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曹中銘:新股發(fā)行 荷蘭拍賣制水土能服嗎?

2012-01-19 01:31:35

新股發(fā)行制度的核心在于定價(jià),這也是衡量該項(xiàng)制度是否合理、改革是否成功的重要依據(jù)之一。而從兩輪改革后的效果看,顯然沒有達(dá)到目的。

每經(jīng)編輯 曹中銘    

曹中銘

現(xiàn)行的新股發(fā)行制度不僅招致市場的廣泛詬病,也引起了高層的關(guān)注。如在今年1月6日~7日召開的全國金融工作會議上,溫家寶總理提出,要“深化新股發(fā)行制度市場化改革,抓緊完善發(fā)行、退市和分紅制度”。1月10日,證監(jiān)會主席郭樹清表示,要完善新股價(jià)格形成機(jī)制。

新股發(fā)行制度的核心在于定價(jià),這也是衡量該項(xiàng)制度是否合理、改革是否成功的重要依據(jù)之一。而從兩輪改革后的效果看,顯然沒有達(dá)到目的。新股發(fā)行沒有實(shí)現(xiàn)“市場化”,倒是上市公司的“圈錢”行為“市場化”了。新股普遍的“三高”發(fā)行,也導(dǎo)致市場資源錯(cuò)配與浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

與新股“三高”發(fā)行相伴的,則是大面積的破發(fā)現(xiàn)象。來自深圳證券信息公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年掛牌的282只新股中,有77只上市首日破發(fā),全年則有203只新股跌破發(fā)行價(jià),其中70只跌幅超過30%。新股頻現(xiàn)破發(fā),與低迷的行情有關(guān),更與其發(fā)行價(jià)格太高有關(guān)。

事實(shí)上,要求改革現(xiàn)行新股發(fā)行制度的呼聲一直就沒有停止過。盡管監(jiān)管層也表態(tài)要進(jìn)行改革,但時(shí)至今日,市場并沒有看到具體的措施。但據(jù)媒體報(bào)道,在廣泛征求市場參與方意見后,改良式荷蘭拍賣制等有關(guān)政策改革有望在春節(jié)后推出。

所謂的改良式荷蘭拍賣制,是指按照投標(biāo)人所報(bào)買價(jià)自高向低的順序全額中標(biāo),直至滿足預(yù)定發(fā)行額為止,中標(biāo)的機(jī)構(gòu)以相同的價(jià)格(所有中標(biāo)價(jià)格中的最低價(jià)格)認(rèn)購中標(biāo)的股票數(shù)額。由此可見,改良式荷蘭拍賣制的詢價(jià)機(jī)制,能夠抑制機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)沖動,約束其報(bào)價(jià)行為,是新股發(fā)行制度“市場化”的進(jìn)步。

但改良式荷蘭拍賣制的缺陷同樣明顯。其一,由于發(fā)行價(jià)格實(shí)際上由所有中標(biāo)價(jià)格中的最低價(jià)格確定,也就意味著即使報(bào)價(jià)再高,所有中標(biāo)者都承擔(dān)著同樣的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),這對于那些中標(biāo)的報(bào)低價(jià)者而言難言公平。而且,也無法從根本上杜絕詢價(jià)對象濫報(bào)高價(jià)的現(xiàn)象,而哄抬發(fā)行價(jià)格的行為同樣會發(fā)生。

其二,一旦遭遇牛市行情“新股不敗”神話再現(xiàn)時(shí),為了分食新股紅利,詢價(jià)對象競相報(bào)高價(jià)的行為無可避免會發(fā)生。此種背景下,新股發(fā)行價(jià)格將會越來越高,“三高”發(fā)行無疑將重現(xiàn)市場,這必將放大新股的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上也是放大了二級市場的風(fēng)險(xiǎn)。

其三,像現(xiàn)行的詢價(jià)機(jī)制一樣,改良式荷蘭拍賣制并沒有改變詢價(jià)機(jī)構(gòu)吃“大鍋飯”的弊端。目前新股普遍“三高”發(fā)行,從某種意義上講,吃“大鍋飯”式的詢價(jià)機(jī)制難辭其咎。更重要的是,改良式荷蘭拍賣制并非真正的“市場化”。因此,推出改良式荷蘭拍賣制,個(gè)人以為并不可取。

要真正約束詢價(jià)對象的報(bào)價(jià)行為,使其對自己的濫報(bào)高價(jià)負(fù)責(zé),避免“人情報(bào)價(jià)”、“關(guān)系報(bào)價(jià)”等現(xiàn)象的不斷出現(xiàn),將詢價(jià)對象的利益與其報(bào)價(jià)掛鉤才是最好的辦法。筆者以為,與荷蘭式“價(jià)低者得”相比,美國式“價(jià)高者得”并且按各詢價(jià)對象的實(shí)際報(bào)價(jià)配售,其“市場化”程度顯然更高,也更適合A股市場的現(xiàn)實(shí)。

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