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萬達(dá)巨資購AMC申請進(jìn)口牌照“加分”

2012-05-22 01:06:06

每經(jīng)記者 張國棟 發(fā)自北京

昨日(5月21日)上午11時許,北京萬達(dá)索菲特酒店。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林坐在主席臺,身體略微前傾,開始就一項總交易額高達(dá)26億美元的并購事件接受記者提問。

就在當(dāng)天,萬達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國AMC影院公司簽署并購協(xié)議,萬達(dá)集團(tuán)購買后者的100%股權(quán),并承擔(dān)債務(wù)。若加上并購后將投入不超過5億美元的運營資金,萬達(dá)集團(tuán)為此次交易將共支付31億美元。

“若萬達(dá)能順利拿來在中國發(fā)行進(jìn)口電影的第三塊牌照,再加上萬達(dá)院線在3D和IMAX放映領(lǐng)域的優(yōu)勢,此次并購必是如虎添翼。”藝恩咨詢專家彭侃昨日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如是評價。

萬達(dá)將成世界老大

“正式并購?fù)瓿珊?,萬達(dá)集團(tuán)將成為全球規(guī)模最大的電影院線運營公司,占有全球10%左右的市場份額?!蓖踅×终f。

公開資料顯示,AMC成立于1920年,是世界第二大院線公司,總部位于堪薩斯城,旗下有346家影院,共計5028塊銀幕,其中IMAX屏幕120塊,3D屏幕2170塊,是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。全美票房最多的50家影院中,AMC占據(jù)23家。

收購AMC公司后,萬達(dá)集團(tuán)將同時擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達(dá)院線,成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商。

藝恩咨詢專家彭侃認(rèn)為,此次收購的價格合理,“26億美元 (含20億美元的債務(wù))的交易額,折算下來,AMC每張銀幕的價格約51.6萬美元?!倍鴵?jù)同期市值計算,Cinemark和Regal每張銀幕的價格分別為71.1萬美元和59.5萬美元。此外,收購將為萬達(dá)拓展在美國和中國的業(yè)務(wù)帶來多方面價值。

其實,早在2010年上半年,萬達(dá)集團(tuán)就開始洽談。今年3月,該項目信息報告得到了國家發(fā)改委的確認(rèn)。雙方簽約后,將完成政府有關(guān)部門審批,然后正式交割。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,并購后,萬達(dá)集團(tuán)只會派駐一兩個代表,具體經(jīng)營仍由AMC原管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

收購暫不涉及發(fā)行

隨著好萊塢電影每年進(jìn)口數(shù)量從20部增加到34部,我國將在進(jìn)口電影發(fā)行領(lǐng)域發(fā)放第三張牌照。

萬達(dá)收購AMC后,將成為爭取這塊牌照的有力競爭者?!叭羧f達(dá)能順利拿來在中國發(fā)行進(jìn)口電影的第三塊牌照,再加上萬達(dá)院線在3D和IMAX放映領(lǐng)域的優(yōu)勢,此次并購必是如虎添翼?!彼嚩髯稍儗<遗碣┱f。

“如果從市場公平角度出發(fā),應(yīng)該給萬達(dá)一個進(jìn)口牌照,但這次并購是不是會給萬達(dá)加分,主要還是要由政府主管部門決定?!蓖踅×肿蛉栈貞?yīng)稱。

王健林強(qiáng)調(diào),此次并購不涉及發(fā)行,合同談判中未提及推廣中國電影到美國市場的計劃。AMC是否進(jìn)口中國影片、進(jìn)什么影片、進(jìn)多少影片,由AMC管理層根據(jù)美國行業(yè)規(guī)則、市場需求自行決定,萬達(dá)集團(tuán)并不干涉。不過他認(rèn)為,中國影片一定會走向世界,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,“進(jìn)入美國市場是早晚的事,但需要一個過程。”

此次收購也將為萬達(dá)在國內(nèi)電影市場的發(fā)展帶來諸多利好?!按舜闻e動無疑與中國政府近年來推動的電影‘走出去’戰(zhàn)略是吻合的,它對AMC的控制,將為中國電影在北美市場上映創(chuàng)造重要通道,也將為萬達(dá)爭取政府更大的支持提供重要砝碼?!迸碣┱f。

暫無整合兩院線計劃

對于并購后的經(jīng)營前景,雙方均保持樂觀。

AMC財報顯示,2011年12月29日前的39周中,其的收入為19.3億美元,但虧損高達(dá)8270萬美元,經(jīng)營狀況堪憂。

王健林解釋稱,萬達(dá)曾專門作過評估,虧損并非AMC管理層能力或運營水平有問題,主要是負(fù)債率太高,AMC今年1到4月已出現(xiàn)盈利,萬達(dá)對未來AMC的經(jīng)營充滿信心。

提到AMC公司未來安排,王健林表示,由于國內(nèi)外消費者和投資者群體差異較大,以及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營理念、管理水平的不同,“集團(tuán)目前暫無整合兩地院線公司的計劃”。

據(jù)悉,萬達(dá)院線上市已進(jìn)入落實反饋意見階段,上市審核正在進(jìn)行中。萬達(dá)集團(tuán)已在認(rèn)真評估、研究萬達(dá)院線和AMC公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,并不排除待萬達(dá)院線上市后,擇機(jī)將AMC公司股權(quán)資產(chǎn)注入萬達(dá)院線,也不排除雙方繼續(xù)保持既有經(jīng)營區(qū)域和管理體系不變,各自獨立經(jīng)營。

國際化戰(zhàn)略第一步

之前,已有中國公司在美國市場開疆拓土。控制了放映渠道,是否就能使華語電影的國際影響力飛速提升?

實際情況是,近兩年盡管華語電影在美發(fā)行量明顯增長,但票房一片慘淡?!瓣悇P歌的《無極》、馮小剛的《夜宴》、吳宇森的《赤壁》等,在美國票房都很慘淡?!迸碣┍硎?,外國評論家批評說,這些電影太過西化的風(fēng)格和老套劇情,令美國觀眾產(chǎn)生審美疲勞。

僅從AMC院線在影院市場的發(fā)展?jié)摿砜?,此次收購可能并不值得激動。“從市場大勢來看,隨著北美影院觀眾人次不斷下降,AMC和其他北美院線也將繼續(xù)遭遇困境?!迸碣┱f。

萬達(dá)集團(tuán)收購AMC顯然還有深意,它是萬達(dá)國際化并成就其商業(yè)帝國的第一步?!安①廇MC公司是萬達(dá)集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的第一步,今后萬達(dá)會根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場機(jī)會進(jìn)一步開展跨國發(fā)展?!蓖踅×址Q。

今年初,萬達(dá)集團(tuán)制定了十年戰(zhàn)略目標(biāo),決定跨國發(fā)展,成為世界一流跨國企業(yè)。王健林表示,萬達(dá)不僅希望進(jìn)軍美國的影院業(yè),更希望新收購的院線公司能成為萬達(dá)在美國發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)、酒店和零售商場的平臺。

“萬達(dá)集團(tuán)海外發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路,主要圍繞萬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù),在文化、旅游、零售三個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。”王健林透露,萬達(dá)集團(tuán)還將對歐美等國大型院線進(jìn)行并購,目標(biāo)是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。

(本報記者戴榆對本文亦有貢獻(xiàn))

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