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唐駿抽身不改退市命運(yùn) 聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)結(jié)束納斯達(dá)克“16月游”

2012-02-24 01:27:52

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

在業(yè)界人士眼中,聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)游)被摘牌是必然的事情。

據(jù)悉,聯(lián)游于2月22日正式被納斯達(dá)克摘牌,退至粉單市場(chǎng),交易代碼由CCGM變?yōu)镃CGM.PK。公開資料顯示,聯(lián)游摘牌前總股本2003.92萬,總市值420余萬美元。“公司沒有業(yè)績(jī)支撐,甚至連業(yè)務(wù)都沒有,退市很正常。”i美股分析師梁劍表述了自己的觀點(diǎn)。

自2010年10月聯(lián)游借殼大華建設(shè)登陸納斯達(dá)克算起,聯(lián)游只在納斯達(dá)克待了16個(gè)月。

實(shí)際上,早在2010年7月,聯(lián)游(前身為“大華建設(shè)”)就已經(jīng)遭到納斯達(dá)克退市警告,在最后期限2010年12月28日之前,聯(lián)游通過1:4并股將股價(jià)維持在1美元以上,暫時(shí)逃過一劫。然而隨后聯(lián)游股價(jià)再次跌下1美元,聯(lián)游于去年8月再次收到納斯達(dá)克退市警告,最后期限就是今年2月22日。

對(duì)于被摘牌一事,聯(lián)游CEO邢志新在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱,公司主動(dòng)選擇被摘牌,這樣做是來自公司管理層的一個(gè)決定。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這和聯(lián)游前董事長唐駿也有著莫大的關(guān)系。

虧本買賣后抽身留下“爛攤”

唐駿在一年半時(shí)間內(nèi),已經(jīng)成功將一個(gè)無成品的公司借殼上市,成功套現(xiàn)。但也在聯(lián)游再次面臨退市危機(jī)時(shí)選擇抽身離開。

資料顯示,2010年1月,唐駿旗下的港澳資訊公司宣布收購聯(lián)游、千尋網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科技以及勝龍等4家IT公司,收購總金額達(dá)2500萬美元。其中最引人注目的是聯(lián)游,因?yàn)樘乞E放出豪言要讓“聯(lián)游3個(gè)月上市”。

唐駿在2010年6月24日和常州武進(jìn)高新區(qū)簽約,并表示將公司總部遷至武進(jìn)。

此前有公告指出,聯(lián)游在常州建立子公司——常州ConnGame網(wǎng)絡(luò)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱ConnGame),并同意將總部設(shè)在常州。江蘇武進(jìn)同意通過常州濱湖建設(shè)發(fā)展集團(tuán)對(duì)ConnGame投資2000萬元,并盡最大努力助其在早期運(yùn)營階段獲得1000萬元的財(cái)政支持。

一位業(yè)內(nèi)分析人士指出,在那個(gè)時(shí)間段,政府和被引進(jìn)的公司都是互惠互利的。但有了相關(guān)的財(cái)政支持,公司卻沒有業(yè)績(jī)支持,甚至連業(yè)務(wù)都沒有,公司總部怎能遷至武進(jìn)?

對(duì)此,邢志新明確肯定,公司于2010年與當(dāng)?shù)卣炗喭陞f(xié)議后就已經(jīng)搬遷過去。對(duì)于搬遷后究竟是怎樣的發(fā)展?fàn)顩r,邢志新有些無奈:“公司的發(fā)展就是常州聯(lián)游的發(fā)展。”

盡管邢志新認(rèn)為此事不應(yīng)對(duì)唐駿有太多的質(zhì)疑,但據(jù)資料顯示,唐駿入主聯(lián)游之后,他和聯(lián)游創(chuàng)始人梁詠倫之間的矛盾凸顯。2010年的12月初,唐駿以董事長的身份在短時(shí)間內(nèi)迅速對(duì)聯(lián)游展開整頓。當(dāng)時(shí)數(shù)十名員工被迫離開聯(lián)游,包括聯(lián)游副總裁、《雷霆》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人屠巍瀚,梁詠倫也選擇與聯(lián)游分道揚(yáng)鑣。

而就在此后不久,唐駿于2011年9月30日從聯(lián)游董事會(huì)辭職,并且拋空所持有的聯(lián)游股票。當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道稱,在這次投資中他并沒有收回成本。

梁劍稱,唐駿借殼這一步,讓人看不明白。美國幾大交易所的上市門檻都很低,上市公司的殼不值錢,何況是一個(gè)快被摘牌的殼。唐駿的借殼沒能拯救這個(gè)公司,因?yàn)榻铓さ穆?lián)游,始終沒有什么業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)。

未來轉(zhuǎn)型偏休閑類游戲

對(duì)于摘牌一事,邢志新表示,摘牌是公司管理層的一個(gè)決定,屬于主動(dòng)選擇的結(jié)果。對(duì)于一個(gè)上市公司而言,維護(hù)成本很高,公司目前的情況外界其實(shí)都很清楚。

邢志新認(rèn)為,唐駿在做公司上市時(shí)候也有其自己的一些考慮。唐駿作為投資人,跟他已經(jīng)沒有什么太多關(guān)系,更多的應(yīng)該是聯(lián)游本身管理的問題,特別是執(zhí)行力方面。

“目前,公司主要的業(yè)務(wù)還在進(jìn)行,當(dāng)然還有新業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃。”邢志新稱,新的合作人、投資人也已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入公司。結(jié)合當(dāng)前的情況,大家一致認(rèn)為放棄是正確的選擇,對(duì)于過去的投入也希望能夠盡快轉(zhuǎn)化。

邢志新透露,較之從前定位在客戶端游戲的研發(fā)和運(yùn)營,聯(lián)游將偏向于休閑類的游戲發(fā)展,這種游戲方便而簡(jiǎn)單,且趣味性強(qiáng),但他沒有透露具體細(xì)節(jié)。

對(duì)于聯(lián)游未來轉(zhuǎn)型去做休閑游戲,上述分析人士認(rèn)為:“轉(zhuǎn)型并不容易,如果沒有技術(shù),沒有研發(fā)人員,說什么都是空話。做游戲畢竟是要燒錢的,沒有資本的注入是不可能進(jìn)行的。那么就要另外編撰故事并尋找到愿意為此故事買單的投資人。”

梁劍分析認(rèn)為,聯(lián)游的股票還可以繼續(xù)在美國粉單市場(chǎng)交易,那個(gè)資本市場(chǎng)幾乎沒什么門檻,但是也基本無法實(shí)現(xiàn)融資、減持套現(xiàn)等功能。如果聯(lián)游還希望回到納斯達(dá)克,需要先將自身的業(yè)務(wù)做起來。

而對(duì)于將來是否再次回到納斯達(dá)克,邢志新表示,還是要看各方面的環(huán)境,對(duì)于公司之后的發(fā)展方向,暫時(shí)不便透露。

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