每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

此前，有媒體報道稱，趕集網(wǎng)已徹底放棄旗下團購業(yè)務(wù)，目前600人已裁撤完畢。趕集網(wǎng)通過郵件對外表示，相關(guān)報道并不屬實，趕集網(wǎng)對于團購業(yè)務(wù)定位與其他同類網(wǎng)站的團購業(yè)務(wù)的區(qū)別是：維持一定規(guī)模，加強精細化運營，提升盈利能力。

互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，趕集網(wǎng)此次人員的調(diào)整，只能說明它更好地去做成本控制了。也有業(yè)內(nèi)人士表示，趕集網(wǎng)的人員調(diào)整，反映出團購行業(yè)目前的困難。

趕集網(wǎng)：加強精細化運營

趕集網(wǎng)方面表示，公司對于電子商務(wù)業(yè)務(wù)非常重視，并力求深入地拓展業(yè)務(wù)，2011年3月推出趕集團購業(yè)務(wù)，隨后又在2011年11月重金推出螞蟻短租。另外，趕集網(wǎng)于2011年年底完成的融資能保證公司3年的運營。趕集網(wǎng)表示，相關(guān)融資會在近期公布，對于外界質(zhì)疑趕集網(wǎng)資金鏈緊張，投資方失去信心等不實傳聞，不排除是競爭對手所為。

錢皓稱，趕集網(wǎng)此次的人員調(diào)整只能說明它更好地去做成本控制了，也就是說業(yè)務(wù)并不支撐這么多的人，承擔不了這么高的運營成本。目前，團購網(wǎng)站都注意到成本控制，趕集網(wǎng)的情況剛好印證此事，趕集網(wǎng)已經(jīng)開始明白業(yè)務(wù)不能無限度地擴大，因為這是一個毛利率很低的市場。

業(yè)內(nèi)：團購行業(yè)整體艱難

從有公開資料的團購網(wǎng)來分析，整個團購網(wǎng)還處于嚴冬。人人財報顯示旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)2011年4個季度的凈營收分別為90萬/110萬/170萬/270萬，對應(yīng)凈虧損為370萬/450萬/654.1萬/963萬，全年凈虧損達2430萬美元。營收增長，凈虧損擴大。

“整體而言團購行業(yè)的發(fā)展很艱難。”錢皓表示，但從糯米團數(shù)據(jù)上，連續(xù)看每個季度投入產(chǎn)出比的一個變化，一直在向好的方向走。其成本控制得越來越好，這是個好現(xiàn)象。

電子商務(wù)觀察員魯振旺認為，團購的投入產(chǎn)出比處于一個嚴重不合理的趨勢，獨立團購越來越困難。去年四季度還以獨立團購為主，現(xiàn)在排到前面的則是美團、聚劃算、58團購。對于大眾點評網(wǎng)和聚劃算來說，因為它有很多商家，可以節(jié)省人力去找商家的費用。獨立團購網(wǎng)站一方面要去打廣告，拉商家，大量分站，大量人員，很困難。獨立網(wǎng)站肯定是要做本地化的電子商務(wù)概念才可能成長起來，但此路很艱難，美團就一直在走這條路。如果只是簡單地把商品拿到網(wǎng)上銷售，可能是越走越難。拉手、窩窩都印證了這一點。