每經(jīng)記者 吳文坤 發(fā)自北京

全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健3月13日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，社會上當(dāng)前有太多的捷徑、太多的投機(jī)機(jī)會，導(dǎo)致企業(yè)浮躁、短期利益等現(xiàn)象突出，因此，政府的強(qiáng)勢應(yīng)轉(zhuǎn)向市場監(jiān)督管理，一方面要警惕“實(shí)業(yè)空心化”，同時(shí)也要警惕“主業(yè)沙漠化”。對于彩電行業(yè)，他同時(shí)還表示，這個行業(yè)面臨巨大變革，將呈現(xiàn)出“文化產(chǎn)業(yè)”的屬性。

政府的強(qiáng)勢應(yīng)轉(zhuǎn)向市場監(jiān)督管理

“我們當(dāng)前很多企業(yè)規(guī)模很大、但主業(yè)虛空、優(yōu)勢不突出，特長不明顯，企業(yè)缺乏核心競爭能力。”周厚健將這些特點(diǎn)總結(jié)為“大而不強(qiáng)”，而且在此種情況下，國內(nèi)市場浮躁、虛假成風(fēng)的氛圍更要引起重視。

周厚健表示，市場中到處充斥著虛假宣傳、夸大事實(shí)、忽悠消費(fèi)者的行為，某種程度上過度包裝、瞞天過海等泛濫行為已成為企業(yè)市場營銷的慣常手段，嚴(yán)重干擾了企業(yè)正常的經(jīng)營心態(tài)，“在此種背景下，持續(xù)耐心集中精力、專心致志地打造價(jià)值鏈競爭力的企業(yè)顯得尤為稀缺”。

為此，周厚健呼吁政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟(jì)中扮演的角色，及時(shí)把“強(qiáng)勢”轉(zhuǎn)變到強(qiáng)力維持和建立市場公平競爭的健康環(huán)境上去，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建立健康的市場秩序上。

“特別是在當(dāng)下，嚴(yán)肅的市場規(guī)則遠(yuǎn)比出臺若干扶持政策有效和急迫的多。”周厚健認(rèn)為，由此來引導(dǎo)企業(yè)真正構(gòu)建自己的核心競爭力，恰恰是政府強(qiáng)化國家經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做實(shí)產(chǎn)業(yè)的重要手段。

彩電業(yè)將呈現(xiàn)出“文化產(chǎn)業(yè)”屬性

對于彩電行業(yè)未來的發(fā)展，周厚健提出了業(yè)界全新的一個觀點(diǎn)。

“彩電業(yè)面臨巨大變革。”他表示，這種變革所帶來的智能電視的控制平臺、娛樂性、信息傳遞互聯(lián)網(wǎng)化、在線游戲、影視內(nèi)容的聚合生成性等特點(diǎn)，將使彩電業(yè)呈現(xiàn)出“文化產(chǎn)業(yè)”的屬性。

資料顯示，彩電行業(yè)已經(jīng)成為我國信息產(chǎn)業(yè)的的一個支柱性產(chǎn)業(yè)之一。從全球范圍看，彩電行業(yè)已步入“智能時(shí)代”，即“軟件即硬件、內(nèi)容即服務(wù)”。

“轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是用戶體驗(yàn)。”周厚健認(rèn)為，體驗(yàn)的核心是內(nèi)容，即包括電視、視頻、游戲、增值等。因此，用戶體驗(yàn)的好壞以及企業(yè)自身所建立的伙伴關(guān)系的強(qiáng)弱將在未來重新改寫彩電業(yè)。

不過，傳統(tǒng)彩電廠商互聯(lián)網(wǎng)基因的缺失也是當(dāng)前焦慮的中心。數(shù)據(jù)顯示，盡管電視將成IT化的主角和家庭智能控制中心，但目前智能電視的接通率卻只在40%左右，彩電企業(yè)所提供的內(nèi)容的匱乏以及不良體驗(yàn)也使得用戶急需接通的瓶頸凸顯。

對于此種大背景下海信的發(fā)展，周厚健對記者坦言，自己是“憂心忡忡、寢食難安”。他表示，為保持競爭優(yōu)勢，海信將在與用戶體驗(yàn)相關(guān)的“應(yīng)用”上下功夫。計(jì)劃于今年的4月份向全社會開放源代碼，吸引互聯(lián)網(wǎng)玩家共同參與智能電視應(yīng)用的開發(fā)，“我們希望2012年能產(chǎn)生屬于自己的千萬級應(yīng)用，找到智能電視的‘憤怒小鳥’。”