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陜煤化集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè) 500強(qiáng)目標(biāo)下非煤化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張疾進(jìn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2012-05-23 01:04:12

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)收購地方大型乳企——西安銀橋乳業(yè)集團(tuán) 29.5%的股權(quán),成為銀橋乳業(yè)第二大股東,此舉或?yàn)榧瘓F(tuán)進(jìn)行多元化的嘗試等多種方式擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能和資產(chǎn)規(guī)模。

每經(jīng)記者 張靜  母光斌    每經(jīng)編輯 張靜 每經(jīng)記者 母光斌 發(fā)自西安    

張靜 每經(jīng)記者 母光斌 發(fā)自西安

近期,西部能源巨頭陜西煤業(yè)化工集團(tuán)(以下簡稱陜煤化集團(tuán))收購地方大型乳企——西安銀橋乳業(yè)集團(tuán) (以下簡稱銀橋乳業(yè))29.5%的股權(quán),成為銀橋乳業(yè)第二大股東,該次收購由陜煤化集團(tuán)下屬西安開源國際投資公司具體實(shí)施。

至此,除“煤炭開采和煤化工”兩項(xiàng)主業(yè)外,陜煤化集團(tuán)通過投資新建、收購兼并、內(nèi)部重組等途徑,已將產(chǎn)業(yè)觸角延伸至建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)、乳業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,多元產(chǎn)業(yè)格局悄然成形。

然而,對(duì)陜煤化集團(tuán)介入地方乳企的多元擴(kuò)張戰(zhàn)略,陜西省決策咨詢委員會(huì)委員、西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授馮濤則有不同的看法,其對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“陜煤化集團(tuán)涉足乳業(yè)讓其主業(yè)顯得過于雜亂,容易消耗企業(yè)的有限資源和降低企業(yè)的專業(yè)化程度。”

事實(shí)上,據(jù)當(dāng)?shù)匾晃徊辉妇呙麑W(xué)者對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,陜西省政府要求陜煤化集團(tuán) “十二五”末期,收入要達(dá)到2000億元且進(jìn)入世界500強(qiáng)行列。“而目前陜煤化集團(tuán)的年收入則在500億元左右,這意味著在未來五年間其收入至少要翻四番,而陜煤化集團(tuán)若僅依靠其主營業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。”該學(xué)者稱。

多元化擴(kuò)張圖景

繼涉足電力、物流、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域后,陜煤化集團(tuán)又將目光投向了乳業(yè)。

作為地方能源國企,陜煤化集團(tuán)緣何要參股銀橋乳業(yè)?對(duì)此,5月3日,陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钫涨谠摷瘓F(tuán)于西安舉辦的銀橋乳業(yè)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上稱,奶畜業(yè)是一個(gè)具有無限空間的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),且陜西擁有得天獨(dú)厚的奶畜業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),發(fā)展奶畜產(chǎn)業(yè),扶持壯大地方乳品龍頭企業(yè),對(duì)于富裕地方意義重大。對(duì)陜煤化集團(tuán)而言,亦是保護(hù)地方品牌、支持民企發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。在此之前,陜煤化集團(tuán)收購銀橋乳業(yè)第二大股東所持股份,目前持有銀橋乳業(yè)29.5%的股份。公開資料顯示,銀橋乳業(yè)是西北地區(qū)產(chǎn)銷量最大乳制品生產(chǎn)企業(yè),其擁有西北地區(qū)最大的綠色優(yōu)質(zhì)奶源基地。

在楊照乾看來,通過投資銀橋乳業(yè),陜煤化集團(tuán)將介入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。“企業(yè)將與農(nóng)墾、延川、靖邊等企業(yè)和地方加強(qiáng)合作,通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、基地化、品牌化、商品化戰(zhàn)略,以高附加值、綠色環(huán)保有機(jī)食品為載體,投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),為集團(tuán)發(fā)展建立新的增長點(diǎn)。”

然而,對(duì)陜煤化集團(tuán)介入乳業(yè)生產(chǎn)的多元擴(kuò)張戰(zhàn)略,陜西省決策咨詢委員會(huì)委員、西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授馮濤在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,陜煤化集團(tuán)近幾年一直在多元化擴(kuò)張,在延伸其主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),也投資物流、金融等其他產(chǎn)業(yè),為主業(yè)做一些輔助性服務(wù),但是此次進(jìn)軍乳業(yè),則讓其主業(yè)顯得過于雜亂。“陜煤化集團(tuán)可以圍繞其煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行擴(kuò)張,但是涉及與之沒有太多聯(lián)系的行業(yè),會(huì)讓企業(yè)的有限資源過于分散,降低企業(yè)的專業(yè)化程度。”馮濤稱。

事實(shí)上,乳業(yè)并非陜煤化集團(tuán)在主業(yè)外的首次擴(kuò)張。

在此之前,除了圍繞 “煤炭開發(fā)、煤化工”兩大主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合外,陜煤化集團(tuán)近幾年多元化擴(kuò)張動(dòng)作頻頻,已然涉足建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

“我們?cè)谕怀鲋鳂I(yè)的同時(shí),堅(jiān)持多條腿走路,按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,布局發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。它意味著集團(tuán)的發(fā)展路徑不是單一的縱向發(fā)展,而是多元的縱橫關(guān)聯(lián)。”關(guān)于多元化擴(kuò)張,陜煤化集團(tuán)董事長、黨委書記華煒曾如是稱。

公開資料顯示,自陜煤化集團(tuán)成立后,在原有企業(yè)基礎(chǔ)上,僅通過投資新建、收購兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑,其全資、控股、參股企業(yè)已發(fā)展到60余個(gè)。

與當(dāng)?shù)?ldquo;十二五”目標(biāo)有關(guān)?

“陜煤化集團(tuán)近幾年之所以四處出擊,頻頻做一些多元化嘗試,很大程度上與陜西省‘十二五’的總體目標(biāo)有關(guān)。”當(dāng)?shù)匾晃徊辉妇呙膶W(xué)者對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露。該學(xué)者表示,按照陜西省政府的要求,“十二五”期間,陜西工業(yè)投資累計(jì)要超過2.5萬億元,其中陜西省國資委監(jiān)管企業(yè)起碼要占一半以上,因此陜西對(duì)省屬國企的規(guī)模、收入等指標(biāo)的增速均提出了較高要求。

“對(duì)于陜煤化集團(tuán),陜西省政府要求其在 ‘十二五’末收入要達(dá)到2000億元,并進(jìn)入世界500強(qiáng)。而目前陜煤化集團(tuán)的年收入則在500億元左右,這意味著在未來五年間其收入至少要翻四番,而陜煤化集團(tuán)若僅依靠其主營業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。”上述學(xué)者稱。

對(duì)此,馮濤亦坦言,按照目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),陜煤化集團(tuán)若保持每年20%的增長,到“十二五”末收入翻2~3倍,就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

事實(shí)上,除了陜煤化集團(tuán),據(jù)記者了解,在陜西,其他省屬國企亦面臨這樣的收入增長的壓力,如目前年收入1000億元的延長石油集團(tuán)的目標(biāo)是2500億元,而年收入300億元左右的陜汽集團(tuán)的目標(biāo)是1000億元。

為了完成陜西省政府“十二五”規(guī)劃中的要求,包括陜煤化集團(tuán)在內(nèi)的省屬國企,除了加大對(duì)主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目的投資外,通過諸如并購,或?qū)π袠I(yè)內(nèi)、行業(yè)上下游企業(yè)進(jìn)行整合,進(jìn)行多元化的嘗試等多種方式擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能和資產(chǎn)規(guī)模,則成為其主要的運(yùn)作模式選擇。

陜煤化集團(tuán)提供給記者的資料顯示,到“十二五”末,該企業(yè)力爭完成投資2000億元,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)能2億噸,銷售收入2000億元,利稅500億元,并挺進(jìn)世界企業(yè)500強(qiáng)。

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