每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李文藝    

每經(jīng)記者 李文藝

就在10月份，康恩貝實際控制人胡季強通過股權轉讓，對康恩貝子公司核心管理人員進行了變相的股權激勵。自2006年以來，康恩貝已陸續(xù)從實際控制人旗下收購多項資產(chǎn)，并已從一家年利潤幾千萬元的企業(yè)，變身成年利潤超過2億元的藥物制造商。在“2011上市公司口碑榜”活動中，康恩貝得到諸多機構支持，成為“最佳大股東”的獲獎公司。公司董秘楊俊德告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“康恩貝能得到廣大投資者的認可，給我們的品牌建設增加了新的光彩?！?/p>

康恩貝是2004年在上交所掛牌交易的上市公司，目前形成了以現(xiàn)代植物藥業(yè)務為主導、以化學藥和保健品業(yè)務為支撐的經(jīng)營體系。楊俊德說：“與上市當年相比，2010年康恩貝營業(yè)收入達到18億元，增長2倍；實現(xiàn)凈利潤1.86億元，增長近5.5倍，這些成果與公司大股東的支持是分不開的，而大股東支持的主要方式就是將旗下醫(yī)藥資產(chǎn)進行整合并分階段注入上市公司?！?/p>

據(jù)了解，2006年，康恩貝以5000萬元全資收購了大股東下屬的一家保健品公司，由此，大股東將其擁有的保健品業(yè)務納入上市公司。2007年，康恩貝又向大股東定向增發(fā)股份，收購其下屬的化學藥制劑公司，收購之后的2008年至2010年，公司凈利潤從3300萬元增至5500萬元。今年9月，康恩貝大股東又承諾將把下屬兩家公司注入康恩貝，這也將對康恩貝的發(fā)展起到重要作用。注入資產(chǎn)到上市公司，讓康恩貝的業(yè)績能夠持續(xù)穩(wěn)定增長，這本身就是對中小股東利益的一種維護。而康恩貝大股東還在資產(chǎn)注入中作出了種種確保利潤的承諾，再給中小股東的利益上了一道安全閥?！霸诮衲?月份公布的收購中，康恩貝管理層與大股東積極協(xié)商，除了收購資產(chǎn)盈利不足需要大股東補償之外，我們還增加了一條，2011年至2014年間，任一會計年度盈利數(shù)達不到預測數(shù)的90%，大股東還將按照未完成部分的百分比，乘以收購資產(chǎn)的增值溢價總額2.39億元，向上市公司康恩貝進行補償?！睏羁〉抡f，這一補償方式很直觀地體現(xiàn)了康恩貝管理層及大股東對中小股東利益的重視。

據(jù)統(tǒng)計，自公司2004年上市以來7年間，每年均向股東分配利潤，累計派發(fā)現(xiàn)金每股1.12元。

《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2011中國上市公司口碑榜”評選，包括8大榜單，分別是“最具成長潛力上市公司”“最具業(yè)績風險上市公司”“最佳大股東”“最令人擔心大股東”“最佳董秘”“最需改進董秘”“最具社會責任上市公司”“最需提升社會責任上市公司”，最終榜單完全決定于投資者的選票，包括116家機構投資者和來自互聯(lián)網(wǎng)、報紙讀者的公眾投資者，代表兩萬億資金的廣泛參與，讓投資者對上市公司真正擁有話語權。