每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陽戈    

每經(jīng)記者 趙陽戈

去年8月剛剛收購了凱利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%股權(quán)的美的電器（000527，收盤價(jià)12.17元），時(shí)隔5個(gè)月再度發(fā)力，公司今日公告稱打算投資過億資金，在印度投資100萬臺(tái)產(chǎn)能，進(jìn)一步開拓印度市場(chǎng)。聯(lián)想到因“以舊換新”、“家電下鄉(xiāng)”等利好政策而提前透支了市場(chǎng)需求，今年家電企業(yè)生存環(huán)境艱難的現(xiàn)實(shí)局面，美的電器的海外拓展，或是一種必然選擇。

欲建百萬臺(tái)產(chǎn)能

今日美的電器發(fā)布公告，公司為投資拓展印度空調(diào)市場(chǎng)，與開利公司達(dá)成協(xié)議，雙方在印度家用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)及公司部分輕型商用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)將全部整合至一家公司，該公司初始投資產(chǎn)能約為100萬臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)該整合目標(biāo)，預(yù)計(jì)雙方投資額合計(jì)約為3300萬美元，其中美的電器投資約2000萬美元，占該公司60%股份，開利公司投資約1300萬美元，占該公司40%股份。

資料顯示，開利公司是全球領(lǐng)先的高科技暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備供應(yīng)商，運(yùn)營覆蓋全球六大洲170多個(gè)國家，2010年，開利公司收入達(dá)到114億美元，位居行業(yè)領(lǐng)先，開利公司并非美的電器關(guān)聯(lián)人。

對(duì)于上述投資，美的電器認(rèn)為將進(jìn)一步深化公司與國際知名家電企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)合，是推動(dòng)公司完善全球布局，拓展自有品牌的戰(zhàn)略選擇。而印度作為擁有世界上第二人口數(shù)量的國家，及全球經(jīng)濟(jì)增長最快的經(jīng)濟(jì)體與新興市場(chǎng)之一，家用電器市場(chǎng)容量及增長潛力巨大。

券商看好海外拓展

對(duì)于美的電器的海外拓展，公司是早有布局。公開信息顯示，美的電器在2011年8月就曾動(dòng)用了約2.233億美元，拿下了UTC在巴西、阿根廷、智利三個(gè)拉丁美洲地區(qū)國家的空調(diào)業(yè)務(wù)公司 （以下簡(jiǎn)稱開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司）的51%股權(quán)，而開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司則由開利公司負(fù)責(zé)管理。而更在這之前的2010年10月，美的電器還動(dòng)用了近6000萬美元拿下過埃及Miraco公司的32.5%股份。更早追溯到2007年，美的電器甚至還在越南建工業(yè)園以輻射整個(gè)東南亞。

對(duì)于美的電器的海外拓展，券商們都比較看好，認(rèn)為但凡百年企業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)品擴(kuò)張與區(qū)域擴(kuò)張都是發(fā)展到一定階段的必然選擇，只不過形式可多樣化而已。而美的電器的擴(kuò)張也并非像之前2003年TCL集團(tuán)（000100，收盤價(jià)1.87元）豪賭法國湯姆遜公司那般“莽撞”，其可行性要高得多。

另外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在與北京某券商分析師溝通中了解到，由于“以舊換新”、“家電下鄉(xiāng)”等利好政策的逐步退出，提前被透支的市場(chǎng)需求會(huì)大幅下降，而此前加速企業(yè)的加速擴(kuò)張更使得產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象明顯，再加上去年的高基數(shù)，2012年整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)可想而知，這似乎也從另一個(gè)角度解釋了美的電器加速海外拓展的必要性。