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利潤(rùn)率比拼 部分民營(yíng)鋼企跑贏國(guó)企

2012-03-15 01:48:37

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張國(guó)棟 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張國(guó)棟 發(fā)自北京

國(guó)內(nèi)鋼企涉足非鋼領(lǐng)域,折射著行業(yè)的困局。

不過(guò),雖然鋼企的虧損面在擴(kuò)大,由于國(guó)企與民企在盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力方面差異較大,特別在鋼材價(jià)格下跌而礦石等成本居高不下的時(shí)期,一些民營(yíng)鋼廠比國(guó)有鋼廠反而更具抵抗力。

民營(yíng)鋼企跑贏國(guó)企

3月13日,全國(guó)人大代表、鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛向媒體稱(chēng),鞍鋼股份2011年虧損主要與公司鐵礦石采購(gòu)定價(jià)模式有關(guān)。

根據(jù)鞍鋼股份公告,預(yù)計(jì)2011年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約21.51億元,而2010年,鞍鋼股份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)17.04億元。

寶鋼的成績(jī)也不如人意。去年該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2231.19億元,同比增長(zhǎng)10.23%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)73.02億元,同比減少43.35%。

這是鋼鐵行業(yè)整體進(jìn)入微利乃至全面虧損的縮影。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2011年全年,重點(diǎn)大中型鋼企的利潤(rùn)總額875.3億元,同比上年下降4.51%,銷(xiāo)售利潤(rùn)率也比2010年的2.91%再度下降,只有2.4%。虧損企業(yè)8家,比上年同期的5家有所增加。

到了今年1月份,重點(diǎn)大中型鋼企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2603.35億元,同比下降8.47%,虧損企業(yè)累計(jì)虧損額達(dá)43.57億元,虧損企業(yè)數(shù)32家,同環(huán)比均有增加。

不過(guò),冶金行業(yè)專(zhuān)家劉海民向記者指出,雖然鋼企的虧損面在擴(kuò)大,但企業(yè)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力差異較大,“國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)在機(jī)制上存在很大差距,有些國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)民企,虧損比較嚴(yán)重”。

3月14日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)對(duì)去年前10個(gè)月數(shù)據(jù)比較得知,大部分國(guó)有鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)率低于2.99%,大部分民企利潤(rùn)率則高于這一水平,最高的河北縱橫鋼鐵集團(tuán)達(dá)8.34%。

成本優(yōu)勢(shì)明顯

河北一鋼企人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)對(duì)成本控制更嚴(yán)格,很多企業(yè)的利潤(rùn)率仍然要比國(guó)企高”。

人員成本便是其一。唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)事業(yè)部孫科長(zhǎng)向記者坦言,國(guó)有企業(yè)員工眾多,“你把這些利用好了才是資源”。她說(shuō),“民營(yíng)企業(yè)(因?yàn)椋┯萌撕苌伲斯こ杀竞艿汀?rdquo;

高企的原材料價(jià)格,也在國(guó)企和民企身上造成不同于的結(jié)果。

數(shù)據(jù)顯示,2010年,由于三大國(guó)際礦業(yè)巨頭改為季度定價(jià)后,鐵礦石價(jià)格從1月份不到90美元/噸上漲至12月份的146美元/噸,年度增幅高達(dá)62%。正是受此影響,2012年12月全行業(yè)虧損,使得2011年行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率定格在2.42%。

“對(duì)于協(xié)議礦較多的國(guó)企來(lái)說(shuō),長(zhǎng)協(xié)礦與現(xiàn)貨礦的差價(jià)一直是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制打破后,協(xié)議礦與現(xiàn)貨礦的價(jià)差逐步縮短,短期化定價(jià)讓國(guó)有企業(yè)費(fèi)用成本高企,但對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響就小得多。”西本新干線(xiàn)高級(jí)分析師邱躍成說(shuō)。

“民營(yíng)鋼廠有很強(qiáng)的靈活性,市場(chǎng)的變化一天之內(nèi)就能反映到企業(yè)生產(chǎn)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售上來(lái),相反,很多國(guó)有鋼廠需要一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間,錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。”中聯(lián)鋼分析師程旭豹告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

他指出,部分民營(yíng)鋼企也可能利用逃稅漏稅、環(huán)保不達(dá)標(biāo)等經(jīng)營(yíng)漏洞來(lái)提高利潤(rùn)的情況。但不可否認(rèn)的是,很多民營(yíng)鋼廠在管理決策、降低成本方面確實(shí)比部分國(guó)企要好。

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