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康師傅與百事結(jié)盟獲批 將開啟全新軟飲競爭格局

新華網(wǎng) 2012-03-31 20:37:26

記者日前從康師傅控股有限公司得到證實,商務部已經(jīng)批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權交換協(xié)議,這意味著一個全新軟飲生產(chǎn)商的誕生。

康師傅百事合作大幕開啟

去年11月,康師傅正式對外宣稱,確定與百事達成合作協(xié)議,百事將把其在中國的非酒精飲料裝瓶業(yè)務股權全部出讓給康師傅飲品控股有限公司,并由此獲得康師傅飲品控股5%的權益。這涉及百事在24家裝瓶廠中的72%間接持股權。

這在業(yè)內(nèi)人士看來是一個雙贏的舉動:康師傅在以往并不擅長的碳酸飲料業(yè)務方面獲得長足進步,百事也可借康師傅成熟的分銷渠道扭轉(zhuǎn)虧損局面。

“今后大家在市場上喝到的百事可樂有可能是由康師傅生產(chǎn)和銷售的。”據(jù)介紹,在康師傅與百事建立聯(lián)盟后,康師傅飲品控股有限公司將與百事現(xiàn)有的在大陸裝瓶廠合作,負責生產(chǎn)、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。百事將繼續(xù)擁有品牌,并負責其市場推廣活動。

對于雙方合作的細節(jié),百事方面稱,交易完成后,百事將成立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室,以確保與各方的良好溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,直至灌瓶業(yè)務的日常管理完全移交至康師傅。在未來一兩周內(nèi),包括員工方案在內(nèi)的合作細節(jié)將出臺。

不過,商務部的批準只是雙方合作的開端,后續(xù)股權交換等步驟才剛剛開始,而要取得實質(zhì)性的變化更有待時日。

灌裝廠扭虧為盈是關鍵

就在本月21日,康師傅在其官方網(wǎng)站上公布了2011年業(yè)績。財報顯示,康師傅過去的一年凈賺4.195億美元,但仍同比下滑12.01%。

中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認為,康師傅利潤下降主要表現(xiàn)在飲料業(yè)務的下降,這其中既有固有成本上漲、各地反常天氣對產(chǎn)品銷量影響的因素,也與食品安全事故如塑化劑風波對整個飲料行業(yè),尤其是臺灣企業(yè)造成的損失有關。而且,廣大農(nóng)村市場開發(fā)不足也會導致飲料行業(yè)市場規(guī)模增長放緩。“企業(yè)間不斷升級的爭奪戰(zhàn)更是導致市場競爭加劇。”周思然指出。

在諸多壓力下,擺在康師傅眼前最為迫切的問題就是找到一條途徑,既解決聯(lián)盟后提高百事瓶裝廠效益,實現(xiàn)扭虧為盈,避免陷入新的泥潭,又要開拓全新市場渠道,為自身找到新的利潤增長點,以彌補成本上漲帶來的壓力。因為如果聯(lián)盟不能實現(xiàn)一加一大于二的效果,也就沒有存在的必要。

此外,業(yè)內(nèi)指出,兩者在企業(yè)文化、人事結(jié)構、財務等方面還有諸多問題待整合。在缺乏濃縮液定價權的背景下,康師傅如何將灌裝廠扭虧為盈,同時避免因無法達到認同感而導致大量員工和高層流失,這些都需要時間的考驗。

塑造全新競爭格局

幾乎在商務部批準康師傅與百事合作同時,可口可樂傳出投資約10億元人民幣在遼寧營口建立的新工廠落成,這較2010年10月在河南漯河投資9億元人民幣建廠,投資額度又有刷新。事實上,這只是可口可樂董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康正踐行在華三年再投資40億美元承諾的一部分。

據(jù)可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)在接受采訪時稱,目前中國市場占可口可樂全球銷量的8%,并成為雪碧最大的市場,中國市場戰(zhàn)略地位逐漸凸顯。未來,可口可樂將加大果汁等不含氣飲料的開發(fā),這有望成為對陣康師傅-百事可樂聯(lián)盟的關鍵一環(huán)。

在康師傅與百事結(jié)盟前,可口可樂也曾計劃并購匯源,但最終無果。此次康師傅與百事合作獲批,將對中國飲品界未來格局發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

周思然說,“康百聯(lián)盟”的實現(xiàn)將改變飲料業(yè)目前的格局,加劇企業(yè)間競爭壓力,并威脅到可口可樂在碳酸飲料和果汁市場、統(tǒng)一在茶飲料和果汁飲料市場的地位。

“對康師傅而言,合作意味著其成為包括碳酸飲料、運動飲料、果汁飲料、茶飲料、瓶裝水等在內(nèi)的全線軟飲料生產(chǎn)商,并將借助百事的國際影響力提高企業(yè)的國際形象。而百事則可借助康師傅龐大的通路下沉到二、三線市場。”

品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永在微博中表示,此次收購不但可以豐富康師傅的品牌群、分散風險,也有利于在細分市場做大做強。

康師傅董事長魏應州曾公開稱,希望能與可口可樂在市場上一較高下。此番結(jié)盟使這一曾被視為不切實際的言論變得輪廓清晰起來,一場新的市場競爭似乎就在眼前。

不過,由于目前各品牌所占市場份額基本穩(wěn)定,所以中國的飲料行業(yè)格局不會馬上受到很大沖擊。但長遠來看,康百結(jié)盟勢必對中國飲品界未來的格局產(chǎn)生深遠影響。

(本文來源:新華網(wǎng) 作者:毛振華)
責編 胡騰

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記者日前從康師傅控股有限公司得到證實,商務部已經(jīng)批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權交換協(xié)議,這意味著一個全新軟飲生產(chǎn)商的誕生。 康師傅百事合作大幕開啟 去年11月,康師傅正式對外宣稱,確定與百事達成合作協(xié)議,百事將把其在中國的非酒精飲料裝瓶業(yè)務股權全部出讓給康師傅飲品控股有限公司,并由此獲得康師傅飲品控股5%的權益。這涉及百事在24家裝瓶廠中的72%間接持股權。 這在業(yè)內(nèi)人士看來是一個雙贏的舉動:康師傅在以往并不擅長的碳酸飲料業(yè)務方面獲得長足進步,百事也可借康師傅成熟的分銷渠道扭轉(zhuǎn)虧損局面。 “今后大家在市場上喝到的百事可樂有可能是由康師傅生產(chǎn)和銷售的。”據(jù)介紹,在康師傅與百事建立聯(lián)盟后,康師傅飲品控股有限公司將與百事現(xiàn)有的在大陸裝瓶廠合作,負責生產(chǎn)、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。百事將繼續(xù)擁有品牌,并負責其市場推廣活動。 對于雙方合作的細節(jié),百事方面稱,交易完成后,百事將成立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室,以確保與各方的良好溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務的持續(xù)發(fā)展,直至灌瓶業(yè)務的日常管理完全移交至康師傅。在未來一兩周內(nèi),包括員工方案在內(nèi)的合作細節(jié)將出臺。 不過,商務部的批準只是雙方合作的開端,后續(xù)股權交換等步驟才剛剛開始,而要取得實質(zhì)性的變化更有待時日。 灌裝廠扭虧為盈是關鍵 就在本月21日,康師傅在其官方網(wǎng)站上公布了2011年業(yè)績。財報顯示,康師傅過去的一年凈賺4.195億美元,但仍同比下滑12.01%。 中投顧問食品行業(yè)研究員周思然認為,康師傅利潤下降主要表現(xiàn)在飲料業(yè)務的下降,這其中既有固有成本上漲、各地反常天氣對產(chǎn)品銷量影響的因素,也與食品安全事故如塑化劑風波對整個飲料行業(yè),尤其是臺灣企業(yè)造成的損失有關。而且,廣大農(nóng)村市場開發(fā)不足也會導致飲料行業(yè)市場規(guī)模增長放緩?!捌髽I(yè)間不斷升級的爭奪戰(zhàn)更是導致市場競爭加劇?!敝芩既恢赋?。 在諸多壓力下,擺在康師傅眼前最為迫切的問題就是找到一條途徑,既解決聯(lián)盟后提高百事瓶裝廠效益,實現(xiàn)扭虧為盈,避免陷入新的泥潭,又要開拓全新市場渠道,為自身找到新的利潤增長點,以彌補成本上漲帶來的壓力。因為如果聯(lián)盟不能實現(xiàn)一加一大于二的效果,也就沒有存在的必要。 此外,業(yè)內(nèi)指出,兩者在企業(yè)文化、人事結(jié)構、財務等方面還有諸多問題待整合。在缺乏濃縮液定價權的背景下,康師傅如何將灌裝廠扭虧為盈,同時避免因無法達到認同感而導致大量員工和高層流失,這些都需要時間的考驗。 塑造全新競爭格局 幾乎在商務部批準康師傅與百事合作同時,可口可樂傳出投資約10億元人民幣在遼寧營口建立的新工廠落成,這較2010年10月在河南漯河投資9億元人民幣建廠,投資額度又有刷新。事實上,這只是可口可樂董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康正踐行在華三年再投資40億美元承諾的一部分。 據(jù)可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)在接受采訪時稱,目前中國市場占可口可樂全球銷量的8%,并成為雪碧最大的市場,中國市場戰(zhàn)略地位逐漸凸顯。未來,可口可樂將加大果汁等不含氣飲料的開發(fā),這有望成為對陣康師傅-百事可樂聯(lián)盟的關鍵一環(huán)。 在康師傅與百事結(jié)盟前,可口可樂也曾計劃并購匯源,但最終無果。此次康師傅與百事合作獲批,將對中國飲品界未來格局發(fā)展產(chǎn)生重要影響。 周思然說,“康百聯(lián)盟”的實現(xiàn)將改變飲料業(yè)目前的格局,加劇企業(yè)間競爭壓力,并威脅到可口可樂在碳酸飲料和果汁市場、統(tǒng)一在茶飲料和果汁飲料市場的地位。 “對康師傅而言,合作意味著其成為包括碳酸飲料、運動飲料、果汁飲料、茶飲料、瓶裝水等在內(nèi)的全線軟飲料生產(chǎn)商,并將借助百事的國際影響力提高企業(yè)的國際形象。而百事則可借助康師傅龐大的通路下沉到二、三線市場?!? 品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永在微博中表示,此次收購不但可以豐富康師傅的品牌群、分散風險,也有利于在細分市場做大做強。 康師傅董事長魏應州曾公開稱,希望能與可口可樂在市場上一較高下。此番結(jié)盟使這一曾被視為不切實際的言論變得輪廓清晰起來,一場新的市場競爭似乎就在眼前。 不過,由于目前各品牌所占市場份額基本穩(wěn)定,所以中國的飲料行業(yè)格局不會馬上受到很大沖擊。但長遠來看,康百結(jié)盟勢必對中國飲品界未來的格局產(chǎn)生深遠影響。 (本文來源:新華網(wǎng)作者:毛振華)

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