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央企境外投資一半虧損?

2012-06-13 01:24:14

中國海外在波蘭的A2公路折戟沉沙,央企工程公司進(jìn)軍國際市場的雄心,再次遭遇重挫。

央企工程公司進(jìn)軍國際市場的雄心,再次遭遇重挫。

《華爾街日?qǐng)?bào)》6月11日題為《中國建筑業(yè)巨頭兵敗歐洲》的文章中,詳細(xì)披露中國中鐵子公司中國海外在波蘭的A2公路是如何折戟沉沙的。中國海外與波蘭雙輸,中國建筑業(yè)進(jìn)軍歐盟國家之路被封堵,而波蘭不僅收獲了一條完成未半的爛尾工程,還會(huì)因?yàn)樗髻r問題進(jìn)行法律持久戰(zhàn)。

從文章來看,中國海外領(lǐng)銜的承包團(tuán)隊(duì)存在許多問題,承包工程前沒有詳盡的盡職調(diào)查,不了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)與環(huán)保、法律環(huán)境,對(duì)匯率等風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,沒有詳盡的預(yù)算,不注重備存紀(jì)錄,內(nèi)部管理混亂而低效。致命一擊是,中國海外的資金流出現(xiàn)問題,在完工即做實(shí)虧損、不完工面臨索賠的情況下,采取拖延戰(zhàn)術(shù)。這項(xiàng)被寄予敲開歐盟工地之門重任的工程,成了一個(gè)雙方不愿意揭開卻不得不面對(duì)的爛瘡疤。

與以往的央企虧損案相同,公眾很難得到清晰的答案,只能通過國內(nèi)外的媒體、財(cái)報(bào)以及后續(xù)工作的進(jìn)程披沙揀金。

也許在中海外等一些公司看來,工程招標(biāo)者無事生非,只要允許中國公司按照自己的辦法加快工期進(jìn)度,以中海外積淀的成功建筑經(jīng)驗(yàn),一切難題都將迎刃而解。因此,據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道,目前以中海外為首的聯(lián)合體,已經(jīng)向波蘭高速公路管理局提出了終止合同并進(jìn)行工程賠償?shù)囊蟆?/p>

而在波蘭監(jiān)管者看來,這家公司缺乏基本的現(xiàn)代管理技能、缺乏財(cái)務(wù)常識(shí)、不了解監(jiān)管的公正與備庫紀(jì)錄在西方公共工程項(xiàng)目中的重要性,事前未做盡責(zé)調(diào)查與預(yù)案,事后找出所有的手段推延索賠。按約定,如果施工停止,中國海外需要支付3700萬美元的保證金。問題在于,這些錢大部分都存在了中國的銀行賬戶,目前牽涉許多繁雜的手續(xù)和法律訴訟。這也許是此次工程中方唯一具有前瞻性的地方,其中所顯示的邏輯卻不能讓國人 “欣慰”。因?yàn)楣こ虇适У男庞?,需要幾個(gè)大型優(yōu)質(zhì)工程才能彌補(bǔ)。

無論如何,中海外該工程虧損已成定局。據(jù)中國中鐵2011年年報(bào),因波蘭A2項(xiàng)目已確定發(fā)生的虧損為6.32億元人民幣,與截至2011年9月30日確定的虧損額相比減少0.12億元人民幣,主要是第四季度匯率變動(dòng)所致。

這簡直是一場前工業(yè)國與正常的并不十分發(fā)達(dá)的工業(yè)國之間的荒謬對(duì)話,如果報(bào)道屬實(shí),提醒國人在中國獲取了巨額財(cái)富、中國的建筑業(yè)幾乎讓所有的國內(nèi)企業(yè)改頭換面時(shí),央企的理念、建筑的制度設(shè)計(jì)甚至對(duì)于第三方監(jiān)管的看法,有可能徘徊在中世紀(jì)末期上一輪的鐵路建設(shè)高峰期。人們有充分的理由擔(dān)心,央企以這樣的方式走出去,到底是去盈利,還是在最短的時(shí)間內(nèi)縮減中國的外匯資產(chǎn)?

據(jù)國資委統(tǒng)計(jì),截至2010年底,中國企業(yè)投資設(shè)立的境外企業(yè)超過1.5萬家,非金融類對(duì)外直接投資存量2588億美元,境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億美元,其中,國有企業(yè)占據(jù)了半壁江山。海外投資到底收益如何?國資委的答案是樂觀的,今年2月,國資委副主任邵寧在接受采訪時(shí)表示,去年1~11月中央企業(yè)在境外(含港澳地區(qū))營業(yè)收入3.4萬億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額1280億元,同比分別增長30.7%和28%,明顯好于境內(nèi)經(jīng)營水平。而中國國際問題研究所特約研究員、中國前駐伊朗、阿聯(lián)酋、荷蘭大使華黎明先生的數(shù)據(jù)截然不同,他在今年2月表示,2004年以來中國共有14家企業(yè)在海外發(fā)生巨額虧損,14個(gè)項(xiàng)目累計(jì)虧損達(dá)950.5億元——這是冰山一角,過去兩年半,中國對(duì)外投資超過6000億元人民幣,而且預(yù)計(jì)在今后5~10年將會(huì)有一半的投資沉沒。因?yàn)檎?、地緣、法律、管理、尋租等因素,中國企業(yè)的境外投資收益不容樂觀,從中鋁、中鐵建到石油巨頭,都曾傳出過巨額投資虧損案例。

基于內(nèi)憂外患,國資委決定“給藥”,《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》和《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》于2011年7月1日起施行。他們給出的藥方并不見得比央企本身高明多少,如果政策有用,央企就不會(huì)在境外虧損累累。

中國企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該走出去,不過,主體不應(yīng)該是央企,央企在國內(nèi)所獲得的市場優(yōu)勢(shì)、所獲得的各種融資、原材料優(yōu)惠政策,無法適應(yīng)正常的市場競爭,他們?cè)诩?xì)節(jié)上所做出的改良,無法抵擋體制性的非市場化異變。只有讓市場化的企業(yè)、從商場殘酷的競爭中存活下來的企業(yè)當(dāng)境外市場開路先鋒,才能擺脫在市場各地當(dāng)唐僧肉、當(dāng)了還不討好的命運(yùn)。

在這方面,華為、基伍手機(jī)等已積累諸多經(jīng)驗(yàn),積沙成塔,就有希望。

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