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中國式金融治污方式有后患

2012-02-16 01:28:19

明知有風(fēng)險,卻把風(fēng)險引向市場,并且用負(fù)利率脅迫投資者購買,這不叫交易,這叫強(qiáng)行讓他人買單的強(qiáng)盜行為。

每經(jīng)評論員 葉檀

目前的金融行業(yè)十分危險,地方借貸危機(jī)已涉及核心區(qū)域。

福建、廣東、河南等多地?fù)?dān)保公司出現(xiàn) “崩盤危機(jī)”,15日有報道稱,中國民營擔(dān)保公司巨頭中擔(dān)投資信用擔(dān)保有限公司因市場盛傳其董事陳奕標(biāo)“跑路”及資金緊張,屢遭債主上門,幾乎無法正常運(yùn)作。一場“信任危機(jī)”正在北京的擔(dān)保、銀行及中小企業(yè)當(dāng)中爆發(fā)。

中擔(dān)擔(dān)保在北京的民營擔(dān)保圈是佼佼者,在北京與十幾家商業(yè)銀行有業(yè)務(wù)往來,就在1月還在正常運(yùn)轉(zhuǎn),為300多家中小企業(yè)提供貸款的擔(dān)保服務(wù),累積擔(dān)保額已達(dá)90余億元人民幣。中擔(dān)擔(dān)保的困境顯示民間借貸,以及擔(dān)保與銀行之間的合作關(guān)系搖搖欲墜。

地方政府貸款展期。國內(nèi)銀行獲準(zhǔn)對地方政府貸款進(jìn)行滾轉(zhuǎn),將到期日延后4年。14日有報道稱,目前銀監(jiān)會研究有條件允許地方政府融資平臺貸款延期償還,但期限并不確定。展期的原因很簡單,還不出錢。

據(jù)統(tǒng)計,未來3年內(nèi)將有35%的貸款集中到期,地方政府融資平臺將面臨償債高峰。其中2012年、2013年到期的額度分別約為1.8萬億元和1.2萬億元,合計占2010年底債務(wù)余額28%左右。高盛高華證券和野村證券推測,2011年融資平臺貸款量仍會增加,今明兩年到期債務(wù)如果按照40%的比例計算的話,可能將達(dá)到4.6萬億元。現(xiàn)在還錢,工程爛尾,銀行爛賬,對誰都不好;現(xiàn)在展期,等工程收尾,可能收回成本,公共項目或者盈利性項目陸續(xù)見效,是最理智的做法。但這樣做的風(fēng)險顯而易見,一方面,三四年后地方政府投融資平臺未必償還得了欠款;另一方面,縱容借貸者的道德風(fēng)險,讓他們有恃無恐。

從民間借貸到官方融資,風(fēng)險岌岌可危。按下鄂爾多斯的瓢,浮起溫州的勺。因此,得有改革的大決心、大智慧,此次金融風(fēng)險將是“醫(yī)得眼前瘡,剜卻心頭肉”。

中國式的治污方式是沖刷或者搬遷。比如引黃浦江水注入蘇州河,比如把首鋼搬離北京城區(qū),蘇州河暫時不臭了,北京的天暫時藍(lán)了一些。但我們引申一步,如果黃浦江水臭不可聞了呢?如果沙塵暴之源逼近北京了呢?這并不是危言聳聽,渤海就變成了魚蝦難生之海,東海的養(yǎng)殖成活率越來越低,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶紛紛到越南、柬埔寨等地承包海面從事養(yǎng)殖。明智者都清楚,真正的治污是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保,鼓勵植樹造林,該懲罰懲罰,該補(bǔ)貼補(bǔ)貼,以堵塞污染之源。

目前治理金融風(fēng)險如同引水搬廠,通過股票與債券補(bǔ)充銀行資本金,不顧地方銀行與地方中小企業(yè)之間的一味讓銀行做大上市,這是典型的金融“引水工程”。為什么銀行利潤如此之高還坑爹?這就是原因。

按此路徑發(fā)展下去,未來繼續(xù)發(fā)次級債,允許發(fā)地方債、市政債等,把銀行的壞賬置換出去。但明知有風(fēng)險,卻把風(fēng)險引向市場,并且用負(fù)利率脅迫投資者購買,這不叫交易,這叫強(qiáng)行讓他人買單的強(qiáng)盜行為。

筆者并不認(rèn)為中國金融業(yè)會崩潰,憑借巨額的存款、憑借幾大資金市場可以應(yīng)付未來數(shù)年的危機(jī),但頭痛醫(yī)頭式的拯救方式未來可能讓壞賬不可逆轉(zhuǎn),坐視道德風(fēng)險變大、信用喪失、壞賬積累,最終產(chǎn)生全局性的崩潰,整個東海變成死海。

如果把壞賬比作污水,去除壞賬的方式就是治污。

治污的第一步是清理,整理出污水的源頭。體制內(nèi)金融管理的清理相對容易,14日有報道稱,銀監(jiān)會近期向各家銀行下發(fā)《地方政府融資平臺貸款臺賬統(tǒng)計調(diào)查表》審查附表。與常規(guī)季度統(tǒng)計不同,附表新增征信數(shù)據(jù)、評估數(shù)據(jù)及監(jiān)控數(shù)據(jù)三個項目,對2011年地方融資平臺貸款的情況進(jìn)行新一輪摸底,要求銀行3月份內(nèi)上報最新統(tǒng)計內(nèi)容。哪些項目是有盈利前景的,哪些項目是有充足質(zhì)押的,哪些項目貸款有去無回,必須轉(zhuǎn)到地方其他公司的,監(jiān)管部門與銀行心里有底??梢?,當(dāng)初貸款時對很多項目是盲人摸象,筆者甚至屢次聽到上門推銷貸款的盛況。

對情況嚴(yán)重危機(jī)重重的地方政府、銀行、監(jiān)管部門各方聯(lián)合辦公,首先凍結(jié),既不允許銀行收回貸款,也不允許高利貸者上門逼債。溫州地區(qū)目前在重溫上世紀(jì)八九十年代的舊戲碼。

清理之后哪些項目有固定回報,回報期限長短,據(jù)此發(fā)行不同期限的市政債籌措資金;政府出市盈利性項目,以市場化的運(yùn)作方式讓民間資金進(jìn)入,政府有關(guān)部門行監(jiān)管之責(zé);而對于長期回報都無法預(yù)期的項目,用稅收、慈善的辦法來解決。這才是真正的正本清源,在此基礎(chǔ)上,信托等方法也就有了皈依。

清末財政相當(dāng)不堪,借貸時債權(quán)人指定的還款擔(dān)保品是可靠的關(guān)稅、鹽稅,如果公共財政體系無法建立,那么,銀行等機(jī)構(gòu)只能擠出,讓熱衷于當(dāng)投資者的地方政府靠地方稅收大搞建設(shè),就是沒有辦法的辦法。至于地方中小企業(yè),借鑒德國的銀行模式,當(dāng)可解決大半的問題,以后有時間再論。

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