每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

作為LVMH（法國路易銘軒集團(tuán)）旗下私募基金L Captital Asia近期對于國內(nèi)的女裝品牌頻頻出手。

日前港媒報道，有消息透露法國奢侈品巨頭LVMH旗下基金聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金買下了目前國內(nèi)正熱品牌歐時力（Ochirly）的10%股份。該筆交易規(guī)模高達(dá)2億美元，其中10%股份主要由路易威登旗下基金持有。

記者昨日與LVMH的私募基金取得聯(lián)系，從相關(guān)渠道證實(shí)了該收購消息，但對于具體數(shù)額，L Captital Asia沒有作出回應(yīng)。

高端女裝品牌迅速升值

資料顯示，歐時力為內(nèi)地商人在香港注冊的品牌，自1999年進(jìn)入中國市場以來，已迅速于中國60多個一、二類主要消費(fèi)城市鋪點(diǎn)。截至2009年年底的數(shù)據(jù)就顯示，歐時力在中國28個省市的指標(biāo)性商場擁有超過800家門店，年銷售額達(dá)到2.5億。目前，歐時力計劃在海外上市，初步估值約20億美元。

但一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露，歐時力真正的發(fā)力是在這2年間，其在國內(nèi)都是走百貨商場店的渠道，產(chǎn)品價格較高，而近連年不斷往更高端發(fā)展。

LVMH旗下的這支基金似乎對于國內(nèi)中高端品牌顯示出了濃厚的興趣。

去年年末，L Captital Asia入股欣賀（廈門）服飾，欣賀（廈門）服飾是私募基金L Capital Asia成立以來在亞洲投資的首家時尚精品服裝公司。

欣賀（廈門）服飾總經(jīng)理羅永暉向本報記者介紹，此次談判經(jīng)過一年多時間，最終在戰(zhàn)略合作和股權(quán)交易各方面達(dá)成一致。此次注資完成后，L Capital Asia將成為欣賀（廈門）服飾的第二大股東，欣賀（廈門）服飾的創(chuàng)始人孫氏家族仍為第一大股東。

羅永暉還向記者透露，目前欣賀6個品牌在國內(nèi)擁有600多家門店，其中以中高檔百貨商場路線為主，根據(jù)估算今年欣賀終端的零售將達(dá)到28億元。

UTA時尚管理集團(tuán)CEO楊大筠向記者表示，“隨著各大國際奢侈品品牌逐漸進(jìn)入亞洲，奢侈品的市場已經(jīng)逐漸被瓜分殆盡，而僅此于奢侈品的高端服裝市場成為了炙手可熱的‘肥肉’。”

“高端服裝品牌是LVMH的短板，” 上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波向記者指出，雖然L Capital Asia并不能代表LVMH的全部戰(zhàn)略，但是其透露的信號卻佐證了LVMH有意向服裝品牌撒網(wǎng)。

而此次對于歐時力的收購正好透露了LVMH的意向。“國內(nèi)高端女裝的升值空間比較大，利潤很客觀。”他補(bǔ)充，高端女裝的升值空間更高于國內(nèi)男裝品牌。

孵化亞洲二線品牌

L Capital Asia.L.L.C成立于2010年，是由全球最大的奢侈品集團(tuán)法國LVMH贊助的私募基金，并由LVMH控股子公司L Capital Asia Advisors 直接管理。L Capital Asia以亞洲新興經(jīng)濟(jì)體為投資目標(biāo)市場。

L Capital Asia.L.L.C成立于2010年，是由全球最大的奢侈品集團(tuán)法國LVMH贊助的私募基金，并由LVMH控股子公司L Capital Asia Advisors 直接管理。L Capital Asia以亞洲新興經(jīng)濟(jì)體為投資目標(biāo)市場。

近日L Capital Asia私募基金以6.5億美元開始大肆收購亞洲時尚品牌?；鸸芾砣死S稱已經(jīng)投資9千萬美元購入了亞洲三大潮牌的部分股份。然而這樣的并購還將繼續(xù)，拉維指出，路易酩軒私募基金在2個月內(nèi)，還將投資2億美元，這筆投資就包括了一家中國的女裝連鎖公司。這一基金目前為止，已經(jīng)投資了14家二線品牌。

據(jù)一位私募人士透露，該私募基金尋求的是短期回報。“該基金扮演的角色是擔(dān)任LVMH集團(tuán)的品牌孵化器，在亞洲大量尋找二線奢侈品品牌，包括時尚高端品牌，入股后進(jìn)行培養(yǎng)，在品牌成熟之后，再由LVMH進(jìn)行收購。”

此前，該私募基金已經(jīng)在亞洲區(qū)域進(jìn)行了多項(xiàng)投資，涉及的品牌包括英皇鐘表珠寶有限公司、明豐珠寶集團(tuán)有限公司、新加坡CHARLES&KEITH以及印度GENESIS LUXURY等等。

“L Captital Asia在亞洲全面物色品牌，并經(jīng)過了多次談判，但最終都以失敗告終。與欣賀的談判能夠成功，背后更大的原因在于目前亞洲市場已經(jīng)逐漸成為各大奢侈品集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。”楊大筠向記者表示。

除了LVMH，其他奢侈品集團(tuán)也頻頻在中國服裝市場出手。不久前，愛馬仕在國內(nèi)推出專門為中國新興市場打造的“上下”品牌，本土品牌“上海灘”被歷峰收購。

“能被放心收購的亞洲品牌資源其實(shí)不多，”崔洪波指出，與歐洲品牌不同，亞洲品牌并沒有長久的歷史背景，所以收購風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐洲的收購。

各大奢侈品集團(tuán)在將亞洲放置于越來越重要的戰(zhàn)略位置時，采取何種收購手段變成了各大集團(tuán)急需思考的問題。“LVMH的孵化器從另外一個層面上而言，更有遠(yuǎn)見。”崔洪波表示。