每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 韓禎 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 韓禎 發(fā)自廣州

全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪對快速增長的中國電子商務(wù)越來越感興趣。

昨日（2月20日），沃爾瑪宣布增加對中國電子商務(wù)網(wǎng)站1號店控股公司的投資，使沃爾瑪持有的股份增至近51%。此筆交易的完成仍需取得中國政府相關(guān)部門的監(jiān)管審批。

沃爾瑪中國公關(guān)事務(wù)部發(fā)言人鄭重告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“目前仍然涉及政府相關(guān)部門的審批，此次增加對1號店控股所花資金數(shù)量不便透露。”

難掩電商野心

對沃爾瑪來說，1號店最大的吸引力莫過于其倉儲物流系統(tǒng)。目前，1號店在全國范圍內(nèi)擁有北京、上海、廣州、武漢、成都5個倉儲中心，在全國34個城市建有130多個自配送中心，并在2012年計(jì)劃擴(kuò)展到上百個城市。

雖然沃爾瑪對于電子商務(wù)的規(guī)劃緘口不語，但對電子商務(wù)領(lǐng)域的頻頻出手，仍不難看出其對這塊市場的野心。

2011年初，沃爾瑪和其他5家公司同意向京東商城投資5億美元。此項(xiàng)投資，在經(jīng)過半年多的談判后，京東商城董事長劉強(qiáng)東通過微博表示，“京東無法接受沃爾瑪提出的全盤控股要求”，談判從而崩裂。雖然未能與京東商城達(dá)成共識，但此舉顯示出沃爾瑪進(jìn)軍電商的野心。

2011年一季度，平安集團(tuán)開始出售1號店的股權(quán)。起初的競購者中騰訊集團(tuán)和紅杉資本赫然在列，平安對1號店的整體估值約為20億元，同時還不打算讓出控股權(quán)，這使得談判陷入僵局。

在這樣的情況下，沃爾瑪走到臺前，接受了平安的報(bào)價。2011年9月份，平安將20%股權(quán)作價6500萬美元出售給沃爾瑪。

據(jù)媒體報(bào)道，收購1號店20%的股權(quán)后，沃爾瑪仍與平安接觸謀劃繼續(xù)出讓股權(quán)事宜。至去年11月底12月初，方案已然完成，如今沃爾瑪增持1號店股份便印證此前這一傳聞，再次表露沃爾瑪?shù)碾娚桃靶摹?/p>

沃爾瑪對于電商的布局也在快速進(jìn)行。去年8月將山姆會員店網(wǎng)上商城從深圳拓展到北京，之后沃爾瑪又宣布在上海設(shè)立沃爾瑪全球電子商務(wù)中國總部，全面負(fù)責(zé)其全球電子商務(wù)在中國市場的運(yùn)營，上海市有關(guān)部門為此與沃爾瑪簽訂了備忘錄。

中投顧問高級研究員高博軒指出，沃爾瑪憑借1號店的物流系統(tǒng)優(yōu)勢，加上其原有線上運(yùn)營的平臺和管理團(tuán)隊(duì)能夠較快進(jìn)入電商領(lǐng)域，并投入運(yùn)營。

搶占電商先機(jī)

值得一提的是，沃爾瑪雖然早在2000年就成立了網(wǎng)上商城，在美國點(diǎn)擊率更是名列第二。但沃爾瑪這些年的電子商務(wù)業(yè)績卻乏善可陳，在沃爾瑪每年約4000億美元的銷售額面前，電商業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率僅為0.5%。

除此之外，沃爾瑪自1996年進(jìn)入中國以來至今仍未擺脫業(yè)績虧損的狀況。但沃爾瑪方面顯然表現(xiàn)樂觀。沃爾瑪方面指出，“進(jìn)一步投資1號店表明我們致力于投資中國的主力增長行業(yè)，我們將開發(fā)物流、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新型人才及新興技術(shù)等與之相關(guān)的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的發(fā)展也將有助于中國社會實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。”瞄準(zhǔn)中國網(wǎng)上銷售平臺發(fā)力。

高博軒指出，電商領(lǐng)域在最近幾年獲得迅速發(fā)展，當(dāng)前這一領(lǐng)域正處于黃金發(fā)展期，加上中國市場消費(fèi)潛力大，沃爾瑪勢必不會落下這一極具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。在他看來，進(jìn)軍電商領(lǐng)域是這幾年沃爾瑪一直在籌劃的發(fā)展方向之一，而通過收購1號店能夠憑借其原有的線上平臺和資源，迅速搭建起線上銷售渠道，投入運(yùn)營，搶占市場份額。

雖然這場交易的金額目前還未披露，不過若按20%股權(quán)4.13億元的對價，51%股權(quán)價格估值將高達(dá)10.53億元，但此番交易涉及控股權(quán)轉(zhuǎn)讓，可能會有更高溢價。