每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

酷6傳媒昨日發(fā)布了截至3月31日的2011財年第一季度未經(jīng)審計財報。報告顯示，酷6傳媒第一季度總營收為468萬美元(約合人民幣2947萬元)，比上一季度的442萬美元增長5.9%，比去年同期的656萬美元下滑28.7%；凈虧損為179萬美元(約合人民幣1127萬元)，比上一季度凈虧損的394萬美元縮減54.6%，比去年同期的凈虧損1088萬美元縮減83.5%。

就在近日，酷6推出旗下社交視頻產(chǎn)品“新酷六”，旨在打造“視頻+社交”的運營理念。酷6方面曾表示，長視頻之路目前舉步維艱，并且非視頻行業(yè)發(fā)展的唯一道路，在各大視頻網(wǎng)站競逐長視頻版權(quán)的同時，酷6要靠專注技術(shù)革新的差異化優(yōu)勢參與競爭。截止目前，酷6網(wǎng)獨立訪問用戶人數(shù)超過2.8億，日上傳視頻數(shù)量突破20萬。

易觀國際分析師張颿認為，去年長視頻版權(quán)漲幅最快一年，短期內(nèi)也不會下降，酷6也注意到了長視頻的成本過高，且盈利前景較難，投入和回報難以成正比，且回報慢，因此對于整個運營體制也很有壓力，所以它考慮到轉(zhuǎn)型。

“新酷6 的模式其實就是向YouTube的模式，成本壓力非常小，版權(quán)費用也比較小，版權(quán)內(nèi)容較多，內(nèi)容多好處在于促進一定的流量。缺點則由于用戶上傳視頻，用戶平均停留時間較短，廣告效果其實并不好，尤以品牌廣告顯著。” 張颿稱。轉(zhuǎn)型后，廣告單價不會很高，品牌企業(yè)廣告主對它的認知度會有所下降，需要大量的流量、視頻或是廣告位的形式去增加收入。推升流量是其目前最主要的工作，包括和人人網(wǎng)、開心網(wǎng)去合作，以此帶來一些流量，從而吸引更多的內(nèi)容進來，而更多內(nèi)容進來以后才會帶來更多流量，只有這樣才能帶動廣告數(shù)量。

張颿分析稱，隨著各家視頻網(wǎng)站對差異化內(nèi)容的重視，視頻網(wǎng)站對內(nèi)容版權(quán)的保護將會繼續(xù)加強，將促使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新一輪洗牌。從已發(fā)布2012戰(zhàn)略規(guī)劃的視頻網(wǎng)站來看，品牌影響力是這些視頻網(wǎng)站2012年發(fā)展的焦點。增加差異化內(nèi)容的數(shù)量，吸引更多的視頻用戶關(guān)注網(wǎng)站，提高粘性，是目前視頻網(wǎng)站提升品牌影響力最有效的方式。根據(jù)張颿所述，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量快速上漲，視頻用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的需求不斷增加，促使視頻網(wǎng)站推出更多的視頻內(nèi)容，以滿足用戶需求。