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達(dá)晨創(chuàng)投 土鱉戰(zhàn)術(shù) 十大金剛

證券時(shí)報(bào) 2012-04-11 14:32:05

正如一百多年前湖南書生曾國藩?jiǎng)?chuàng)立湘軍一樣,按照劉晝的計(jì)劃,他要將達(dá)晨創(chuàng)投打造成一支創(chuàng)投的精英部隊(duì),下面一層層設(shè)置軍長、師長、團(tuán)長,每一個(gè)員工都是精兵。

不是“寫信帝”,判斷大勢準(zhǔn)

達(dá)晨對大勢的判斷,一直為公司上下所樂道。

談及達(dá)晨對于大勢判斷之準(zhǔn)確,就不能不提兩封信。一封信為眾人廣為流傳,那是2005年傳言電廣傳媒要裁撤達(dá)晨,劉晝堅(jiān)信創(chuàng)投會(huì)有發(fā)展前景寫信力言保留,最終保住了達(dá)晨這顆“金種子”。

至于第二封信,還不太為眾人所知。2011年10月底,劉晝和肖冰聯(lián)合署名寫下《致企業(yè)家的一封信》,發(fā)送給了達(dá)晨企業(yè)家俱樂部的成員。信件分享了達(dá)晨對于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢的判斷,提醒各位企業(yè)家為迎接“后天的太陽”要做好準(zhǔn)備,并提出相關(guān)建議。“這封信在企業(yè)家當(dāng)中受到廣泛好評,現(xiàn)在來看,我們對于市場的判斷無疑是準(zhǔn)確的,這讓我們很欣慰。”劉晝說,比如當(dāng)時(shí)就建議企業(yè)需要留足至少兩年的現(xiàn)金流,盯緊自己的口袋,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金流狀況,確定對外擴(kuò)張的步伐以及是否需要進(jìn)行B輪或者C輪融資等。

劉晝不是“寫信帝”,但顯然,這兩封信含金量十足。正是憑借著對大勢的準(zhǔn)確判斷,達(dá)晨從一家名不見經(jīng)傳的小公司成長為一家業(yè)界矚目的大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

達(dá)晨在2011年上半年完成了公司目前為止最大的一只基金募集,規(guī)模達(dá)到了35億元。在和達(dá)晨分管融資和投資者關(guān)系管理的副總邵紅霞的一次飯局上,有同桌的人士向邵紅霞嘖嘖稱羨:據(jù)說達(dá)晨基金募集時(shí),盡管門檻定到了2000萬元,但市場依然異常火爆,甚至有托朋友找關(guān)系要額度的。

談及該基金的成功募集,劉晝不無得意,“當(dāng)時(shí)達(dá)晨內(nèi)部是有分歧的,有人主張不要募集這么多,憑借達(dá)晨如今的號(hào)召力,邊投邊募也不著急。”

但根據(jù)劉晝等人的判斷,PE行業(yè)在2011年下半年很可能出現(xiàn)急轉(zhuǎn)直下,募資的拐點(diǎn)隨之將至。如今看來,事情似乎都朝著劉晝的預(yù)想在發(fā)展。到2011年下半年,PE市場隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化,募集資金變得越來越困難,尤其是一些小基金募資遭遇寒冬。而手握重金的達(dá)晨此時(shí)“手中有糧,心中不慌”,正好順勢調(diào)整投資節(jié)奏,等待著最佳出手時(shí)機(jī)的到來。

的確,達(dá)晨對市場形勢即將由高轉(zhuǎn)低的周期判斷在業(yè)內(nèi)是比較早的。早在去年年中,投資行業(yè)的景象還熱火朝天之時(shí),達(dá)晨內(nèi)部就判斷下半年整體經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)有變化,PE/VC(私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資)投資的高估值不可持續(xù)。鑒于此,達(dá)晨從去年下半年開始果斷地放慢了投資節(jié)奏,開始規(guī)避高估值項(xiàng)目。

不過,對于眼下的市場形勢,達(dá)晨的判斷似乎又與眾不同。他們認(rèn)為,去年下半年有效控制節(jié)奏,留住彈藥避開高估值時(shí)期,在今年市場估值下降的過程中正好加碼投資。“一級(jí)市場投資總要走在前面才行,去年下半年控制節(jié)奏是如此,今年準(zhǔn)備加大投資力度同樣如此,不要幻想投到最低點(diǎn)。”劉晝?nèi)缡钦f。

和眾多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)所面臨的問題一樣,好項(xiàng)目的發(fā)掘變得越來越難。不過,劉晝認(rèn)為最大的困難還不在此。他認(rèn)為,隨著達(dá)晨布局之年的展開落實(shí),100多個(gè)投資經(jīng)理,平均每人一年接觸50個(gè)項(xiàng)目計(jì)算,一年下來至少有5000個(gè)項(xiàng)目備選,經(jīng)過層層挑選最后平均能投資50~70個(gè)項(xiàng)目,加上目前已投的150多個(gè)項(xiàng)目,達(dá)晨已能很好地面對市場調(diào)整起伏,把握自己的節(jié)奏。

“在我看來,與2006年~2008年不投資是創(chuàng)投行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)相比,如今創(chuàng)投行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。”劉晝不無感慨地說。

“隨著東南沿海以及一線城市項(xiàng)目爭奪的日益激烈,創(chuàng)投不僅在項(xiàng)目源上應(yīng)該往早期走,在項(xiàng)目找尋地上也應(yīng)該沉下去,深入到更基層地區(qū)。”說這話時(shí),劉晝語氣堅(jiān)定。

功到,則自成。目前,達(dá)晨累計(jì)上市和過會(huì)企業(yè)數(shù)量達(dá)到25家,今年才剛過4個(gè)月,上市和過會(huì)企業(yè)數(shù)量已有5家。

責(zé)編 何建川

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