每經(jīng)記者 張國(guó)棟 發(fā)自北京

鐵礦石重返年度定價(jià)談判？答案可能是否定的。

據(jù)媒體報(bào)道，韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵公司首席執(zhí)行官鄭俊陽(yáng)近日稱，波動(dòng)的礦價(jià)和全球經(jīng)濟(jì)低迷正促使鋼生產(chǎn)廠家與礦山重返有著40年之久的年度合同談判。日前，多家國(guó)內(nèi)鋼廠負(fù)責(zé)人也在接受媒體采訪時(shí)表達(dá)了這個(gè)意愿。

但上述意愿并未得到礦商的認(rèn)可。而據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了解，這一意愿僅代表部分鋼企的聲音，由于目前市場(chǎng)存在多種定價(jià)模式，鋼企根據(jù)自身情況也有了更靈活的選擇。

針對(duì)重提年度定價(jià)模式的聲音，淡水河谷公司鐵礦石和策略部門主管José Carlos Martins近日稱，鐵礦石市場(chǎng)仍然處于動(dòng)蕩，礦石定價(jià)體系不可能很快改變，“只要鐵礦石價(jià)格的波動(dòng)性仍存在，則很難實(shí)施更長(zhǎng)期的定價(jià)體系”。

28日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾就此問(wèn)題郵件聯(lián)系淡水河谷方面，但截至發(fā)稿，仍未得到對(duì)方的官方回復(fù)。

接近淡水河谷方面的資深人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，鋼鐵行業(yè)屬于資本密集型的產(chǎn)業(yè)，鋼企更加注重生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。“自鐵礦石年度定價(jià)機(jī)制打破以后，目前市場(chǎng)上存在季度定價(jià)、月度定價(jià)以及更為靈活的現(xiàn)貨定價(jià)，有些客戶喜歡長(zhǎng)協(xié)，有些則熱衷現(xiàn)貨，根據(jù)自己的實(shí)際情況，這些都可以共存。”他說(shuō)，由于市場(chǎng)比較靈活，各種定價(jià)模式之間存在爭(zhēng)議和競(jìng)爭(zhēng)也屬正常。

而另一礦商力拓的國(guó)際業(yè)務(wù)總裁Alan Davies也作出回應(yīng)。“我認(rèn)為不會(huì)回到以前，”他表示，“如果鐵礦石回歸長(zhǎng)期定價(jià)機(jī)制，我個(gè)人會(huì)很意外，因?yàn)槲覀兊目蛻粝Ｍ容^短期的定價(jià)機(jī)制，而這正是我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。”

據(jù)了解，韓國(guó)和中國(guó)不同，他們不止產(chǎn)量很穩(wěn)定，其下游訂購(gòu)鋼材價(jià)格的機(jī)制與中國(guó)也不同。

而在蘭格鋼鐵研究中心分析師張琳看來(lái)，目前，國(guó)內(nèi)鋼企控制成本的重點(diǎn)已不再是追逐礦石到底是通過(guò)年度或季度短期買來(lái)的。“鋼廠尤其大鋼廠的高爐吃的礦的來(lái)源都混雜了很多地區(qū)的，像伊朗、印尼、南非等國(guó)家的礦都開(kāi)始吃，他們?cè)跇O力地降低成本，在降低成本環(huán)節(jié)做到了極致。”她說(shuō)。

至于什么樣的定價(jià)模式怎樣影響鋼企，張琳甚至表示，對(duì)于買方，回到年度定價(jià)不能說(shuō)百分百吃虧，但吃虧的概率大。“因?yàn)楝F(xiàn)在的鋼材市場(chǎng)需求起不來(lái)，產(chǎn)能明顯階段過(guò)剩，誰(shuí)也不愿意主動(dòng)減產(chǎn)為他人做嫁衣，所以，到頭來(lái)這一輪游戲的結(jié)果是部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰出局。”她說(shuō)。