每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

2012年已經(jīng)過去半月有余，但百思買去年內(nèi)重回中國市場的承諾，還沒有兌現(xiàn)。

2011年9月，百思買全球副總裁、五星電器CEO王健向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)百思買原上海徐家匯旗艦店將在年內(nèi)開張。

昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)現(xiàn)位于上海肇嘉浜路天鑰橋路路口的原百思買旗艦店仍舊沒有絲毫要開張的信號。作為百思買上海唯一保留的自有物業(yè)，原上海徐家匯旗艦店從2011年2月至今一直空置?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場看到百思買（BESTBUY）的店牌仍舊保留，但是用了網(wǎng)布包裹。鐵絲網(wǎng)背后門店內(nèi)空空如也，門店外堆滿垃圾。

五星電器公關(guān)經(jīng)理張珂向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“2011年徐家匯店沒有開張是一個確認(rèn)的事實，但是公司方面并沒有明確給出承諾，2011年內(nèi)一定會開店。”

張珂同時向記者表示，“百思買中國的門店一定會開，是否會在2012年內(nèi)開張？公司目前并沒有具體的時間表。”

百思買稱一定會開中國門店

百思買在去年2月一夜間關(guān)閉了在中國的9家門店，并將其在中國的剩余資產(chǎn)及業(yè)務(wù)全部交予其全資子公司五星電器。在其退出中國后，9家門店僅有上海徐家匯旗艦店保留了自有物業(yè)，其余原采用租賃物業(yè)開出的8家百思買門店已有多家店址被其競爭對手國美和蘇寧納為旗下。

位于上海肇嘉浜路天鑰橋路路口的這家自有物業(yè)一度被視為百思買回歸中國的信號。去年9月，來自五星電器的消息曾透露，這家原百思買旗艦店將重新開張，并采用實體店加電商兩種模式同時殺回中國市場，該消息一度獲得了五星電器高層的確認(rèn)。

不僅如此，業(yè)內(nèi)更有消息指出，百思買正在與內(nèi)地一家電子商務(wù)公司進(jìn)行密談，擬通過收購或合資的方式全面涉足國內(nèi)家電網(wǎng)上商城。目前雙方的合作細(xì)節(jié)已經(jīng)敲定，正式簽約后，上述國內(nèi)電子商務(wù)公司將正式成為百思買在華子公司，全面發(fā)展家電網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。

該消息之所以在業(yè)內(nèi)流傳，源于去年6月百思買亞太區(qū)總裁的變動。去年6月百思買宣布，其國際部首席財務(wù)官戴維將接替唐思杰出任百思買亞太區(qū)總裁。

公開資料顯示，戴維于2009年加入百思買。戴維的上任也意味著中國市場作為百思買亞太區(qū)的戰(zhàn)略重地再一次得到肯定。“中國是百思買在全球最重要的發(fā)展區(qū)域。”他在就任時強(qiáng)調(diào)，似乎在暗示重回中國市場的決心。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，唐思杰的離開不排除是百思買對亞太地區(qū)市場發(fā)展戰(zhàn)略重大調(diào)整的信號。“高層的變動，一定程度體現(xiàn)了百思買中國戰(zhàn)略新動向。”全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建指出。

然而，隨著百思買徐家匯店2011年重新開張的計劃破滅，百思買回歸中國市場的時間表又成為待解之謎。百思買的中國戰(zhàn)略將會如何制定？是僅僅發(fā)展五星電器單品牌，還是與百思買雙品牌共同布局？

“百思買中國門店一定會開。”百思買高層向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露。

重開門店暫無時間表

何時再回歸？對于百思買而言，回歸的時間選擇成為戰(zhàn)略的重要部分。

此次百思買2011年爽約，似乎已經(jīng)體現(xiàn)出百思買對于中國市場的態(tài)度。

數(shù)據(jù)顯示，百思買連續(xù)5個季度顯示出營收同比下滑，根據(jù)其財報，2011年百思買市值縮水1/3。“所以百思買2012年更傷不起，或許百思買會奉行‘穩(wěn)中求進(jìn)’的策略。”吳咸建告訴記者，百思買品牌重回中國或暫無時間表。

然而業(yè)內(nèi)認(rèn)為，2012是百思買回歸的最佳時期。

“2012年是中國家電連鎖行業(yè)面臨很大考驗的一年，”吳咸建指出，由于此前家電行業(yè)一直享受著房地產(chǎn)行業(yè)帶來的高速增長，從未遇到過波折，2012年對于行業(yè)前景并不樂觀。

“2012年的走勢一定是前高后低，”他預(yù)測，而元旦僅是這個下滑曲線的起點，今年元旦家電行業(yè)的銷售業(yè)績凸顯出了增長乏力。

“這樣的時期對于百思買的中國對手們來說是一個考驗，但對于百思買這樣的外資品牌卻是一個機(jī)會。”吳咸建透露，“無論是國美或者蘇寧，一旦遇到業(yè)績不佳的情況，供應(yīng)商就會非常敏感。”

這樣的戰(zhàn)略機(jī)會，外資企業(yè)并不會輕易放過。

包括世界第二大家電連鎖企業(yè)山田電機(jī)也瞄準(zhǔn)了這個戰(zhàn)略進(jìn)攻時機(jī)。不久前，山田電機(jī)已經(jīng)在蘇寧的大本營南京開店，該品牌在中國境內(nèi)已經(jīng)有2家門店，分別位于沈陽和天津，山田電機(jī)背后的日本電子品牌對于其在采購、議價方面的支撐，令其在華擴(kuò)張速度進(jìn)一步加快。

不僅如此，歐洲電器零售商Media-Saturu集團(tuán)與富士康科技集團(tuán)合作的萬得城電器也在快速深入中國市場。根據(jù)規(guī)劃，2012年萬得城電器在上海的門店數(shù)量將突破10家，之后將開始向全國拓展，到2015年，計劃在全國的門店數(shù)量拓展至100家。

五星電器加速開店

百思買是否也會抓住這個契機(jī)？“百思買與其他外資品牌不同，它有可回旋的余地。”吳咸建分析，由于百思買在中國提前的布局，其全資控股公司五星電器成為百思買鏖戰(zhàn)中國的利器。

此前，根據(jù)五星電器透露的規(guī)劃，2011年五星電器將在中國新開40~50家門店，昨日五星電器證實這一數(shù)字已經(jīng)超額完成。

根據(jù)2011年第三財季數(shù)據(jù)顯示，五星電器共計擁有166家門店，共55.03萬平方米開店面積，第四季度五星電器擁有185家門店共63.18萬平方米，數(shù)據(jù)顯示，無論是新增店數(shù)還是凈增營業(yè)面積，都創(chuàng)2003年以來歷史最高紀(jì)錄，或者說2011年應(yīng)該是百思買收購五星電器后最進(jìn)步最大的1年。

盡管如此，其中國的競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)顯示，國美去年前三季開門店241家，上市公司門店總數(shù)達(dá)1041家，國美非上市門店目前共計555家、大中電器為61家，國美集團(tuán)旗下門店總數(shù)已達(dá)1657家。而在蘇寧電器的三季報中顯示，今年前三季度新開門店244家，在中國內(nèi)地共計1537家門店。

與競爭對手相比，五星電器的步伐仍舊有限。