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補(bǔ)零售短板 理財產(chǎn)品成城商行異地突圍利器

2012-05-23 01:03:51

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從溫州銀行上海分行獲悉,為了使客戶維持較高的收益,該行采取了讓利客戶的策略。

每經(jīng)編輯 裴文斐 每經(jīng)記者 胡俊華 發(fā)自上海    

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裴文斐 每經(jīng)記者 胡俊華 發(fā)自上海

“雖然溫州銀行在滬設(shè)立分行剛滿兩周年,但目前已累計銷售理財產(chǎn)品3億元,客戶獲得的平均收益率高于同業(yè)水平。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從溫州銀行上海分行獲悉,為了使客戶維持較高的收益,該行采取了讓利客戶的策略。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日對多家城商行滬上分行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),與大行相比,城商行面臨網(wǎng)點(diǎn)少、品牌接受度不高等短板,但零售業(yè)務(wù)正越來越被城商行所重視,而理財產(chǎn)品正成為城商行異地分行突圍利器。

零售短板

“對我們分行來說,目前對公業(yè)務(wù)仍是業(yè)務(wù)重心,零售業(yè)務(wù)已成為很好的補(bǔ)充。”昨日,一位城商行上海分行個金部中層對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,高端零售與中小企業(yè)業(yè)務(wù)是該行未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

該人士也坦言,個人業(yè)務(wù)是城商行的短板,“目前國內(nèi)銀行盈利模式仍以吃利差為主,對個人業(yè)務(wù)來說,城商行還處于學(xué)習(xí)成長階段。”

“面對網(wǎng)點(diǎn)少、信用風(fēng)險高等不利局面,城商行零售業(yè)務(wù)發(fā)展一開始就舉步維艱。”另一城商行零售業(yè)務(wù)中層管理人士對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,城商行必須找到與大行差異化的競爭路徑。以該行為例,其在滬網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量在10個左右,零售網(wǎng)點(diǎn)少,“對老百姓來說較不便利”。

寧波銀行一位個金部管理人士對記者表示,“個人業(yè)務(wù)是銀行綜合能力體現(xiàn),包括創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)風(fēng)控、銀行文化等,比如最近市場流行怎樣的理財產(chǎn)品,反應(yīng)快的銀行可以跟進(jìn),反應(yīng)慢的就跟不上。”

該人士同時表示,個人業(yè)務(wù)也對客戶管理系統(tǒng)提出很高要求。比如,如果個人客戶賬戶上突然增加了20萬元,客戶經(jīng)理會致電問詢,抓住商機(jī),所以個人業(yè)務(wù)需要持續(xù)關(guān)注、跟進(jìn),這都會耗費(fèi)大量資源。

正在申請上市的一城商行零售部老總在接受記者采訪時戲稱,該行異地個人業(yè)務(wù)尚處“小米加步槍”初級階段。“個人零售業(yè)務(wù)關(guān)鍵還是先積累客戶,客戶基數(shù)大了才能做大數(shù)法則。”

“個人零售業(yè)務(wù)不同于公司業(yè)務(wù),必須循序漸進(jìn)發(fā)展,不能簡單依靠少數(shù)資金大戶入駐實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。”該老總表示,“一些個人資金大戶比較趨利,資金輾轉(zhuǎn)視各家銀行優(yōu)惠力度而定,這對銀行個人業(yè)務(wù)長期發(fā)展非常不利。”

理財發(fā)力

對于城商行的個人業(yè)務(wù),理財產(chǎn)品成為重要的突圍業(yè)務(wù)之一。

普益財富監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,4月份,城商行在發(fā)行理財產(chǎn)品方面增速明顯,數(shù)量已與國有銀行幾乎持平。2012年4月,90家銀行在境內(nèi)共發(fā)行1903款個人理財產(chǎn)品。其中,50家城市商業(yè)銀行發(fā)行了485款,環(huán)比增加102款,相應(yīng)占比大幅上升4.55個百分點(diǎn)至25.49%。

“城商行選擇通過產(chǎn)品競爭市場,不斷推出優(yōu)質(zhì)理財產(chǎn)品吸引客戶,理財產(chǎn)品的最大優(yōu)勢在于成本相對低廉,承諾高收益銀行雖然要讓出一部分利益,但是總體仍實(shí)現(xiàn)盈利。”前述零售部老總表示。

“期限短、高收益、保本型”已成為多家城商行所發(fā)理財產(chǎn)品的標(biāo)志,普益財富數(shù)據(jù)顯示,4月份發(fā)行的理財產(chǎn)品平均期限為130天,平均預(yù)期收益為4.84%。相比之下,城商行理財產(chǎn)品收益多高于平均,期限也要短得多。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從溫州銀行上海分行獲悉,該行2011年至今,共發(fā)行31期理財產(chǎn)品,全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)期收益。“理財產(chǎn)品主要投向債券及票據(jù),收益率半年最高可達(dá)5.8%,頗受市場追捧。”該行相關(guān)人士表示。

“產(chǎn)品發(fā)行價格與市場份額呈倒掛,投資于同一個項(xiàng)目的理財產(chǎn)品,如果是城商行發(fā)行,產(chǎn)品收益率會比大銀行高。”一城商行高層也告訴記者。

對銀行來說,理財產(chǎn)品賣得好,不僅能夠吸收存款,同時也能為銀行帶來大量客戶,杭州銀行一客戶經(jīng)理向記者坦言,收益和是否保本是客戶購買理財產(chǎn)品最關(guān)注的問題,在這幾點(diǎn)上保持長期競爭力就能增加客戶粘性,使其成為該行的忠實(shí)客戶。

多方突圍

從目前的情況來看,公司業(yè)務(wù)仍是城商行異地分行最主要的利潤來源,但是從戰(zhàn)略角度來說,一些實(shí)力較強(qiáng)的城商行已經(jīng)看到零售化的趨勢,并開始提出向零售銀行轉(zhuǎn)型。

前述溫州銀行上海分行資深人士稱,該行市場定位是“立足中小、貼近市民、服務(wù)溫商、融入上海”,目前在滬高端零售將成為業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)之一。

“我們無法與股份制商業(yè)銀行比拼特約商戶、搞促銷,所以要研發(fā)自己的業(yè)務(wù)特色。”該溫州銀行人士稱。

“比如,為了與國有、股份制商業(yè)銀行錯位競爭,我們更強(qiáng)調(diào)貼心服務(wù),根據(jù)客戶收益、風(fēng)險和流動性的不同需求組合,在理財產(chǎn)品期限和收益率上為高端客戶提供靈活的定制服務(wù)。”該人士表示,“另外,針對成功人士和企業(yè)家融通資金的需求,我們最近新推尊享白金信用卡,更顯靈活與便利,100%預(yù)借現(xiàn)金,授信額度提高到50萬至100萬,同時開展特色分期業(yè)務(wù),比如客戶前面幾期每月還1%,最后一期還清剩余部分,減輕客戶資金壓力。”

該人士還表示,為了獲得競爭優(yōu)勢,該行目前提供多種免費(fèi)的零售服務(wù),如網(wǎng)上銀行、ATM取款、“柜面通”跨行存、取款通存通兌,且免收手續(xù)費(fèi)。

“我行政策是一行一策,公私聯(lián)動營銷。”另一城商行市場部老總對記者表示。“比如說,北京大企業(yè)多,那么零售業(yè)務(wù)可以跟進(jìn)營銷到員工層面,比如發(fā)聯(lián)名信用卡以及提供財富管理業(yè)務(wù);長三角中小企業(yè)多,小業(yè)主和企業(yè)是一體的,可以提供綜合金融服務(wù);深圳高新技術(shù)私營企業(yè)多,零售業(yè)務(wù)要盯住企業(yè)高級管理層。”

“總之,對公的門打開了,對私服務(wù)的門一定不要閑著,一定要混進(jìn)去看看能賣點(diǎn)什么。”該城商行市場部老總稱,“一定要打破以前公私業(yè)務(wù)營銷之間的壁壘,發(fā)揮小銀行靈活的優(yōu)勢。”

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