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原南昌市委書記受賄領(lǐng)死緩 曾是小學(xué)老師

新華網(wǎng) 2012-02-06 14:17:45

“領(lǐng)頭人”、“經(jīng)濟能人”、“經(jīng)濟奇才”等一系列光環(huán)始終伴隨著湯成奇的升遷之路,也讓他由一名小學(xué)老師迅速成長為江西省的“明星官員”。

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江西明星官員受賄3901萬獲死緩曾被稱經(jīng)濟能手

——江西“明星官員”湯成奇腐敗軌跡調(diào)查

新華網(wǎng)南昌2月6日電(“新華視點”記者胡錦武)深諳官場定律,頭頂無數(shù)光環(huán),原南昌市委常委、南昌縣委書記湯成奇曾在經(jīng)濟開發(fā)中被稱為“成就奇跡”的人。然而,就是這個湯成奇最終由“經(jīng)濟能人”淪為腐敗“禍首”。因受賄3901萬余元,玩忽職守、濫用職權(quán),造成國家損失2.8億多元,湯成奇近日被江西省贛州市中級人民法院一審判處死緩。

“南昌速度”背后的“升遷加速”

“領(lǐng)頭人”、“經(jīng)濟能人”、“經(jīng)濟奇才”等一系列光環(huán)始終伴隨著湯成奇的升遷之路,也讓他由一名小學(xué)老師迅速成長為江西省的“明星官員”。

2001年下半年,被外界譽為江西第一鎮(zhèn)--湖坊鎮(zhèn)領(lǐng)頭人的湯成奇從郊區(qū)人民檢察院檢察長破格提拔為南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任。

湯成奇上任前,這個1992年成立的工業(yè)開發(fā)區(qū),直到2001年的10年間,引進的內(nèi)外資全部加起來不超過2億美元,只開發(fā)了0.8平方公里。而在湯成奇上任后的第二年,開發(fā)區(qū)宣稱,實際引進外資1.04億美元,同比增長884%,引進內(nèi)資10.2億美元,增長537%。開發(fā)區(qū)也因“每月開發(fā)1平方公里、每3天引進一個項目、每4天就有一個項目開工”,“一年建設(shè)比前十年的總和還要多”,被稱為“南昌速度”。

有了這一更為耀眼的政績光環(huán),湯成奇的升遷也得以進一步“加速”。然而,伴隨著湯成奇職務(wù)升遷的,還有不斷“加碼”的受賄行為。

1991年至2009年,湯成奇先后擔(dān)任南昌市郊區(qū)蛟橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理、黨委副書記,郊區(qū)湖坊鄉(xiāng)(后合并為湖坊鎮(zhèn))黨委副書記、書記,郊區(qū)人民檢察院檢察長,南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任,南昌市副市長、市委常委,南昌縣委書記9個職務(wù),期間受賄次數(shù)高達350余次,平均每年近20次。受賄金額也由最初的一次1000元,上升到在與他人的共同受賄犯罪中,一次單筆收受錢款1000余萬元。

“他對金錢的貪欲隨著職務(wù)的升遷不斷膨脹。隨著權(quán)力擴大,受賄數(shù)額也‘水漲船高’,逐步攀升。”據(jù)承辦此案的檢察官透露,湯成奇在任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)期間,受賄近300萬元,占其受賄總額的近8%;在任南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任期間,受賄3400余萬元,占其受賄總額的87%。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),湯成奇從第一次受賄至案發(fā)時,平均每年受賄200余萬元、平均每月受賄16萬余元、平均每天受賄5700余元。

“腐敗官員大多是在職務(wù)上升后才慢慢放松對自己要求的,湯成奇則是手里一有權(quán)力就開始腐敗。”辦案檢察官透露,湯成奇對行賄基本上“來者不拒,統(tǒng)統(tǒng)笑納”。受賄儼然成為湯成奇工作生活的一部分,暴露出他對金錢的貪婪,對物質(zhì)財富的瘋狂追求。

“三無”公司實現(xiàn)權(quán)力套現(xiàn)

據(jù)記者調(diào)查,為了獲取更多的非法利益并增強受賄的隱蔽性,湯成奇等人可謂煞費苦心。在一無人員、二無技術(shù)、三無資金及經(jīng)營能力的情況下,他通過成立“皮包公司”找人充當(dāng)傀儡,自己則幕后操縱,最終實現(xiàn)權(quán)力套現(xiàn)。

1998年至2006年,湯成奇與老部下南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)黨委原書記張曉華和南昌市公安局桑海分局原局長羅輝結(jié)成“受賄同盟”。三人商定由僅小學(xué)文化水平的許國文擔(dān)任公司法定代表人,先后成立了3家公司,湯、張、羅三人各占30%的股份,許占10%的股份。

此后,在沒有實際出資、沒有參與管理經(jīng)營的情況下,湯成奇等人采取公司與其他經(jīng)濟實體簽訂虛假合作合同、進行所謂“合作經(jīng)營”的手段頻頻獲取“利潤”。他們以權(quán)力為“干股”,索取的“分紅”高達五成。

2003年上半年,張曉華在湯的授意下,將經(jīng)開區(qū)招商大樓在招投標的消息主動告訴江西重環(huán)投資發(fā)展有限公司董事長周某,開出的條件是利潤要五五分成。在湯成奇的幫助下,周某順利中標招商大樓有關(guān)工程。

內(nèi)定中標公司,再與中標公司簽訂虛假合作合同“分紅”,湯成奇等人通過一次次上演掩耳盜鈴的受賄“戲法”,在多個工程招投標中,收受建筑商賄賂財物達2350萬元(其中650萬元未遂)。

“表面的合作投資背后,本質(zhì)上卻是赤裸裸的權(quán)錢交易。”承辦此案的檢察官認為,湯成奇等人成立的“三無公司”能在日益激烈的市場競爭中,始終“生意興隆”,實現(xiàn)“利潤”總計2350萬元,仰仗的正是手中主動兜售的權(quán)力。

2.8億多元國有資產(chǎn)成“饕餮盛宴”

由于權(quán)力沒有受到監(jiān)督,湯成奇在擔(dān)任南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任等“一把手”職務(wù)期間,玩忽職守、濫用職權(quán),造成國家損失高達2.8億多元。國有資產(chǎn)儼然成了腐敗分子和不法商人的“饕餮盛宴”。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成2.8億多元國有資產(chǎn)損失的“罪魁禍首”,竟是湯成奇當(dāng)年引以為傲的招商政績工程。

案卷顯示,當(dāng)年湯成奇聲稱打造“電子信息產(chǎn)業(yè)集群”中的骨干企業(yè)--晶湛南昌科技有限公司和南昌富昌科技有限公司均赫然在列,成為向湯成奇行賄并誘使其走向犯罪深淵的“骨干”。

2004年3月,湯成奇在對臺灣某企業(yè)的投資及生產(chǎn)實力沒有進行實質(zhì)性考察的情況下,就代表開發(fā)區(qū)與該企業(yè)法定代表人羅某簽訂了《投資合同書》。隨后,羅某零出資成立了“空殼”公司--晶湛南昌科技有限公司。

公司成立后,除生產(chǎn)一些半導(dǎo)體儲存器和太陽能電池外,并沒有生產(chǎn)合同約定的8吋晶圓片。但湯成奇“視而不見”,在收受120萬元賄賂后,反而擅自決定由經(jīng)開區(qū)以借款的形式,將建設(shè)資金1.5億元撥付給晶湛公司,致使國家遭受1.49億余元的損失。

作為稀缺資源的國有土地同樣成為湯成奇垂涎的目標。

為了達到低價出讓國有土地的非法目的,湯成奇在收受賄賂后,明知國家禁止返還商住用地土地出讓金,仍先指使他人以借支、補償?shù)让x變相返還富昌公司土地出讓金7462萬元,繼而又擅自決定以借款形式返還晶湛公司商住用地土地出讓金6000萬元。

“盲目招商引資,不僅不能帶來收益,反而會造成國家利益的巨大損失。”辦案檢察官認為,出現(xiàn)在招商引資中違規(guī)、違法,損害國家、群眾利益的問題,實際是“一把手”政績沖動下的權(quán)力失控。

“權(quán)力封閉運行、公眾監(jiān)督缺位,為暗箱操作、權(quán)力濫用提供了巨大空間。”江西師范大學(xué)政法學(xué)院法律系主任、江西省犯罪學(xué)會常務(wù)理事顏三忠認為,必須將外部監(jiān)督滲透到權(quán)力運行過程中,在政府部門內(nèi)部將決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分立,才能從根本上改變事后查處、“前腐后繼”的惡性循環(huán)。(據(jù)新華網(wǎng))

責(zé)編 王迎春

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