每經(jīng)編輯 陳時俊 每經(jīng)記者 凌建平 發(fā)自上海    

陳時俊 每經(jīng)記者 凌建平 發(fā)自上海

在興起的智能手機大潮中，臺灣企業(yè)HTC（宏達電）絕對是受益的一家。在快速上位的過程中，HTC與諾基亞、三星等老牌廠商拼硬件，與蘋果公司拼專利，與摩托羅拉拼谷歌資源，與中興、華為拼價格，絲毫沒有松懈。

在此前的巴塞羅那通信展上，幾大手機品牌都在對硬件進行提升。4月17日，HTC正式發(fā)布旗下首款四核手機。面對老對手與新挑戰(zhàn)，HTC中國區(qū)總裁任偉光就硬件升級、系統(tǒng)派別及運營商資源等熱點話題接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）的專訪。

安卓和WP的平衡

NBD：硬件升級在未來會不會成為手機行業(yè)競爭的焦點？

任偉光：我覺得不一定。HTC雖然推出了四核手機，但接下來產(chǎn)品不一定都會配置四核，因為不同的配置和價位要適合不同的人群，硬件配置的重點是提供什么樣的體驗給用戶，這才是核心。對于消費者來說，速度更快之后，還必須有應(yīng)用程序，有應(yīng)用才會推動更快的應(yīng)用體驗，這才是最重要的。

NBD：微軟WindowsPhone（以下簡稱WP）3月在中國上市。有質(zhì)疑指出，作為三大手機操作系統(tǒng)的最后進入者，WP的生態(tài)系統(tǒng)建造還不成熟。HTC旗下的一些機型也采用WP平臺，您是否擔(dān)心WP用戶體驗和應(yīng)用發(fā)展相對滯后？目前HTC和微軟的合作怎么樣？

任偉光：HTC現(xiàn)在是兩條腿走路，除了安卓外，也在做WP系列。實際上，中國第一款WP7.5手機就是HTC推出的，WP7.5版本的體驗非常好。WP的缺陷是來得比較晚，所以應(yīng)用數(shù)量暫時比不上蘋果和谷歌。但WP有其獨到之處，它有微軟的MicrosoftOffice,這對那些特別偏重商業(yè)的用戶有著吸引力。

NBD：在WP陣營下的HTC，有沒有投入一部分精力或者財力在應(yīng)用上呢？

任偉光：我們做了一些，比如

HTCWATCH（手機上看電影的應(yīng)用），但還比較少。我們主要把HTC定義成一個平臺，提供給其他人開發(fā)應(yīng)用。

NBD：諾基亞和微軟在WP上的合作非常緊密；三星選擇兩條腿走路，但更偏重安卓。對這種偏重，您是怎么看的？

任偉光：WP才推出不久，而安卓推出已有四、五年，單純這樣比，可能會對微軟有點不公平?，F(xiàn)在安卓的手機比WP多，有背后的原因。不是說HTC在兩個系統(tǒng)的發(fā)展上“一條腿粗，一條腿細”，我覺得這是一個發(fā)展的過程，可能兩三年后，他們的比重會比較接近。

打造自有平臺

NBD：HTC做通信硬件領(lǐng)域時間很長了，而做手機的時間相對短一些。能否把這個階段的HTC公司定義為硬件生產(chǎn)商？

任偉光：我們一開始就是一個平臺，既有硬件也有服務(wù)。在安卓系統(tǒng)上，我們有HTCSENSE，這是HTC和很多廠家的區(qū)別。我們把HTCSENSE平臺開放出來，是為了鼓勵和推動開發(fā)者把他們的應(yīng)用和HTCSENSE結(jié)合起來。通過HTCSENSE與手機硬件無縫結(jié)合，很多新功能和新體驗就能傳遞到消費者。

其中一個具有代表性的例子就是去年我們和新浪合作推出了HTC微客手機。這個手機基于HTCSENSE的平臺，集成了新浪的幾個應(yīng)用。和單獨的應(yīng)用相比，體驗是完全不一樣的。

NBD：HTCSENSE平臺目前是不是傾向于吸引新浪這樣的企業(yè)？

任偉光：不是。去年年底我們在北京、上海等地召開了HTC開發(fā)者大會，除了與新浪、騰訊、迅雷、人人緊密合作外，我們和第三方獨立企業(yè)也一直有合作。

NBD：現(xiàn)在很多移動終端廠商和三大運營商都在嘗試自建平臺，HTC對開發(fā)者的主要吸引力是什么？

任偉光：靠我們的HTCSENSE。開發(fā)者在我們這里開發(fā)，我們會配合其在全球進行推廣。HTCSENSE現(xiàn)在只有我們的硬件上才有。很多在安卓平臺已有的應(yīng)用，我們會邀請對方移植到HTCSENSE來。通過HTCSENSE可以將他原來的應(yīng)用體驗更加豐富，這就是一種優(yōu)化。

運營商合作的新起點

NBD：HTC將于4月底、5月初推出的Desire系列，會和國內(nèi)三家運營商分別推出定制機，HTC方面如何看待和運營商的合作？

任偉光：HTC是按照運營商的需求來推動合作的，針對每個運營商的有一到兩款產(chǎn)品?，F(xiàn)在運營商需求最大的是大眾化產(chǎn)品。我們做不到千元機，將推出的產(chǎn)品被電信、聯(lián)通叫做“新千元機”，也就是售價在2000元以內(nèi)。但是“新千元機”對手機的要求也很高，因為有的運營商要求雙模雙待，聯(lián)通的要求是雙核雙待，我們會根據(jù)他們的要求來開發(fā)。

NBD：之前HTC方面明確表示不會做千元機，這是為什么？

任偉光：因為我們做不到，這不單指的是成本，還有其他原因。HTC的定位是提供最佳用戶體驗。HTCSENSE對硬件也有要求，不是什么都可以做。所以說，不是我們不愿意接觸這塊市場，而是我們暫時沒有能力做。

NBD：在二三四線城市，眾多品牌都擠破腦袋占領(lǐng)千元機市場。HTC暫時放棄這塊市場，會不會有風(fēng)險？

任偉光：我不擔(dān)心。我們不可能為了滿足短期的快速發(fā)展，就犧牲最佳用戶體驗，那樣的話HTC就只是一個安卓手機或者微軟手機的供應(yīng)件。這樣，HTC和別的品牌沒法比，只能比拼價格。我們情愿一步一步地做。我們?nèi)ツ赀€沒有辦法和運營商合作，今年4月份“新千元機”的合作開啟，再給我們一兩年時間，我們很可能就能達到千元級，但這有一個過程。

NBD：和國外運營商比，中國的運營商渠道實力和話語權(quán)很強大，也不單和HTC一家合作。HTC的發(fā)力點和溝通方式是怎樣的？

任偉光：跟其他的品牌是一樣的。運營商的要求是公開的，每一個品牌拿出自己的技術(shù)，看能不能跟運營商的要求配套，這是最重要的。當(dāng)然另一部分也要看產(chǎn)品，運營商會根據(jù)不同品牌的產(chǎn)品帶給他的效應(yīng)來判斷。因為運營商的用戶是很廣泛的，有一部分用戶可能只要求純性價比，但是也有一群用戶在關(guān)心產(chǎn)品性價比的同時，也關(guān)心產(chǎn)品的外觀設(shè)計和品牌。運營商會看品牌開放渠道的覆蓋能不能給它帶來一些附加值，然后根據(jù)不同的等次、價位段進行選擇。