每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

即使是陳耀昌似乎也救不了卜蜂蓮花。

這個(gè)以“蓮花”為標(biāo)志的企業(yè)，在2012年的盛夏，依然沒(méi)法如期綻放。

日前，卜蜂蓮花發(fā)出公告表示，因受店鋪同比銷(xiāo)售減慢、開(kāi)新店費(fèi)用增加以及工資成本等因素影響，其2012年上半年業(yè)績(jī)或?qū)⒊霈F(xiàn)虧損。

病急亂投醫(yī)？

事實(shí)上，作為最早進(jìn)入中國(guó)的外資零售企業(yè)之一，卜蜂蓮花近年來(lái)一直與虧損糾纏不清。早在2006年，卜蜂蓮花就曾因高速擴(kuò)張導(dǎo)致門(mén)店虧損；2009年，卜蜂蓮花再次出現(xiàn)虧損，金額達(dá)2.36億元；2011年，卜蜂蓮花的銷(xiāo)售額為100.19億元，凈利潤(rùn)僅2400萬(wàn)，凈利潤(rùn)增幅為-26.28%。

在上海尚益咨詢(xún)總經(jīng)理胡春才看來(lái)，卜蜂蓮花在外資零售企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

2011年，卜蜂蓮花將原先的大賣(mài)場(chǎng)以“超市生活館”的全新商業(yè)概念，進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端業(yè)態(tài)。今年1月份，卜蜂蓮花又在上海推出中國(guó)區(qū)第一家“四合一”模式的卜蜂蓮花生活站門(mén)店。4月份，卜蜂蓮花中國(guó)首家標(biāo)準(zhǔn)超市在上海開(kāi)業(yè)，聲明要打破內(nèi)資壟斷的標(biāo)超領(lǐng)域等。

然而，這一系列的組合拳并沒(méi)有給卜蜂蓮花帶來(lái)利好消息，似乎還埋下不少隱患。

位于上海浦東的正大廣場(chǎng)店一直是卜蜂蓮花的招牌門(mén)店，也是其高端業(yè)態(tài)——超市生活館的宣傳樣本。但有業(yè)內(nèi)人士爆料，門(mén)店升級(jí)改造之后的客流僅為調(diào)整前的兩成。

“高端業(yè)態(tài)的確有發(fā)展前景，但目前提盈利還有點(diǎn)遠(yuǎn)，一般需4年~5年的培養(yǎng)期?！焙翰鸥嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

除了高端業(yè)態(tài)，卜蜂蓮花這次的標(biāo)超轉(zhuǎn)型也備受質(zhì)疑。

上海流通研究所所長(zhǎng)汪亮認(rèn)為，卜蜂蓮花想在開(kāi)店成本高企的當(dāng)下去拓展標(biāo)超，需要大量資金，也考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，而之前的卜蜂蓮花并沒(méi)有在中國(guó)運(yùn)作標(biāo)超的經(jīng)驗(yàn)。

只學(xué)到沃爾瑪“皮毛”

曾經(jīng)供職沃爾瑪多年的陳怡對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，卜蜂蓮花從軟件到硬件都模仿沃爾瑪 “強(qiáng)總部弱門(mén)店”的模式。

在管理人才上，卜蜂蓮花的決策層也頻頻閃現(xiàn)沃爾瑪高管的身影。今年1月份，卜蜂蓮花又把橄欖枝伸向了沃爾瑪中國(guó)區(qū)前CEO陳耀昌。有了沃爾瑪?shù)墓芾砟Ｊ胶透吖苋瞬?，但陳怡的遺憾是，卜蜂蓮花的發(fā)展并沒(méi)有沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈作支撐，只是空有沃爾瑪?shù)钠っ?/p>

此外，卜蜂蓮花管理團(tuán)隊(duì)的頻頻更換和家族制管理痼疾，也對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的連續(xù)性產(chǎn)生負(fù)面影響。

在門(mén)店拓展上，卜蜂蓮花分別在2004年、2007年和2011年三度拋出百店計(jì)劃，但截至2011年年底，其門(mén)店數(shù)僅為72家。相比之下，2011年年底，沃爾瑪已有271家門(mén)店，家樂(lè)福的門(mén)店數(shù)達(dá)203家，就連后起之秀樂(lè)購(gòu)的門(mén)店數(shù)也實(shí)現(xiàn)121家。

門(mén)店租約集中到期隱憂

卜蜂蓮花的虧損預(yù)警，在上海商學(xué)院教授周勇看來(lái)只是一個(gè)縮影。

“一季度銷(xiāo)售不暢，是受政策、節(jié)氣、消費(fèi)信心、股市低迷等多方面外部因素的影響，也預(yù)示著大型綜合超市進(jìn)入了一個(gè) ‘顧客視疲憊期’?！敝苡赂嬖V記者。

對(duì)于宏觀大環(huán)境，汪亮指出，今年上半年上海整個(gè)零售市場(chǎng)銷(xiāo)售慘淡，增幅是5年來(lái)的最低。

在這樣的背景下，業(yè)內(nèi)有關(guān)卜蜂蓮花未來(lái)2年~3年內(nèi)會(huì)被賣(mài)掉的傳言風(fēng)生水起。不過(guò)，汪亮認(rèn)為，就算卜蜂蓮花想賣(mài)，現(xiàn)在估計(jì)也沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)敢接手。

“大規(guī)模的并購(gòu)案都存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，在大環(huán)境不看好的情況下，零售企業(yè)應(yīng)該不會(huì)貿(mào)然出手。”汪亮表示。

而這些現(xiàn)有門(mén)店中，有一部分地段不錯(cuò)的門(mén)店，其開(kāi)業(yè)時(shí)間集中在2001年~2005年?？紤]到卜蜂蓮花的門(mén)店基本都是租賃物業(yè)，按照大賣(mài)場(chǎng)物業(yè)10年~15年的租賃合同計(jì)算，近幾年內(nèi)，卜蜂蓮花可能不得不面臨大量門(mén)店集中到期的情況。而無(wú)論是咬牙續(xù)租還是大批關(guān)店，都將考驗(yàn)著這個(gè)在中國(guó)奮斗了15年之久的泰資零售企業(yè)。

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