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京威股份陷退市鬧劇說明什么?

2012-05-09 01:58:45

京威股份身陷退市鬧劇告訴我們,任何一條會觸發(fā)退市的條件,上市公司都不應(yīng)漠視。

6300股流通股對于一家總股本達3億股的上市公司來說根本不算什么,但卻攸關(guān)今年3月9日才掛牌的京威股份的“生死”。京威股份高管王立華不經(jīng)意間增持自家公司6300股股票的行為,也正在市場中持續(xù)發(fā)酵,結(jié)果如何備受市場關(guān)注。

根據(jù)規(guī)定,上市公司高管的持股不計入社會公眾股。盡管王立華買入股份只占京威股份總股本的0.0021%,但卻由此導(dǎo)致京威股份社會公眾股低于總股本25%的比例。如果京威股份的社會公眾股連續(xù)20個交易日低于25%的比例,那么其將不具備上市條件而面臨退市風險。

身陷退市風險的鬧劇,上市公司亦與深交所積極溝通以尋求 “滅火”的方法。無論是該高管主動辭職或是在規(guī)定時間內(nèi)實行公開增發(fā)以增加社會公眾持股比例也好,還是王立華主動違規(guī)全部拋售股份也好,京威股份的退市鬧劇教訓都是深刻的。

其一,4月18日買入股票,上市公司5月7日才公告,中間這么長的時間內(nèi),監(jiān)管部門、上市公司、保薦機構(gòu)以及高管本人等,居然都沒有發(fā)現(xiàn)增持行為可能導(dǎo)致上市公司的退市風險。試問,監(jiān)管部門平常是如何對市場實施監(jiān)管的?

其二,上市不久的京威股份目前仍然處于保薦機構(gòu)的持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi),如果說京威股份的高管在上市之前不熟悉上市規(guī)則還情有可原的話,那么在掛牌之后還犯下如此低級的錯誤,保薦機構(gòu)又是如何 “督導(dǎo)”的呢?京威股份保薦人國信證券是否也該承擔督導(dǎo)不力的責任?

其三,上市公司治理與高管本人方面的問題。雖然是高管個人買入自家公司的股票,但也暴露出京威股份公司內(nèi)部治理上存在的缺陷。既然是上市公司,無論是其公司治理,還是高管本人,都應(yīng)該符合一家上市公司最起碼的要求,至少要對市場的游戲規(guī)則做到心知肚明。

區(qū)區(qū)6300股股票,其引發(fā)的卻并非只是退市風險這么簡單。在這一鬧劇中,監(jiān)管部門、上市公司、保薦機構(gòu)以及高管本人全部 “被涉及”。如果京威股份沒有解決好高管增持的問題,最終導(dǎo)致退市風險警示或停牌,還將波及詢價機構(gòu)與二級市場投資者的利益,更將對中國資本市場產(chǎn)生影響。從這個意義上講,京威股份的退市鬧劇,可謂“牽一發(fā)而動全身”。

長期以來,市場關(guān)注上市公司的退市風險,一般都盯著其業(yè)績,很少關(guān)注股權(quán)分布是否合規(guī)等方面。而京威股份身陷退市鬧劇告訴我們,任何一條會觸發(fā)退市的條件,上市公司都不應(yīng)漠視。

另一方面,近幾年為數(shù)眾多的新股紛紛魚貫而入在滬深市場掛牌,京威股份保薦機構(gòu)督導(dǎo)不力其實也并不意外。畢竟,保薦人更關(guān)心的是發(fā)行人能否上市,是否能夠以高價發(fā)行。畢竟,重上市輕督導(dǎo)已成當前保薦行業(yè)的“潛規(guī)則”。

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6300股流通股對于一家總股本達3億股的上市公司來說根本不算什么,但卻攸關(guān)今年3月9日才掛牌的京威股份的“生死”。京威股份高管王立華不經(jīng)意間增持自家公司6300股股票的行為,也正在市場中持續(xù)發(fā)酵,結(jié)果如何備受市場關(guān)注。 根據(jù)規(guī)定,上市公司高管的持股不計入社會公眾股。盡管王立華買入股份只占京威股份總股本的0.0021%,但卻由此導(dǎo)致京威股份社會公眾股低于總股本25%的比例。如果京威股份的社會公眾股連續(xù)20個交易日低于25%的比例,那么其將不具備上市條件而面臨退市風險。 身陷退市風險的鬧劇,上市公司亦與深交所積極溝通以尋求“滅火”的方法。無論是該高管主動辭職或是在規(guī)定時間內(nèi)實行公開增發(fā)以增加社會公眾持股比例也好,還是王立華主動違規(guī)全部拋售股份也好,京威股份的退市鬧劇教訓都是深刻的。 其一,4月18日買入股票,上市公司5月7日才公告,中間這么長的時間內(nèi),監(jiān)管部門、上市公司、保薦機構(gòu)以及高管本人等,居然都沒有發(fā)現(xiàn)增持行為可能導(dǎo)致上市公司的退市風險。試問,監(jiān)管部門平常是如何對市場實施監(jiān)管的? 其二,上市不久的京威股份目前仍然處于保薦機構(gòu)的持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi),如果說京威股份的高管在上市之前不熟悉上市規(guī)則還情有可原的話,那么在掛牌之后還犯下如此低級的錯誤,保薦機構(gòu)又是如何“督導(dǎo)”的呢?京威股份保薦人國信證券是否也該承擔督導(dǎo)不力的責任? 其三,上市公司治理與高管本人方面的問題。雖然是高管個人買入自家公司的股票,但也暴露出京威股份公司內(nèi)部治理上存在的缺陷。既然是上市公司,無論是其公司治理,還是高管本人,都應(yīng)該符合一家上市公司最起碼的要求,至少要對市場的游戲規(guī)則做到心知肚明。 區(qū)區(qū)6300股股票,其引發(fā)的卻并非只是退市風險這么簡單。在這一鬧劇中,監(jiān)管部門、上市公司、保薦機構(gòu)以及高管本人全部“被涉及”。如果京威股份沒有解決好高管增持的問題,最終導(dǎo)致退市風險警示或停牌,還將波及詢價機構(gòu)與二級市場投資者的利益,更將對中國資本市場產(chǎn)生影響。從這個意義上講,京威股份的退市鬧劇,可謂“牽一發(fā)而動全身”。 長期以來,市場關(guān)注上市公司的退市風險,一般都盯著其業(yè)績,很少關(guān)注股權(quán)分布是否合規(guī)等方面。而京威股份身陷退市鬧劇告訴我們,任何一條會觸發(fā)退市的條件,上市公司都不應(yīng)漠視。 另一方面,近幾年為數(shù)眾多的新股紛紛魚貫而入在滬深市場掛牌,京威股份保薦機構(gòu)督導(dǎo)不力其實也并不意外。畢竟,保薦人更關(guān)心的是發(fā)行人能否上市,是否能夠以高價發(fā)行。畢竟,重上市輕督導(dǎo)已成當前保薦行業(yè)的“潛規(guī)則”。 如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。 每經(jīng)訂報電話 北京:010-58528501上海:021-61283003深圳:0755-83520159成都:028-86516389028-86740011無錫:15152247316廣州:020-89660257

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