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實體經(jīng)濟(jì)不應(yīng)成為銀行“打工仔”

上海證券報 2012-06-26 09:08:05

銀企關(guān)系扭曲已成為制約實體經(jīng)濟(jì)、進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要障礙。

銀企關(guān)系扭曲已成為制約實體經(jīng)濟(jì)、進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要障礙。銀行業(yè)如果不能很好地與實體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,雖然短期內(nèi)可能會獲得高利潤,但最終將失去發(fā)展源泉和動力。只有兩者有效地結(jié)合在一起來,相互配合、共同發(fā)展,使虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立在實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,才能最終取得雙贏結(jié)局。

建立合理、規(guī)范、有序的銀企關(guān)系,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)得以順利運行的基石。不過,從現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)運行的態(tài)勢來看,銀企關(guān)系扭曲已成為制約實體經(jīng)濟(jì)、進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的一個重要障礙。特別是在當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)面臨困境的情況下,進(jìn)一步理順和調(diào)整銀企關(guān)系,改變實體經(jīng)濟(jì)演變成為銀行業(yè)打工的“牛仔”這樣一種尷尬角色,盡快形成銀企平等互動、共同發(fā)展的新格局,就顯得格外必要和緊迫了。

從國家統(tǒng)計局發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)來看,目前我國的宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的形勢日漸復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營的困難程度在進(jìn)一步加劇。一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)增長動力不足、下行態(tài)勢較為明顯。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的三大需求方面,對未來盈利預(yù)期的悲觀導(dǎo)致投資需求不足,社會保障水平不高和對未來收入預(yù)期的謹(jǐn)慎使得消費需求低迷,而外圍經(jīng)濟(jì)的衰退又使得國外需求嚴(yán)重萎縮,出口形勢更為嚴(yán)峻。另一方面,微觀主體企業(yè)的生產(chǎn)景氣度不高,匯豐銀行最新公布的數(shù)據(jù)顯示,6月匯豐制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)預(yù)覽值為48.1,創(chuàng)七個月新低。其中,新出口訂單降至45.9,是2009年3月以來的新低點。

具體來看,國民經(jīng)濟(jì)的最大難題就在于實體經(jīng)濟(jì)的不振。根據(jù)上市公司已經(jīng)披露的2012年中報預(yù)報,截至目前,有40%公司“中考”成績不容樂觀,其中鋼鐵、水泥、煤炭、電力等行業(yè)業(yè)績數(shù)據(jù)仍然疲弱。在其余60%業(yè)績預(yù)喜的上市公司中,大部分業(yè)績同比增長幅度也并不大。

相比之下,銀行業(yè)的業(yè)績卻是一枝獨秀。目前我國商業(yè)銀行約500家法人機(jī)構(gòu),近年無一家虧損。整個銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)近4000家法人機(jī)構(gòu),只有極少數(shù)農(nóng)村信用社可能存在虧損,其余均為高盈利。據(jù)統(tǒng)計,我國A股市場上金融企業(yè)利潤占比從2005年的不到30%快速上升到2011年的43%,16家上市銀行創(chuàng)造了8824億元的利潤,平均每家坐享551億元的利潤,而A股除銀行以外的2400余家上市公司僅僅創(chuàng)造了1萬億元的利潤,平均每家的利潤額為4.8億元。而今年的中報數(shù)據(jù)顯示,上市銀行的平均凈資產(chǎn)收益率仍然達(dá)到20%、利潤也繼續(xù)保持了15%以上的增長。

實體經(jīng)濟(jì)的低迷與銀行業(yè)的強(qiáng)勢上升形成了鮮明對比。讓人感到吃驚的是,在導(dǎo)致實體經(jīng)濟(jì)成本上升、盈利下降的諸多因素中,財務(wù)成本的急劇上升是其中的重要原因之一。

以鋼鐵行業(yè)為例,根據(jù)有關(guān)部門對全國70多家大眾型鋼廠的財務(wù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,2011年全年大中型鋼廠的利潤總額為875億,但包括貸款利息、匯票貼息等在內(nèi)財務(wù)成本總額達(dá)到了621億,利潤與財務(wù)費用比達(dá)到了1:0.7。到了2012年,財務(wù)成本進(jìn)一步上升,繼2011年上半年大中型鋼鐵企業(yè)的財務(wù)費用同比上升33.79%后,今年前4個月再次上升近40%。根據(jù)測算,大型國有鋼鐵企業(yè)目前的融資成本高達(dá)20%-30%,而且銀行貸款中的現(xiàn)匯只有30%-40%,其余都以承兌匯票支付,貼現(xiàn)利息達(dá)到10%以上。這種情況在石化行業(yè)中也普遍存在,該行業(yè)的下游企業(yè)以中小型企業(yè)為主,銀行貸款的支付方式多為承兌匯票,財務(wù)成本同樣十分沉重。

其結(jié)果,實體企業(yè)大多變成了替銀行打工的“打工仔”,辛辛苦苦掙得的錢幾乎都以利息和費用的方式交到了銀行的手中。據(jù)統(tǒng)計,今年1-4月份全國70余家大中型鋼鐵企業(yè)利潤總額為11億,而這些鋼廠同期的貸款利息、“貸款顧問費”以及水利建設(shè)基金等各種財務(wù)費用總額竟高達(dá)256億,后者是前者的23倍多。根據(jù)有關(guān)調(diào)查,在導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)費用成本上漲的原因中,央行加息只占到三分之一,剩下的都是由于銀行向企業(yè)私自收取“貸款咨詢費”、“專家顧問費”等許多不明不白的費用和銀行自主上調(diào)利率等非正常因素所導(dǎo)致的。

之所以出現(xiàn)企業(yè)像“打工仔”似的給銀行打工的現(xiàn)象,關(guān)鍵原因還在于金融牢牢掌握著對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的控制權(quán)。而在金融壟斷的情況下,這種情況將變得更為突出。有人認(rèn)為,中國存在著這么多的銀行,市場競爭不是很充分嗎?其實這只是個誤解。在我國的銀行業(yè)中不僅存在著國有銀行在規(guī)模上的巨大優(yōu)勢,而且對新進(jìn)入者有著近乎苛刻的限制條件,造成了我國金融市場的不完全競爭、少數(shù)國有銀行具有絕對話語權(quán)的格局。

應(yīng)該承認(rèn),改革開放三十多年來,我國的銀行業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展。以工商銀行為代表的銀行企業(yè)甚至一度登上了“全球500強(qiáng)”的最高寶座。但是,規(guī)模并不完全等同于競爭力。銀行業(yè)的效率不高,跟管理成本高企、治理結(jié)構(gòu)不合理有直接關(guān)系。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究表明,金融行業(yè)2009年每家公司的管理費用平均高達(dá)117億元,是A股整體水平的22倍。人工成本是管理成本中的重要構(gòu)成部分,而根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,金融業(yè)職工平均工資水平居各行業(yè)之首,而銀行業(yè)平均工資水平又居金融業(yè)之首。

資金是企業(yè)的血液,而銀行又是資金的掌控者,在資金普遍短缺的市場中,銀企關(guān)系平等的伙伴關(guān)系極容易被打破。在監(jiān)管制度有漏洞和追求利潤最大化的驅(qū)使下,銀行就有可能采取多種手段向貸款者擅自漲價甚至“尋租”。

其中最常見的手段就是銀行的亂收費、高收費問題突出。一些商業(yè)銀行收費種類復(fù)雜、名目繁多,少則幾十項,多者數(shù)百項。這些收費項目絕大部分由各商業(yè)銀行總行制定,只需報經(jīng)專業(yè)監(jiān)管部門備案即可收取。據(jù)統(tǒng)計,2011年,我國商業(yè)銀行非利息收入5149億元,相當(dāng)于凈利息收入的24%,增長46.3%,顯著高于凈利息收入增幅。

與此同時,各項服務(wù)收費持續(xù)提高,據(jù)銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2011年銀行業(yè)各類服務(wù)項目共計1076項,其中收費項目850項。有機(jī)構(gòu)計算,銀行收費項目近十年增長了10倍。還有些銀行機(jī)構(gòu)借貸款之機(jī)收取所謂的“貸款咨詢費”、“專家顧問費”等,也在不同程度上增加了貸款企業(yè)的財務(wù)成本。

更厲害的是,在利率存在一定浮動空間、銀行對利率調(diào)整具有部分自主權(quán)的情況下,一些銀行依據(jù)貸款對象不同而實行不同的利率水平。由于息差收入是銀行的主要收入來源,銀行大多數(shù)存在著將利率水平提高到上限的動力,以維持一定的息差水平。中國人民銀行發(fā)布的《2012年第一季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》顯示,今年3月份,銀行執(zhí)行上浮利率的貸款占比為70.43%,比年初上升4.41個百分點,而執(zhí)行下浮利率和基準(zhǔn)利率的貸款占比分別僅有4.62%和24.95%。

這就是說,銀行凈息差每提高0.1個百分點,1萬億元貸款就增加利息純收入10億元。統(tǒng)計表明,2011年底我國商業(yè)銀行貸款余額為44.5萬億,如果凈息差提高0.2個百分點,那么利息純收入就將增加890億元,相當(dāng)于2011年商業(yè)銀行凈利潤增加額2775億的三分之一,相當(dāng)于人均凈利潤增加約4萬元,也相當(dāng)于規(guī)模以上工業(yè)人均凈利潤的約80%。

國有大型企業(yè)尚且成了銀行的“打工仔”,廣大民營中小企業(yè)的境況就更糟糕。他們要么就是貸不到款,被迫轉(zhuǎn)向民間高利貸市場尋求資金,要么就要向金融機(jī)構(gòu)伸出求援之手。在央行最近一段時間執(zhí)行下調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金率和降息等寬松貨幣政策后,中小企業(yè)的貸款境遇也未得到實質(zhì)性的改變。根據(jù)有關(guān)部門對部分地區(qū)的調(diào)查,大多數(shù)銀行給中小企業(yè)貸款利率最低也需較基準(zhǔn)上浮30%,最高接近200%。甚至有銀行為保證自己的收益不下降,對于那些急需資金的中小企業(yè)定出更高的利率水平,以便把大企業(yè)貸款中減少的收益從小微企業(yè)身上找回來。

一般來說,在公平競爭的市場環(huán)境下,金融業(yè)作為實體經(jīng)濟(jì)的融資服務(wù)提供商,其合理的利潤空間不可能長期超過實體經(jīng)濟(jì)的平均回報率。但恰恰在這個關(guān)鍵問題上的倒掛,直接導(dǎo)致了企業(yè)給銀行打工的局面。我國大部分實體經(jīng)濟(jì)的平均利潤率都在10%以下,一些行業(yè)的平均利潤率甚至還低于同期銀行貸款利率,從而陷入了掙得錢還不夠還銀行貸款利息的窘境。

由此可見,銀企關(guān)系的扭曲已經(jīng)成為阻礙實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、并最終影響國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要障礙。如何改善銀企關(guān)系,促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,就成為當(dāng)前的一項緊迫任務(wù)。

首先,必須堅決清理銀行業(yè)亂收費和高收費的現(xiàn)象,規(guī)范銀行各項收費標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)。企業(yè)除了要承擔(dān)銀行的貸款利息外,各種各樣的收費項目也大大地增加了其財務(wù)負(fù)擔(dān)。清理銀行亂收費,應(yīng)從加強(qiáng)監(jiān)督管理體制入手,增加各項合理收費的透明度,增強(qiáng)輿論和社會監(jiān)督的力量,使銀行的行為更為規(guī)范和公平。

其次,打破銀行業(yè)壟斷、增加銀行業(yè)競爭,這是破解銀企關(guān)系扭曲的根本之道。企業(yè)之所以會演變成為銀行打工的“楊白勞”,很大程度上與銀行業(yè)的供給不足、缺乏競爭有關(guān)。在近期開始的溫州金融綜合改革試驗以及銀監(jiān)會頒布的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實施意見》中,均提出了支持民間資本進(jìn)入銀行領(lǐng)域的鼓勵性條件。根據(jù)銀監(jiān)會2011年年報,在股份制和城商行總股本中,民營資本占比分別達(dá)到42%和54%。很顯然,在此利好下,上述比重將有望得到持續(xù)提高,銀行業(yè)供給壟斷的局面將進(jìn)一步被打破。

最后,銀行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,充分認(rèn)識與實體經(jīng)濟(jì)“唇齒相依”的關(guān)系。事實上,銀行如果不能很好地與實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相結(jié)合,雖然短期內(nèi)能獲得一定的高利潤,但最終會失去發(fā)展的源泉和動力。只有兩者能有效地結(jié)合在一起,相互配合和共同發(fā)展,使虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立在實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,才能最終取得雙贏的結(jié)局。

責(zé)編 趙慶

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