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葉檀:新股發(fā)行改革的根本是什么?

2012-01-17 01:23:35

在一個內(nèi)幕交易橫行、一個缺乏起碼的信托責任的市場,詢價者不必對自己的報價負責,這不是縱容人情報價、利益串聯(lián)又是什么?

每經(jīng)編輯 葉檀    

每經(jīng)評論員 葉檀

A股市場到了轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時刻,此時不能靠登高一呼的孤膽英雄,而是集體的改革合力。

新股發(fā)行改革的根本是建立信用機制。

拉高股指最簡單的辦法是暫停發(fā)行新股,引入新的資金。這是“和面”理論的重新上演,水多了加面,面多了加水。到現(xiàn)在為止,一些人士提出的辦法主要是增加資金,如引社保與公積金入市、引入RQFII、增加QFII額度等。但資金多寡從來不是證券市場的真問題,因為中國的上市公司總是能夠成功消化所有資金,直到圈無可圈,熊市來襲。

證券市場之所以成為圈錢市,源于基本的理論錯誤,證券市場為解決企業(yè)的資金短缺而存在,填補的是銀行信貸市場化之后留下的空白。篤信資本與貨幣市場供求關(guān)系理論的人們,自信地認為已經(jīng)掌握了一把開啟牛市的鑰匙,只要市場下挫就放松貨幣,或者減少上市量,那些埋頭交易的投資者們就會知趣地接過嗟來之食繼續(xù)啃。

正因為篤信供求關(guān)系理論,因此在基本的制度改革上沒有多大進步。此前多年,6次暫停新股發(fā)行短期內(nèi)起到了立竿見影的效果,但長期效果不好。

引用一組數(shù)據(jù):1994年7月21日到12月7日暫停IPO,大盤在380點的位置俯沖后迅速拉升到1052.94點,而后12月7日回到650點的中間值;1995年1月19日到6月9日暫停新股發(fā)行,大盤從524.43點漲到926.41點,而后回調(diào);從2004年8月26日到2005年1月23日暫停新股發(fā)行,中間有一波短暫的反彈,從1180點到1300點,而后展開回調(diào);2005年5月25日到2006年6月2日,由于股改新股發(fā)行暫停一年,效果有目共睹,股指直躥6000點。在市場下行后,我們迎來了第六次暫停新股發(fā)行,從2008年9月16日到2009年6月29日,大盤持續(xù)上漲9個月后,俯身向下,至今沒有回過神來。

即使我們承認暫停新股發(fā)行能夠改變供求關(guān)系,事實上供求關(guān)系也沒有得到改變,只是讓暫停之后資金充裕期上市的公司賺到了便宜——2004年推出中小板,2009年10月推出創(chuàng)業(yè)板——我們未嘗不能說,暫停新股上市正是為了日后高價推出中小板與創(chuàng)業(yè)板。

在量化寬松時以低息高價發(fā)行債券,對于債券投資者是沉重的打擊,因為此時定價機制遭到扭曲,債券投資者不得不以高價購買本不值錢的債券;在貨幣寬松之時發(fā)行股票對于證券投資者同樣是個沉重的打擊,他們以高市盈率購買風險極高的證券產(chǎn)品,使價值投資無所皈依。一旦市場下行撇去泡沫,將使無數(shù)人在海灘裸泳,難道我們的股市是天體浴場?

市場發(fā)行市場化了嗎?表面上是的。我們不是實行機構(gòu)詢價機制了嗎?但在一個內(nèi)幕交易橫行、一個缺乏起碼的信托責任的市場,詢價者不必對自己的報價負責,這不是縱容人情報價、利益串聯(lián)又是什么?以偽市場化縱容利益結(jié)盟說得好聽,叫做天真的市場化,說得難聽有可能是揣著明白裝糊涂,向內(nèi)部人輸送利益。

不僅在新股詢價機制上,在券商直投等方面莫不如此。明知券商直投無法阻止道德風險,卻允許券商直投,而后換湯不換藥延長了券商直投的時間,同樣是在市場的信用傷口上撒鹽。

現(xiàn)在把板子打在基金身上。基金當然有問題,但基金代表買方利益,大股東們常常手下有投行,代表賣方利益,這兩種利益天然沖突,只有理順買方與賣方的利益關(guān)系,不讓兩者糾纏在一起,買方才能真正獨立,現(xiàn)在買方是賣方的奴仆。公募基金拿著投資者的錢,或者拿著社保的錢,送著不送白不送的人情,出現(xiàn)超募天經(jīng)地義。

據(jù)說節(jié)后有望推出改良式荷蘭拍賣制,這是根本性制度改革舉措之一,有利于建立新股發(fā)行的信托責任機制,起碼投標人必須為自己所報價格負責,一旦中標必須認購中標的股票數(shù)額。這就意味著,詢價者必須為自己的人情報價支付真金白銀,這是改變?nèi)饲閮r泛濫的釜底抽薪招數(shù)。

與此相配套的是,加大機構(gòu)投資者在網(wǎng)下的認購比例。目前A股市場通常由大股東絕對控股,網(wǎng)下詢價機構(gòu)配售量過低,該政策是把新股當作唐僧肉,認為新股發(fā)行必須向普通投資者傾斜,加劇了詢價機構(gòu)的信托責任缺失。以高價上市,大股東拋售存量股票就能夠一本萬利。目前大宗交易平臺上的折價銷售,才反映了大股東對公司股票的真實態(tài)度。

新股發(fā)行制度改革建議泥沙俱下,有人提出存量發(fā)行,理由是境外資本市場常用,與國際接軌。這一理由是荒唐可笑的,除非中國的監(jiān)管、中國市場的信用與國際接軌,否則規(guī)則必須以建立本土市場信用、一視同仁地保護投資者為第一要義。一旦存量發(fā)行,相當于取消部分股票的鎖定期,允許公司股東馬上對外出售?,F(xiàn)在有鎖定期還哄抬股價,一旦存量發(fā)行,說好利益分成比例,普通投資者只有被魚肉的份。

在信用缺失的市場,固本培元的首要任務(wù)是扶正信用,讓投資者認可信用價格,有信用者可以獲得長期溢價,無信用者必須支付巨大的折價。不懲罰失信者,最終整個市場為失信者支付折價。

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