近日，在南昌舉行的雙匯集團(tuán)2012廠商發(fā)展研討會上，雙匯集團(tuán)總經(jīng)理游牧表示，為全面貫徹落實(shí)萬隆董事長 “十二五超千億戰(zhàn)略不減、不改、不變”的指示精神，5年的事情、4年要保證干完、干好，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部形勢，經(jīng)過反復(fù)論證，制定了2012年 “產(chǎn)銷肉制品185萬噸，屠宰生豬1550萬頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入630個億”的發(fā)展目標(biāo)。

值得欣慰的是，12月24日，國家質(zhì)檢總局公布了肉制品 （熏煮香腸火腿制品、醬鹵肉制品、臘肉制品等）產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查結(jié)果，雙匯集團(tuán)抽檢的產(chǎn)品全部合格。

戰(zhàn)勝困難，強(qiáng)勢回歸

12月9日至14日，來自全國的近千名聯(lián)盟商、經(jīng)銷商、各大區(qū)經(jīng)理、各項(xiàng)目公司高層齊聚南昌，參加了雙匯集團(tuán)2012廠商發(fā)展研討會，集團(tuán)董事長萬隆，總經(jīng)理游牧及其他相關(guān)高層出席了會議。

萬隆在講話中要求，各事業(yè)部要認(rèn)真反思2011年整體工作，尤其是3·15事件帶給雙匯的影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)2012年工作計(jì)劃，確保“十二五”經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。

游牧表示，一年來，廠商頂住“3·15”之后的重重壓力，依托雙匯集團(tuán)強(qiáng)大的社會影響力和品牌優(yōu)勢，迅速走出市場低谷，逐步獲取了消費(fèi)者的理解和信任。同時，成功消化通脹成本100個億，企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)勝重重困難，強(qiáng)勢回歸正常。

游牧分析了當(dāng)前存在的問題。并指出，為全面貫徹落實(shí)萬隆董事長“十二五超千億戰(zhàn)略不減、不改、不變”的指示精神，5年的事情、4年要保證干完、干好，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部形勢，經(jīng)過反復(fù)論證，制定了2012年 “產(chǎn)銷肉制品185萬噸，屠宰生豬1550萬頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入630個億”的發(fā)展目標(biāo)。

針對前期市場運(yùn)作中存在的問題，游牧對業(yè)務(wù)隊(duì)伍和廣大客戶提出了幾點(diǎn)要求，其中包括嚴(yán)厲打擊業(yè)務(wù)隊(duì)伍假公濟(jì)私、貪污腐敗等不誠信行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，一律予以辭退；全體采購人員及生豬供應(yīng)商，要嚴(yán)格執(zhí)行雙匯生豬采購標(biāo)準(zhǔn)和制度，決不允許一頭“問題生豬”流入工廠，血的教訓(xùn)決不能重演；任何客戶嚴(yán)禁私自販賣其他廠家豬肉產(chǎn)品，安全問題、警鐘長鳴，如有發(fā)現(xiàn)查實(shí)，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

抽檢雙匯產(chǎn)品全部合格

12月24日，國家質(zhì)檢總局公布了肉制品（熏煮香腸火腿制品、醬鹵肉制品、臘肉制品等）產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查結(jié)果，值得欣慰的是，雙匯集團(tuán)抽檢的產(chǎn)品全部合格。

據(jù)了解，自今年8月起，國家質(zhì)檢總局開始對北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、上海、江蘇、浙江等28個省市227家企業(yè)生產(chǎn)的250種肉制品進(jìn)行抽檢調(diào)查。在本次質(zhì)檢抽查結(jié)果中，雙匯集團(tuán)旗下的多款產(chǎn)品如臺式烤香腸、“Q趣兒”蘑菇風(fēng)味香腸、雙匯王中王金華火腿風(fēng)味特級火腿腸、金雙匯特級火腿腸雙匯、玉米熱狗腸等，經(jīng)過嚴(yán)格檢測后，數(shù)據(jù)顯示全部合格。

在此次廠商發(fā)展研討會上，鮮凍品事業(yè)部總經(jīng)理潘廣輝安排部署了2012年整體生產(chǎn)計(jì)劃，要求鮮凍品事業(yè)部14000名員工和3700名經(jīng)銷商要嚴(yán)格控制食品安全，實(shí)施源頭控制，強(qiáng)化監(jiān)督；生產(chǎn)上要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售中突破終端，做強(qiáng)渠道，擴(kuò)大市場，同時推廣渠道成功案例，實(shí)現(xiàn)客戶整體突破；事業(yè)部將制定穩(wěn)定、適用的客戶銷售政策，實(shí)施軟件、硬件共同推進(jìn)，推動客戶管理升級。

此外，肉制品事業(yè)部總經(jīng)理張?zhí)惨卜治隽水?dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題以及面臨的有利形勢，提出了2012年事業(yè)部整體運(yùn)作思路，指出在嚴(yán)格落實(shí)終端標(biāo)準(zhǔn)化，提升終端運(yùn)作質(zhì)量的同時，大力開發(fā)特渠，全力做大市場出口；做強(qiáng)10大品牌產(chǎn)品，推動結(jié)構(gòu)快速調(diào)整，并強(qiáng)化新產(chǎn)品推廣，提升客戶經(jīng)營收益；生產(chǎn)中狠抓質(zhì)量控制，支持市場快速發(fā)展，銷售中嚴(yán)肅周訂單執(zhí)行，提高供應(yīng)鏈管理效率，并創(chuàng)新銷售管理，提升兩支隊(duì)伍執(zhí)行力。

打造文化雙匯，強(qiáng)化品牌親和力

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)之間的競爭最終會歸結(jié)為文化的競爭。雙匯集團(tuán)在強(qiáng)化內(nèi)部管理，高標(biāo)準(zhǔn)引入世界高新設(shè)備的同時，2012年將全力打造文化雙匯，強(qiáng)化品牌親和力。

據(jù)了解，根據(jù)集團(tuán)副總、作家劉金濤的長篇小說《漯河灘》改編的同名連續(xù)劇正在籌拍當(dāng)中?！朵鸷訛妨⒆沅鸷颖镜匚幕?，巧妙借助漯河當(dāng)?shù)厝宋臍v史資源，氣勢恢弘地講述了軍閥戰(zhàn)爭及抗日戰(zhàn)爭時期發(fā)生在漯河周邊那些可歌可泣、蕩氣回腸的感人故事。據(jù)悉，本次籌拍《漯河灘》是雙匯集團(tuán)第一次通過影視形式進(jìn)行文化品牌的宣傳與推廣，對樹立雙匯乃至漯河形象都將起到很大的推動作用。

與此同時，雙匯集團(tuán)將通過卡通短片形式向消費(fèi)者傳遞雙匯在食品安全方面所做的努力，以及對冷鮮肉相關(guān)知識的普及等，此活動將在大學(xué)生群體中征集動畫創(chuàng)意，旨在利用卡通形象進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的同時，在大學(xué)生群體中起到很好的品牌推廣效果，可謂一舉兩得。

而針對集團(tuán)網(wǎng)站，雙匯集團(tuán)也將斥資進(jìn)行全方位改版，改變目前重品牌宣傳，輕資訊、輕交流等功能性平臺。改版后的集團(tuán)門戶網(wǎng)站加大對政策法規(guī)、新聞資訊等方面的宣傳，以及互動平臺的設(shè)置，借此可與消費(fèi)者適時交流。改版后的網(wǎng)站將更具資訊性、時效性、新聞宣傳性。可以想見，改版后的集團(tuán)門戶網(wǎng)站將對雙匯品牌宣傳與雙匯企業(yè)形象樹立起到很好的作用。