作為行業(yè)內(nèi)規(guī)模化的品質(zhì)開(kāi)發(fā)商，面對(duì)國(guó)家對(duì)于保障房、安置房建設(shè)的決心和投入，綠城義不容辭地投身于這項(xiàng)以“安居”為主要特征的民生工程，投身于為更廣大城市居民營(yíng)造安身之所的建設(shè)大潮中。

從2005年至2011年，綠城代建保障房已簽約項(xiàng)目40個(gè)，總建筑面積900余萬(wàn)平方米，其中已交付項(xiàng)目總建筑面積100余萬(wàn)平方米，在建、待建項(xiàng)目總建筑面積800余萬(wàn)平方米；其中位于浙江省內(nèi)的項(xiàng)目33個(gè)，總建筑面積700余萬(wàn)平方米，其中已交付的66萬(wàn)平方米，在建、待建項(xiàng)目總建筑面積630余萬(wàn)平方米。

承接政府代建項(xiàng)目不為利潤(rùn)

10月29日，2011（首屆）中國(guó)保障性住房發(fā)展高峰論壇在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行，綠城建設(shè)榮膺“中國(guó)保障房建設(shè)推動(dòng)力企業(yè)獎(jiǎng)”。

在論壇上，綠城集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、綠城建設(shè)管理公司總經(jīng)理曹舟南表示，綠城承建保障房或安置房項(xiàng)目，基本的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資總額的3%，扣除綠城在項(xiàng)目操作過(guò)程中的管理費(fèi)用外，幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可言。但綠城卻大量承接保障房或安置房類(lèi)型的政府代建項(xiàng)目，其主要訴求不是為了利潤(rùn)，而是出于創(chuàng)造更多城市的美麗、為更多人造更多的好房子，這是綠城的企業(yè)使命，也是綠城肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

此外，曹總也表示，代建保障房、安置房是綠城鍛煉專業(yè)隊(duì)伍、獲得更多社會(huì)資源、蓄積更多代建任務(wù)承接力量、保持企業(yè)基本生存空間的良好業(yè)務(wù)載體。

代建拆遷安置房品質(zhì)廣受認(rèn)可

在綠城人的眼里，為城市代建安置房，也許并不只是營(yíng)造品質(zhì)的問(wèn)題，它更涉及文明觀念、價(jià)值觀和心靈，追求理想居住空間的基本訴求，使綠城的細(xì)節(jié)更具獨(dú)特性。這些都是綠城為提升城市價(jià)值所做努力的重要組成部分。

綠城從2005年就開(kāi)始代建政府保障房項(xiàng)目，在杭州乃至全國(guó)各地均涉及代建業(yè)務(wù)，在杭州更是以綠城集團(tuán)一貫的品質(zhì)保證，贏得了拆遷戶的認(rèn)可。政府代建作為綠城建設(shè)優(yōu)先代建業(yè)務(wù)和最重要的發(fā)展方向，廣泛承接安置房、限價(jià)房等保障性住房及市政公共配套設(shè)施的建設(shè)管理。杭州綠城東部建設(shè)有限公司總經(jīng)理施建民表示，無(wú)論商品房還是安置房，都秉承了綠城一貫的“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，都是綠城人用心營(yíng)造的產(chǎn)品。正因如此，在杭州乃至全國(guó)，由綠城代建的保障房項(xiàng)目（拆遷安置房）均受到拆遷戶認(rèn)可。在已交付入住的范家安置房小區(qū)，住戶們高興地說(shuō)：“到底是品牌房產(chǎn)，住進(jìn)來(lái)就是不一樣。”

被網(wǎng)絡(luò)評(píng)為 “史上最牛安置房”的綠城·青島理想之城百合花園，其景觀營(yíng)造、室外泳池、人車(chē)分流等，獲得當(dāng)?shù)卣驮∶竦囊恢潞迷u(píng)，成為全國(guó)安置房的樣板工程。據(jù)悉，理想之城安置房建設(shè)之前，當(dāng)?shù)夭疬w工作很困難，但后來(lái)各村派一個(gè)小組長(zhǎng)帶20多人組隊(duì)來(lái)杭州參觀綠城代建的安置房后，拆遷工作出乎意料的順利。

成立“綠城樂(lè)居”致力保障房專業(yè)化建設(shè)

2011年12月2日，綠城建設(shè)管理公司旗下又專門(mén)成立了從事保障房建設(shè)業(yè)務(wù)的“杭州綠城樂(lè)居建設(shè)管理有限公司”。之所以特意成立綠城樂(lè)居，是綠城社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)使命使然，要更大范圍地參與保障房代建，同時(shí)為求在管理上更加專業(yè)、流程更加順暢。取名“樂(lè)居”，是因?yàn)槿耸紫饶馨簿硬拍軜?lè)業(yè)，造房子就是為了樂(lè)居。

在杭州，為政府代建保障性住房的開(kāi)發(fā)商不僅僅綠城一家，但比較之下，綠城無(wú)論在產(chǎn)品品質(zhì)上還是面積數(shù)量上，均位居榜首。究其原因，可以總結(jié)為：在打造拆遷安置房時(shí)，指導(dǎo)思想始終是為更多的人建更多的好房子，也是綠城集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的舉措。為了做好這項(xiàng)工作，公司整合了全集團(tuán)的資源，包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、住宅智能化、工程管理、質(zhì)量管控等等。

雖然保障性住房投入資金有限，但是只要是綠城出品，都參照綠城商品房的標(biāo)準(zhǔn)。從規(guī)劃設(shè)計(jì)到質(zhì)量管理再到各建設(shè)節(jié)點(diǎn)，甚至鋼筋、混凝土、粉刷，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管控要求，并且由集團(tuán)公司參與評(píng)審，主要環(huán)節(jié)由宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)親自審定。

特別是在質(zhì)量管控方面實(shí)行一票否決制，只要出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目總經(jīng)理的考核、晉升都會(huì)受到影響。也正是因?yàn)閷訉訃?yán)格制度和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能打造出等同于商品房品質(zhì)的保障房。

◆代建保障房小故事

能夠得到農(nóng)民的認(rèn)可綠城人心存感激

一個(gè)個(gè)代建項(xiàng)目的背后，一貫不變的就是綠城人對(duì)于高品質(zhì)的追求，極具綠城風(fēng)格的“營(yíng)造加法”在綠城的安置房代建項(xiàng)目中都得到了堅(jiān)定地執(zhí)行。

在杭州彭埠的云河家園安置房代建項(xiàng)目，項(xiàng)目公司將原有的普通塑鋼門(mén)窗被更換為彩色覆膜的塑鋼門(mén)窗，陽(yáng)臺(tái)欄板從鑄鐵材質(zhì)換為鋁合金玻璃；在杭州東部新城的代建項(xiàng)目中，工作人員帶著十幾塊涂料樣板連續(xù)跑設(shè)計(jì)公司不下十次，為了嚴(yán)格控制外墻面磚的質(zhì)量，工作人員冒著高溫，最終花了3個(gè)月幾乎把300萬(wàn)塊面磚都敲了個(gè)遍……

綠城人的用心沒(méi)有白費(fèi)。有一次，在綠城代建的青島百合花園社區(qū)內(nèi)，有幾個(gè)回遷住戶聽(tīng)說(shuō)快交房了，就一起結(jié)伴來(lái)看看。當(dāng)看到未來(lái)新家的那一刻，這幾位回遷住戶臉上都是掩飾不住的喜悅：“真是沒(méi)想到我們能住上這樣的房子，以前是想都不敢想的事情。”

“能夠得到農(nóng)民的認(rèn)可，綠城人心存感激。不是每一家開(kāi)發(fā)商都能夠享受到這種榮譽(yù)，我們對(duì)此感到很自豪。我們認(rèn)為這比賺錢(qián)更有價(jià)值，更有意義。”宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)說(shuō)。綠城也正以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著 “社會(huì)公益企業(yè)”的企業(yè)定位。