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電商價(jià)格戰(zhàn)升級(jí) 張近東:小孩與大人無法競爭

每經(jīng)網(wǎng) 2012-07-17 09:23:47

在此番論戰(zhàn)中,他將擁有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢(shì)的蘇寧易購比喻為大人,而其他競爭對(duì)手則是小孩?!靶『⒃趺锤偁幍眠^大人?”

每經(jīng)網(wǎng)上海7月17日電(記者 陶力)  國內(nèi)電商經(jīng)歷了6月的流血大戰(zhàn)后,并沒有偃旗息鼓的意思,價(jià)格戰(zhàn)已然成為B2C行業(yè)最為重要的游戲規(guī)則。

7月16日,京東商城CEO劉強(qiáng)東公開表示,今年第三、四季度會(huì)掀起中國電商史上規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價(jià)格戰(zhàn),而且京東要繼續(xù)引領(lǐng)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。

對(duì)此,久未發(fā)聲的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶宣稱,目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每天都在監(jiān)測(cè)價(jià)格指數(shù),只要發(fā)現(xiàn)不是全網(wǎng)最低就會(huì)直接下調(diào)。

就在上周,蘇寧電器董事長張近東在接受記者采訪時(shí)也透露,促銷將會(huì)成為蘇寧易購的一種銷售常態(tài),并做好了長期價(jià)格戰(zhàn)的準(zhǔn)備,“與那些正在燒錢的網(wǎng)站比起來,我對(duì)蘇寧易購充滿了信心,對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的勝負(fù)下結(jié)論還為時(shí)過早。”

張近東自認(rèn)并不是自大,在此番論戰(zhàn)中,他將擁有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢(shì)的蘇寧易購比喻為大人,而其他競爭對(duì)手則是小孩。“小孩怎么競爭得過大人?”

由此,業(yè)界預(yù)測(cè)下半年電商行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”規(guī)模會(huì)更大、價(jià)格競爭也會(huì)更加激烈,而部分面臨資金壓力的網(wǎng)站也將在戰(zhàn)爭中被淘汰。

蘇寧低調(diào)布局

近日,蘇寧電器完成了47億元的定向增發(fā),在這個(gè)過程中,張近東坦言有點(diǎn)著急。  一方面,蘇寧易購規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)蘇寧的后臺(tái)系統(tǒng)要求更高。另一方面,京東、天貓等B2C網(wǎng)站的大肆擴(kuò)張,也迫使蘇寧不得不“背水一戰(zhàn)”。

一名電商行業(yè)人士分析,網(wǎng)站購物體驗(yàn)?zāi)壳叭允翘K寧最大的薄弱點(diǎn),一是因?yàn)樗麄冏呷肓艘粋€(gè)陌生的領(lǐng)域,另一方面也是當(dāng)初對(duì)電商重視度不夠。易購上出現(xiàn)的技術(shù)問題都是淘寶、京東當(dāng)年曾發(fā)生過的,只能靠逐步積累來解決。

蘇寧增發(fā)方案顯示,改進(jìn)平臺(tái)技術(shù)仍將是投入的重點(diǎn),未來將有不超過22.2億元用于信息平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目,29.50億元用于物流平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

與由傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)入電商的蘇寧易購相比,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均已在物流領(lǐng)域提前布局,電商網(wǎng)站的線上戰(zhàn)爭又蔓延至線下。。

線上線下結(jié)合

與物流、技術(shù)等低調(diào)布局形成鮮明對(duì)比的是,電商網(wǎng)站在價(jià)格戰(zhàn)上的“高調(diào)”。京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾以其低價(jià)策略吸引了眾多用戶的關(guān)注,而蘇寧易購的加入也使曠日持久的電商行業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)進(jìn)入高潮。

易觀報(bào)告顯示,2012年第一季度,中國B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到818.7億元,環(huán)比增長6%,同比增長73%。其中天貓商城占比37.38%,京東商城緊隨其后,占比17.23%,蘇寧易購的發(fā)力則讓其交易額排名升至第三名。

電商行業(yè)分析師李成東在接受記者采訪時(shí)說:“無論是蘇寧還是京東,都知道吸引用戶最直觀的還是價(jià)格,在當(dāng)前階段,談太多用戶體驗(yàn)其實(shí)效果并不明顯。但是蘇寧易購目前的品類仍然集中在3C方面,并不能全方位參與競爭,這或許是它的一個(gè)軟肋。”

也有業(yè)內(nèi)人士分析,蘇寧易購的加入,將使得京東商城陷入兩難的境地。一味低價(jià)可能會(huì)導(dǎo)致資金鏈吃緊,如果不走低價(jià)策略又可能導(dǎo)致用戶的流失。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,中國網(wǎng)絡(luò)用戶將達(dá)到9億人,網(wǎng)購人群將達(dá)到5.4億人,網(wǎng)上零售將占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%左右,網(wǎng)上零售交易總額約6萬億。

基于此數(shù)據(jù),李成東認(rèn)為,中國網(wǎng)購市場(chǎng)還有足夠的發(fā)展空間,還沒有哪家網(wǎng)站能夠強(qiáng)大到足以壟斷市場(chǎng)。蘇寧易購發(fā)力強(qiáng)化自己的品牌地位還是有很大的機(jī)會(huì),但是目前來看,其業(yè)務(wù)增速過慢。

電子商務(wù)行業(yè)資深人士魯振旺則認(rèn)為,在家電采購上,由于線下積累的優(yōu)勢(shì)較大,蘇寧有較強(qiáng)的采購成本優(yōu)勢(shì), 3C產(chǎn)品的毛利率太低,很難建立供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),所以未來電商價(jià)格戰(zhàn)的核心是家電控制權(quán)。

責(zé)編 劉小英

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每經(jīng)網(wǎng)上海7月17日電(記者陶力)國內(nèi)電商經(jīng)歷了6月的流血大戰(zhàn)后,并沒有偃旗息鼓的意思,價(jià)格戰(zhàn)已然成為B2C行業(yè)最為重要的游戲規(guī)則。 7月16日,京東商城CEO劉強(qiáng)東公開表示,今年第三、四季度會(huì)掀起中國電商史上規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價(jià)格戰(zhàn),而且京東要繼續(xù)引領(lǐng)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。 對(duì)此,久未發(fā)聲的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶宣稱,目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每天都在監(jiān)測(cè)價(jià)格指數(shù),只要發(fā)現(xiàn)不是全網(wǎng)最低就會(huì)直接下調(diào)。 就在上周,蘇寧電器董事長張近東在接受記者采訪時(shí)也透露,促銷將會(huì)成為蘇寧易購的一種銷售常態(tài),并做好了長期價(jià)格戰(zhàn)的準(zhǔn)備,“與那些正在燒錢的網(wǎng)站比起來,我對(duì)蘇寧易購充滿了信心,對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的勝負(fù)下結(jié)論還為時(shí)過早?!? 張近東自認(rèn)并不是自大,在此番論戰(zhàn)中,他將擁有傳統(tǒng)零售優(yōu)勢(shì)的蘇寧易購比喻為大人,而其他競爭對(duì)手則是小孩?!靶『⒃趺锤偁幍眠^大人?” 由此,業(yè)界預(yù)測(cè)下半年電商行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”規(guī)模會(huì)更大、價(jià)格競爭也會(huì)更加激烈,而部分面臨資金壓力的網(wǎng)站也將在戰(zhàn)爭中被淘汰。 蘇寧低調(diào)布局 近日,蘇寧電器完成了47億元的定向增發(fā),在這個(gè)過程中,張近東坦言有點(diǎn)著急。一方面,蘇寧易購規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)蘇寧的后臺(tái)系統(tǒng)要求更高。另一方面,京東、天貓等B2C網(wǎng)站的大肆擴(kuò)張,也迫使蘇寧不得不“背水一戰(zhàn)”。 一名電商行業(yè)人士分析,網(wǎng)站購物體驗(yàn)?zāi)壳叭允翘K寧最大的薄弱點(diǎn),一是因?yàn)樗麄冏呷肓艘粋€(gè)陌生的領(lǐng)域,另一方面也是當(dāng)初對(duì)電商重視度不夠。易購上出現(xiàn)的技術(shù)問題都是淘寶、京東當(dāng)年曾發(fā)生過的,只能靠逐步積累來解決。 蘇寧增發(fā)方案顯示,改進(jìn)平臺(tái)技術(shù)仍將是投入的重點(diǎn),未來將有不超過22.2億元用于信息平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目,29.50億元用于物流平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。 與由傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)入電商的蘇寧易購相比,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均已在物流領(lǐng)域提前布局,電商網(wǎng)站的線上戰(zhàn)爭又蔓延至線下。。 線上線下結(jié)合 與物流、技術(shù)等低調(diào)布局形成鮮明對(duì)比的是,電商網(wǎng)站在價(jià)格戰(zhàn)上的“高調(diào)”。京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾以其低價(jià)策略吸引了眾多用戶的關(guān)注,而蘇寧易購的加入也使曠日持久的電商行業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)進(jìn)入高潮。 易觀報(bào)告顯示,2012年第一季度,中國B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到818.7億元,環(huán)比增長6%,同比增長73%。其中天貓商城占比37.38%,京東商城緊隨其后,占比17.23%,蘇寧易購的發(fā)力則讓其交易額排名升至第三名。 電商行業(yè)分析師李成東在接受記者采訪時(shí)說:“無論是蘇寧還是京東,都知道吸引用戶最直觀的還是價(jià)格,在當(dāng)前階段,談太多用戶體驗(yàn)其實(shí)效果并不明顯。但是蘇寧易購目前的品類仍然集中在3C方面,并不能全方位參與競爭,這或許是它的一個(gè)軟肋?!? 也有業(yè)內(nèi)人士分析,蘇寧易購的加入,將使得京東商城陷入兩難的境地。一味低價(jià)可能會(huì)導(dǎo)致資金鏈吃緊,如果不走低價(jià)策略又可能導(dǎo)致用戶的流失。 商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,中國網(wǎng)絡(luò)用戶將達(dá)到9億人,網(wǎng)購人群將達(dá)到5.4億人,網(wǎng)上零售將占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%左右,網(wǎng)上零售交易總額約6萬億。 基于此數(shù)據(jù),李成東認(rèn)為,中國網(wǎng)購市場(chǎng)還有足夠的發(fā)展空間,還沒有哪家網(wǎng)站能夠強(qiáng)大到足以壟斷市場(chǎng)。蘇寧易購發(fā)力強(qiáng)化自己的品牌地位還是有很大的機(jī)會(huì),但是目前來看,其業(yè)務(wù)增速過慢。 電子商務(wù)行業(yè)資深人士魯振旺則認(rèn)為,在家電采購上,由于線下積累的優(yōu)勢(shì)較大,蘇寧有較強(qiáng)的采購成本優(yōu)勢(shì),3C產(chǎn)品的毛利率太低,很難建立供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),所以未來電商價(jià)格戰(zhàn)的核心是家電控制權(quán)。

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