每經(jīng)評論員 葉檀

圈錢無底線，終于圈到了宗教資源頭上。

6月5日，國家宗教局一司副司長劉威表示，寺廟道觀是滿足信教群眾宗教活動(dòng)需求的場所，是民間非營利組織。綜觀世界其他國家，從沒有將宗教活動(dòng)場所打包上市的先例。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)該有邊界，要符合社會(huì)的基本底線。

跑馬圈地、資產(chǎn)上市套現(xiàn)已經(jīng)到了瘋狂的程度，從少林寺到法門寺，這些清靜千年、涵養(yǎng)心靈之所，在某些人眼里就是生財(cái)利器。任由此風(fēng)蔓延，從經(jīng)濟(jì)到文化將不可收拾，中國會(huì)喪失靈魂。

公共資源上市助長了爭奪資源跑馬圈地之風(fēng)，企業(yè)比的不是誰的效率高，誰的公司治理結(jié)構(gòu)好，而是誰圈占的資源多，上輩子留下了什么可以套現(xiàn)的資產(chǎn)。這對于企業(yè)形成了嚴(yán)重的負(fù)面激勵(lì)，企業(yè)比拼的不是誰有企業(yè)家精神、哪個(gè)企業(yè)效率好、哪個(gè)企業(yè)對投資者誠信，而是哪家企業(yè)有過硬的關(guān)系，可以將絕美景區(qū)圈入自家的資產(chǎn)包中，打包上市。

此風(fēng)以前就有，并且一步比一步不堪。比如，各城市收取的進(jìn)城費(fèi)，大有此山是我開、此樹是我栽的山大王遺風(fēng)；而后是高速公路上市，如果說此舉還有為環(huán)城公路、高速公路籌集經(jīng)費(fèi)的借口，是先有投資后有收益，旅游資源上市就打了捆綁公共資源的擦邊球，各地不是想辦法以旅游帶動(dòng)商業(yè)、物流等，而是想方設(shè)法打包上市進(jìn)行源源不斷的套現(xiàn)。未來很可能有一天，中國的所有景區(qū)都會(huì)上市，黃山、廬山、麗江、長白山、張家界，而后打著對投資者負(fù)責(zé)的幌子，不斷提升門票價(jià)格，以試探旅游者的錢包與心理底線。如果說旅游資源上市還打著開發(fā)資源的幌子，那么將宗教資源打包上市，則是對文化與資源的無恥掠奪。

資產(chǎn)貨幣化過程沒有窮盡，土地貨幣化、礦產(chǎn)貨幣化等還在可以接受的范圍內(nèi)，隸屬宗教資源的寺廟道觀貨幣化令人匪夷所思，挑戰(zhàn)到人類良知的底線，將使國人成為沒有文化的飄零之人。

這些旅游資源上市對本地村民未來有多少好處？筆者有次到黃山，恰逢當(dāng)?shù)匾恢饕糜尉包c(diǎn)的村民控訴，他們從門票等收入中并沒有獲得多少好處，獲利的大多是控股者或者資本玩家，地方政府錢包略鼓。

早在2009年前后，少林寺上市傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2009年12月15日，《東方早報(bào)》報(bào)道，香港中旅集團(tuán)與登封市簽署的《合作框架協(xié)議書》和《登封市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》，雙方確定斥資1億元成立 “港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”，其中港方占51%股本控股，少林寺門票經(jīng)營權(quán)等嵩山少林景區(qū)資產(chǎn)則被登封市作價(jià)4900萬元作為入股的一部分——“我市以實(shí)物、現(xiàn)金入股，占股份49%，雙方合資年限為40年，嵩山風(fēng)景名勝區(qū)門票收入特許經(jīng)營權(quán)不再進(jìn)行評估作價(jià)，我市通過門票收入分成實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營權(quán)價(jià)值”，新公司擬定2011年上市。根據(jù)資料顯示，僅少林寺一年門票收入就將近1.5億元。

在強(qiáng)烈的反對聲中，少林寺上市無疾而終。今年5月，陜西省寶雞市市長上官吉慶對外宣稱，鑒于二期項(xiàng)目尚未開工，原本定于2013年上市的法門寺文化景區(qū)暫時(shí)擱置動(dòng)議。早在2011年5月舉辦的法門寺國際文化旅游節(jié)上，有國資背景的景區(qū)董事長兼總經(jīng)理劉兵宣布上市計(jì)劃。上市是可以實(shí)現(xiàn)一次性套現(xiàn)，按照法門寺年均350萬的訪客數(shù)量和2007年開園后兩年50億元的各類收入，其上市市盈率在30倍以上毫無問題。

按照深交所6月6日公布的上市公司行業(yè)平均市盈率，旅游業(yè)靜態(tài)市盈率中位數(shù)為34.43，滾動(dòng)市盈率為31.84。而同一天，北京旅游市盈率高達(dá)289.41。如果進(jìn)入第三季度，旅游高峰期到來，黃山等地盈利上升，可以想象旅游業(yè)的數(shù)據(jù)將比一季度好得多。以上市公司北京旅游為例，坐擁潭柘寺、戒臺(tái)寺、靈山、妙峰山等多處宗教旅游地的商業(yè)開發(fā)和收費(fèi)權(quán)，過去一年收入同比上升9.51%至1.636億元，毛利高達(dá)58.6%。2011年，以投資戒臺(tái)、潭柘兩寺景區(qū)的名義順利從非公開市場募集5.37億元。如果沒有這些上市套現(xiàn)手段，依靠門票、香火，少林寺等依然可以豐衣足食。

公共資源集團(tuán)化，集團(tuán)資源個(gè)人化，最終所有的溢價(jià)、套取的資金，通過模糊的地方預(yù)決算，到了該去的地方。試想一下，如果全球所有的政府公共資源從盧浮宮到黃石公園、故宮全部打包上市，如果所有的宗教資源，西班牙巴塞羅那城的教堂、柬埔寨的吳哥窟、中國的法華寺全都打包上市，這樣的資本市場離天堂遠(yuǎn)，離地獄近。

如此的俗骨俗相，讓虔誠禮佛者心歸何處？一個(gè)精神上漂泊的民族，將無存身之地。