每經(jīng)記者 陳時俊 發(fā)自上海

發(fā)軔于今年5月芯片廠商英特爾首次提出“超級本Ultrabook”這一全新概念以來，半年內(nèi)各大PC大佬紛紛前赴后繼進入這一領域，這動輒上萬售價背后的高利潤回報成為了企業(yè)難擋的誘惑。

21日，剛躍升全球第二大PC廠商不久的聯(lián)想也正式宣布在國內(nèi)推出了旗下ideapad U300s全能超輕薄筆記本。“超級本對聯(lián)想帶來的最大好處就是可以開發(fā)一個新的、面向高端的客戶群，當企業(yè)有了這類客戶群，品牌就會由此向上帶升，這是對于我們來說更長遠的價值”，聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)消費事業(yè)部總經(jīng)理湯捷向《每日經(jīng)濟新聞》表示。

而記者發(fā)現(xiàn)，早在聯(lián)想之前，包括三星、東芝、宏碁、富士通、華碩等多家企業(yè)已經(jīng)公開發(fā)售或宣布要進軍“超級本”領域。“超級本”的紅海局面似乎已經(jīng)可以預見。

同時，記者從三星方面獲悉，三星明年1月確定也將在中國推出首款超級本，包含13寸及14寸兩種規(guī)格。而市場對于售價的傳言則在五至六千元左右。   然而有業(yè)內(nèi)人士提出擔憂表示，眾廠商集體涌入“超級本”的超級市場，第一步就講面臨價格門檻的考驗。“PC行業(yè)現(xiàn)在整體利潤有如‘從毛巾中擠出水來’，毛利很低的狀況一直在考驗廠商。而高端市場顯然是其能夠緊緊抓住的一個新的‘救命稻草’”，該業(yè)內(nèi)人士表示，“只是超級本這樣的高端產(chǎn)品背后需要強大的品牌認可度和設計水準作為支撐，一些企業(yè)盲目進入并不一定是好事。”

“超級本”大戰(zhàn)陷入同質(zhì)化競爭

作為行業(yè)內(nèi)較新的概念，“超級本”一經(jīng)推出至今，各家廠商卻立即陷入了同質(zhì)化競爭的大局之中。

有業(yè)內(nèi)說法直指這批超級本是以蘋果air系列筆記本作為假想敵迅速成長起來的，“快速開機、超長待機、極致輕便”的同類宣傳也被放大。斥資3億美元幫助廠商開發(fā)超級本業(yè)務的英特爾公司方面就曾對外透露，大部分針對消費類商戶的PC廠商都有超級本的計劃，并在明年在各地市場鋪貨。

“當超輕薄的Ultrabook在散熱和性能方面都有了重大突破之后，會變成一個很重要的趨勢，并在2013年有更大程度的爆發(fā)。而這種爆發(fā)并不是以取代傳統(tǒng)筆記本作為代價，是客戶細分越來越明顯”，湯捷指出。

宏碁全球副總裁，兼中國區(qū)總裁艾仁思（Olive）也表示，現(xiàn)在我們看到很多為筆記本代工商也都非常關注超極本，因此對于宏碁這樣的公司要抓住這樣的戰(zhàn)略性機遇。

而在定價方面記者發(fā)現(xiàn)，今年9月宏碁推出的全球首款超級本“蜂鳥”的市場定價最低為6999元，高端系列則售價超過1.3萬元。而隨后推出的華碩、富士通兩家也將其品牌超級本低端線定價在一千美元以上。

近日，有媒體援引消息人士的話稱，宏碁計劃再推15英寸超級本，售價約為699美元。

此前東芝發(fā)布PortegeZ830超級本時，東芝方面曾對媒體表示，由于成本居高不下，今年尚處于嘗試階段，銷量不會出現(xiàn)大的增長。“不過，隨著英特爾大力推廣，產(chǎn)品價格會有所下降，明后年有望取代當前筆記本市場的主流機型。”

在價格方面目前似乎很難拉開差距的國內(nèi)外廠商，競爭的重點將有別于中低端機型的價格戰(zhàn)，集中在產(chǎn)品外觀和品牌形象上做一決斗。不然難免會遇到定價過高，消費者不予“買單”的認可障礙。

而對于市場份額的爭奪，超級本的“后來者”聯(lián)想方面卻表現(xiàn)得頗有信心。湯捷坦言，“明年業(yè)界超級本的占比也許會低一些，但聯(lián)想同類的占比會比業(yè)界高出50%以上。接下來我們很可能會和所有業(yè)界的合作伙伴共同推動這個市場的發(fā)展，創(chuàng)造一個更大的市場。”

“超級本肯定將是一個非常正統(tǒng)的業(yè)務，并且肯定是一個不斷擴大的買賣，聯(lián)想在這個買賣中肯定能獲得最大的收益。”

分食蘋果高端利潤 效仿者們的“品牌戰(zhàn)”

宏碁最新傳出的15英寸超級本699美元的價格被業(yè)內(nèi)人士分析為“直指蘋果同為15英寸MacBook Air”，競爭火藥味很濃。

而據(jù)一位接近蘋果公司方面的人士向《每日經(jīng)濟新聞》表示，目前眾多廠商在PC生產(chǎn)的技術工藝上和蘋果公司幾乎沒有太大差距，甚至比其更有經(jīng)驗。“然而無論是高端智能手機還是個人電腦，高端產(chǎn)品促動消費者購買欲望的很多時候更注重在直觀體驗上。”

“比如PC品牌形象給人帶來的消費暗示，以及外觀設計、消費體驗帶來的非理性消費，這一點從蘋果公司幾乎所有產(chǎn)品中都可以體現(xiàn)”，該人士表示，“在產(chǎn)品性能大同小異的情況下，PC廠商賣超級本更像是在賣品牌。”

談及進入超級本市場的準備時，聯(lián)想方面表示，除了在技術突破之外，聯(lián)想更擅長市場推廣能力以及整個渠道的執(zhí)行力，“特別是在中國，聯(lián)想這種資源的集成能力還是非常強的。在未來三年，在聯(lián)合工作室的技術開發(fā)和加大投資，我們都會著力進行。”

在品牌形象近年主動轉(zhuǎn)軌的聯(lián)想，似乎已加大了品牌營銷的力度。在斥巨資在包括《變形金剛3》等多部影片中植入廣告外，聯(lián)想內(nèi)部人士還向記者透露，聯(lián)想正在加快聯(lián)想體驗店的建設。這一類似于蘋果公司知名的“透明專賣店”模式的體驗店已在北京開放，未來還將在一線城市盡快推開。

不過，上述業(yè)內(nèi)人士也對此持保留意見。“品牌建設并非短時間內(nèi)可以改變，在眾多企業(yè)加大品牌建設的同時，中低端產(chǎn)品利潤的支持仍是業(yè)務關鍵。而目前來看，現(xiàn)階段幾家超級本的生產(chǎn)廠商誰將取得市場優(yōu)勢還不甚明朗。”