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萬科地板悲劇后的“三重門”

2012-02-21 02:02:19

在產業(yè)化的過程中,萬科一再碰壁,顯示中國工業(yè)化進程克服失信、權貴、無標準的“小農經(jīng)濟”非常艱辛。

每經(jīng)評論員 葉檀

萬科是房地產行業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化的急先鋒,算得上愛惜羽毛。一個網(wǎng)帖曝光 “問題地板”,把萬科等開發(fā)商再次推上風口浪尖。萬科的羽毛上污跡斑斑。

在產業(yè)化的過程中,萬科一再碰壁,顯示中國工業(yè)化進程克服失信、權貴、無標準的“小農經(jīng)濟”非常艱辛。萬科的產業(yè)化遭遇“三重門”。

第一,權貴經(jīng)濟之門。

萬科初期拿地大多在郊區(qū),與同業(yè)相比,低價地較少。萬科的精神導師王石一再強調,萬科不行賄。正是基于“不行賄”的制度設計,萬科不能靠地王或者其他非市場因素來賺錢,只能專注于專業(yè)能力的挖掘,打磨產品,做好服務。萬科希望成為產品設計和研發(fā)的標桿。

萬科的不行賄卻被某些同行嗤之以鼻,表示“萬科不行賄是指不直接行賄,通常的方式是請代理機構做,比如讓民營企業(yè)去搞前期關系,掃除障礙將土地變成熟地后,萬科再介入,一起合作開發(fā),或者是直接出錢給民營企業(yè),拿來熟地”。王石曾經(jīng)憤憤地表示:“現(xiàn)在不行賄成了過街的老鼠,行賄反而成了英雄了。”

房地產領域權貴經(jīng)濟的潛規(guī)則,這幾年萬科銷售額節(jié)節(jié)攀升,全國市場占有率卻在3%以下徘徊不前。萬科的拿地成本與地塊質量多數(shù)時候低于同行,為了挽回損失成為中國房地產業(yè)的標桿,以專業(yè)化、精裝修降低成本,成為必由之路。由此,萬科遭遇第二重門。

第二,粗糙管理與“小農經(jīng)濟”之門。

住宅產業(yè)化,政府看似很支持,但落實不到位,表面功夫居多。建筑技術沒有列入中國 《高新技術產品目錄》,許多高新技術擁有的產業(yè)優(yōu)惠政策基本與住宅產業(yè)化無關,從事住宅產業(yè)化者必須有勇氣承擔可能會產生的全部虧損。住宅用太陽能并網(wǎng)發(fā)電,由于觸動了電網(wǎng)公司的利益,幾無實行的可能,更不必說政府給安裝太陽能發(fā)電的住戶以補貼,實行分時計費。

房地產制造業(yè)產業(yè)鏈不健全、各自為政,使中國的建筑技術舉步維艱。作為萬科產業(yè)化的標志項目,萬科在上海的首個全PC(鋼筋混凝土預制結構)技術產業(yè)化住宅,上海金色雅筑遭遇滑鐵盧,建筑質量低劣、居民投訴不斷,就是產業(yè)化不匹配造成的悲劇。

一些國外的常見產業(yè)化產品不得不依賴進口。萬科的金色雅筑使用的輕鋼龍骨石膏板隔音差,國外需要在石膏板外加上一層隔音隔熱的涂層,但國內卻沒有產品必須進口,外墻反打施工工藝中固定面磚的橡膠網(wǎng)格和雙面膠、保溫材料、外墻接縫防水材料等,全都需要從國外進口,產業(yè)化的低成本反而變成高成本,產業(yè)化成為無源之水。

低素質的勞動力同樣是一大問題。日本產業(yè)化住宅的建設工人起碼有兩年培訓期,但我國的建筑工人素質還停留在路邊泥水工的階段,今天是求職者、明天就上架干活,當然不能奢望有一流的建筑標準。如金色雅筑在施工中采取了有別于傳統(tǒng)濕法施工工藝的技術——干法施工,即許多原本該用灰漿抹平的地方都用其他干材料替代,從而縮短工期,避免粉塵污染。但在施工過程中,許多需要用隔音棉堵住的裸磚空隙最終留下了“洞”,隔音效果極差。浴室滲漏水同樣是施工質量問題。

可嘆的是,房地產市場化十年,遍地的建筑工人,卻沒有真正的合乎規(guī)范的訓練有素的工人。我們把民工當作沒有前景的苦力,他們也就真成為沒有前景、沒有專業(yè)素質的苦力。

第三,普遍失信、互相欺詐之門。

安信地板風波乍起,萬科于17日晚第一時間在官網(wǎng)發(fā)表聲明稱,公司對此高度重視,已啟動緊急調查程序,對已采購尚未進行安裝施工的安信地板,先行全部封存,對已安裝地板進行復檢,并邀請質檢機構協(xié)助檢測。首批檢測結果將在本月27日見分曉。

這是負責任的態(tài)度。但媒體的追問并未終止,以萬科標榜的嚴格質量標準,為什么大面積長時間使用劣質木地板,為什么常規(guī)檢驗加上突襲抽檢都沒有發(fā)現(xiàn)問題,萬科是否存在讓抽檢落空的內鬼?萬科從未對送貨安裝的木地板成品檢查,這無論如何都是一個大漏洞,況且部分安信木地板的厚度還嚴重不達標,如此顯而易見的問題居然能長時間被掩蓋,不能不說這是運作規(guī)范程序嚴謹?shù)娜f科的一大失誤。

根據(jù)目前媒體的推測,有可能出現(xiàn)的情況是,安信公司按照業(yè)內潛規(guī)則將產品分為高價質量合格的A貨,與價廉低質的B貨,以A貨蒙混過關,在價格上給予各開發(fā)商足夠的優(yōu)惠,因此各開發(fā)商地板厚薄等非關鍵因素眼開眼閉,而萬科的抽檢在某種原因下成為盲人摸象。有可能萬科不知情,有可能其他開發(fā)商故作不知情??傊|檢部門再次失語,企業(yè)的道德與自律成為最后的也是唯一的關口。

“地板事件”塵埃尚未落定,下結論為時過早。不過萬科的產業(yè)化之路昭示天下,在失信、權貴、“小農經(jīng)濟”環(huán)境下,任何時候都可能被明槍暗箭擊中。中國還在市場化的初期,規(guī)則與意識蠻荒是不可忽略的深沉背景。

最后聲明一下,這里的 “三重門”就是“三道門”,跟傳統(tǒng)經(jīng)學沒什么關系,以免背黑鍋。

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