總裁，葛在上藥近兩年快速擴張中扮演著重要的角色，尤其是在推動收購中信醫(yī)藥一役中表現(xiàn)突出。但也正是因為中信收購案完成后，他遭到上藥內(nèi)部高管 “舉報溢價過高”的指責，紛爭被媒體曝光后，葛劍秋與上藥內(nèi)部國企派系不合一事被正式“捅破窗戶紙”。

對于再度宣布辭職，葛劍秋的說法與其7月辭職時的說法十分相似，他在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時解釋稱：“離開的原因是上藥的內(nèi)部體制不會因為一個人而改變，而我本人也不會做出改變，那這種時候就必須做出選擇，否則繼續(xù)留下去也沒有什么大的意義。我最大的遺憾是，一些我在任上推進的項目，能夠像當初中信醫(yī)藥收購那樣進行的話，相信現(xiàn)在上藥的格局會完全不同。”

上海醫(yī)藥（601607，SH）董秘韓敏透露，葛劍秋是上個月遞交的辭職申請，正式離職時間應是12月1日，新上藥總裁徐國雄已接替其相關工作，此前制訂的收購思路和方針不會發(fā)生變化。

上藥內(nèi)部矛盾的“犧牲品”？

2009年3月離開外資投行瑞銀加入上藥的葛劍秋也許最初沒能想到，整體上市后的新上藥內(nèi)部仍有如此多的國企“舊習”讓其難以適應。

昨日（11月30日），他連發(fā)數(shù)條微博解釋離職之事，其直言：“兩年九個月的上藥生涯今日告一段落，其間有四個月的反復，終于到了曲終人散之時。遺憾的是如果一貫鍥而不舍而非遲疑、懈怠，今日本該奠定工業(yè)長期領先發(fā)展的格局。愧疚的是股價下跌太多令股東蒙受損失，身為高管應對失策。最應自責的是沒有臥薪嘗膽之志及缺乏自我改變和適應環(huán)境的能力，導致進退失據(jù)。從這個角度講，辭職也是承擔責任的引咎之舉。”

葛口中所言的 “自我改變和適應環(huán)境的能力”或與其7月鬧出的辭職復職一事有著直接的聯(lián)系。

曾對外表示 “與上海醫(yī)藥集團董事長呂明方私交很好，目標一致”的葛劍秋，在進入上藥的兩年期間經(jīng)手了新上藥重組、收購中信醫(yī)藥、登陸H股等重大事項。但其此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時就曾坦言，對大型國企內(nèi)斗等痼疾接受不了。

成功完成收購中信醫(yī)藥一役，幫助上藥挺近競爭對手國藥腹地的華北市場，作為背后主推功臣之一的葛劍秋，在今年5月卻被一封內(nèi)部寄出的舉報信激怒。該匿名舉報信中聲稱 “上海醫(yī)藥對中信醫(yī)藥的收購溢價PE倍數(shù)達25倍，定價之高，有國有資產(chǎn)流失之嫌”。

有市場人士紛紛將此事解讀為上藥內(nèi)部部分高層“放出的冷箭”，空降兵葛劍秋在上藥背景尚欠，且在短短兩年間還沒來得及組建起自己的“心腹”團隊。遭到內(nèi)耗而失意或也因此不難理解。

國企派系清理仍存阻礙？

第一次遞交辭呈之后，事件發(fā)生了戲劇性的變化。

雖然此后葛劍秋經(jīng)挽留收回了辭呈，但上藥內(nèi)部派系間斗爭似乎并未因此消弭，葛在此后的四個月中也并未停止公開檢討上藥目前市場化過程中的困難。

“上藥本身就是一個上市公司，應當受到外部輿論和媒體的監(jiān)督。現(xiàn)在上藥處于一個十字路口，過去這些風氣已經(jīng)幾次對上藥的發(fā)展產(chǎn)生了掣肘。如果這種風氣占了上風，企業(yè)甚至會有倒退的危險”，葛曾向記者表示。

其實，上藥重組上市后，其“國企作風”被指已經(jīng)有所淡化。相比此前呂明方口中 “老上藥三四年沒有開過董事會，員工多年沒有提薪，部分干部搞小金庫或身兼多職”的情況已經(jīng)大有好轉。

新上藥轉型后，兩名市管干部出身的集團副總裁遭換血，并在財務總監(jiān)輪換機制、薪酬及股權激勵機制方面多番嘗試。

不過，上述市場人士表示，像上海醫(yī)藥這樣的大型國企，內(nèi)部派系之爭遠非一日之寒。即便葛劍秋被認定為“呂明方的嫡系”，上藥內(nèi)部一些中高層聯(lián)合起來施壓也可能直接向呂所代表的最高決策層逼宮，促使其最終“棄車保帥”。對于上述市場猜測，目前尚未得到上藥集團證實。