每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 支玉香 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 支玉香 發(fā)自深圳

一年之計在于春。萬物生發(fā)之機，基金公司也是躊躇滿志，對新的一年提出了新的計劃、制定了新的目標。

和去年新基金發(fā)行戰(zhàn)場的廝殺相比，今年新基金發(fā)行或?qū)⒔禍?。不少基金公司明確提出降低了發(fā)行節(jié)奏，開展老基金持續(xù)營銷的計劃。此外，也有基金公司表示，今年證監(jiān)會或?qū)⒃囁鸸締T工持股計劃，或共同投資計劃，將制定有激勵制度的薪酬考核體系。

高速發(fā)行模式或?qū)⒉辉?/p>

接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪的一家基金公司市場部負責人坦言，“2010年年底，有媒體報道2011年新基金申報通道放寬，預計我們公司將要發(fā)行新基金12只，這根本不太可能。今年我們沒有太明確的計劃一定要發(fā)幾只，還要看市場行情，但是應該不如2011年發(fā)行數(shù)量多。”

深圳另外一家基金公司相關(guān)人士則向記者表示，從完善產(chǎn)品線出發(fā)，今年大約發(fā)2~3只產(chǎn)品，應該是以固定收益為主。

“新產(chǎn)品密集發(fā)行，產(chǎn)品之間的同質(zhì)化進一步加劇。經(jīng)過兩年多的基金快速擴容，基金公司和銷售渠道不堪重負，基金業(yè)已經(jīng)開始反思，謀求創(chuàng)新，思考新方向。我們預計未來產(chǎn)品首發(fā)市場的壓力將有所緩解，同業(yè)將花更大力氣在產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)營銷上面。在滿足市場多樣需求上投入努力，為行業(yè)帶來有效的存量需求，穩(wěn)定基金規(guī)模。”長城基金告訴記者。

寶盈基金總經(jīng)理汪欽則提出，今年力爭推出5~6只新產(chǎn)品，其中公募基金2~3只，專戶產(chǎn)品3只。不追求發(fā)行數(shù)量，力求提高發(fā)行質(zhì)量。條件允許的話，計劃發(fā)行2只新基金，力求首發(fā)規(guī)模20億元，保有規(guī)模10億元。

另外，長城基金認為，隨著投資人日趨年輕化以及網(wǎng)絡的普及，未來將重點發(fā)展電子商務和基金定投，并進一步加強品牌建設。電子商務是公司未來發(fā)展的重頭戲，將通過加大人力投入和系統(tǒng)建設，優(yōu)化電子商務平臺。

專戶業(yè)務繼續(xù)“走馬圈地”

基金公司的專戶業(yè)務獲批以來，已經(jīng)成為了多家基金公司重點開展的業(yè)務。而對于今年的專戶業(yè)務，不少基金公司仍舊摩拳擦掌，表現(xiàn)出了不少的興趣。

“專戶理財產(chǎn)品的目標是確保實現(xiàn)10%，力爭實現(xiàn)20%的正收益，管理規(guī)模爭取達到2億元。產(chǎn)品開發(fā)小組和金融工程部推出專戶產(chǎn)品3只。此外，金融工程要深入研究衍生品投資策略，力爭設計2~3只以實現(xiàn)絕對收益為目標的數(shù)量化產(chǎn)品，并在條件允許的前提下，發(fā)行1~2只數(shù)量化專戶產(chǎn)品。”寶盈基金汪欽說到。

長城基金在接受記者采訪時候指出：“我們已經(jīng)于2008年3月獲準從事特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務，經(jīng)過近2年的發(fā)展，積累了較為豐富的投資管理經(jīng)驗。我們認為專戶業(yè)務未來發(fā)展空間巨大，有望成為公司的支柱業(yè)務之一，因此，我們會將專戶業(yè)務視為一項戰(zhàn)略業(yè)務，進一步加大專戶產(chǎn)品研發(fā)力度，提升投資管理水平。”

一家新基金公司人士則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，公司公募基金產(chǎn)品尚未獲批，有可能專戶產(chǎn)品先行，產(chǎn)品設計已經(jīng)完成，正在聯(lián)系有意向的資金。同時也會研究推出新型產(chǎn)品，比如使用股指期貨對沖的產(chǎn)品等，專戶業(yè)務有望成為公司重要的業(yè)務增長點。

開源節(jié)流助創(chuàng)收

去年，基金行業(yè)整體縮水，進入基金公司口袋的管理費也銳減。不少基金公司為了盈利紛紛開源節(jié)流。

寶盈基金在2011年完成了之前制定的2000萬利潤目標，而今年公司的二線部門，特別是財務部和信息技術(shù)部，也要開源節(jié)流創(chuàng)利。

為了完成新的利潤目標，總經(jīng)理給公司定下了具體的奮斗目標——挑戰(zhàn)100億規(guī)模大關(guān)，“實現(xiàn)新增有效開戶數(shù)4萬戶，實現(xiàn)基金份額保有量增加20%的目標，力爭公司偏股型基金份額增長10億份、債券和貨幣基金份額增長10億份，實現(xiàn)年末基金資產(chǎn)管理規(guī)模100億份，使得核心優(yōu)勢、中證100徹底擺脫微型基金的狀況。”

“管理費收入不能和財大氣粗的大公司比，我們更要盡一切可能地降低成本，很多市場推廣計劃，我們都是再三斟酌之后在付諸行動。”

出激勵新招留人

基金行業(yè)向來是鐵打的營盤流水的兵，核心人員流動頻繁，“奔私”跳槽的常見?；鸸镜男履暧媱澩瑯影私⒏呶?、更具激勵的薪酬考核制度，希望留住人才。

寶盈基金表示，今年證監(jiān)會可能試水基金公司員工持股計劃或共同投資計劃，董事會也要求制定更具激勵的薪酬考核體系，公司將嘗試員工持股計劃，待政策允許的前提下，推進長效激勵機制。

長城基金則告訴記者，“總經(jīng)理熊金科加入之后，我們對相關(guān)的投資研究制度和投研團隊的激勵措施也進行了相應的調(diào)整，目前涉及這些變化的制度和措施經(jīng)過投研人員的充分討論達成共識后，已經(jīng)開始實施。研究方面來說，進一步推動投研人員雙向互動機制的形成；投資方面，更加明確分級授權(quán)決策機制，增強風險控制，提高投資決策的前瞻性和靈活性，發(fā)揮基金經(jīng)理的主觀能動性。”

深圳某基金公司也告訴記者，“我們的激勵計劃也會在今年出現(xiàn)調(diào)整，希望更有效釋放投研生產(chǎn)力。”