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為什么聰明的投資者更容易失?。?

每經(jīng)智庫 2012-07-25 13:23:09

上海交通大學(xué)研究員高連奎:中國股市的長期表現(xiàn)取決于經(jīng)濟(jì)周期,而短期表現(xiàn)取決于貨幣周期,兩者是辯證統(tǒng)一的。

每經(jīng)編輯 趙慶

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高連奎 上海交通大學(xué)研究員

清華大學(xué)韓秀云教授曾經(jīng)有句名言,“外面的世界是多么的精彩,左右你的不是因為你沒有讀書,不是因為你沒有讀MBA,也不是你沒有學(xué)會管理,而是你不會看宏觀大勢”。這句話充分點出了看懂大勢的重要性,戰(zhàn)國時期的思想家孟子也說過,“雖有智慧,不如乘勢”,其實也是說的勢的重要性。而投資其實就是靠借勢而成功的,因此要想投資成功就必須先看懂宏觀大勢。本書其實也是一本側(cè)重于大勢的投資理財書。

投資者要想成功,筆者認(rèn)為應(yīng)該看懂兩個大勢,一個是經(jīng)濟(jì)方面的大勢,一個是政治方面的大勢,其實宏觀大勢往往就是由這兩個方面交織而成的。

在經(jīng)濟(jì)大勢方面,主要是對周期的判斷,經(jīng)濟(jì)是有周期的。經(jīng)濟(jì)周期可分為短周期、中周期和長周期,一般把短周期稱為庫存周期,平均2-4年為一周期;中周期稱為投資周期,一般7-11年為一周期;長周期也稱建筑周期,15-25年為一周期,另外還有創(chuàng)新周期等,時間將會更長,根據(jù)這些周期理論,可以推斷經(jīng)濟(jì)的走勢。

但筆者在這里不想過多的講經(jīng)濟(jì)周期,而是要說清一個長期困擾人們的重大問題,那就是中國的股市為何與經(jīng)濟(jì)周期不一致,也就是為什么中國的股市不能成為經(jīng)濟(jì)的晴雨表?筆者的答案是資本市場不僅受經(jīng)濟(jì)周期的影響,而且更受貨幣周期的影響,排除經(jīng)濟(jì)周期,其實中國資本市場與貨幣周期還是基本一致的:貨幣政策寬松,流行性旺盛,資本市場就會出現(xiàn)一波繁榮,如果貨幣從緊,資本市場必然蕭條,只要這樣進(jìn)行對照印證,基本上都是正確的。但中國的股市也并非完全不按經(jīng)濟(jì)周期來,中國股市2007年的大牛市其實就處于中國經(jīng)濟(jì)最好的時期,而近期中國股市的不景氣不也正是因為實體經(jīng)濟(jì)的不景氣嗎?而2010年的反彈行情其實也是與當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇性繁榮相對應(yīng)的,因此中國的股市與經(jīng)濟(jì)周期也是一致的。

那中國的投資者到底應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行投資,還是按照貨幣周期進(jìn)行投資呢?其實可以這樣進(jìn)行一下總結(jié),那就是中國股市的長期表現(xiàn)取決于經(jīng)濟(jì)周期,而短期表現(xiàn)取決于貨幣周期。這樣兩者也就辯證統(tǒng)一了起來,在2007年雖然中國政府進(jìn)行貨幣緊縮,但是中國股市仍然一路狂漲,其關(guān)鍵就是經(jīng)濟(jì)周期壓倒了貨幣周期所致。

那為什么西方成熟國家不會出現(xiàn)這樣的情況呢?這里面的原因在于西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成熟,其平均經(jīng)濟(jì)增長率不過每年百分之二左右,如果經(jīng)濟(jì)增長率能達(dá)到4%,就是高增長了,因此西方發(fā)達(dá)國家不可能出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)過熱,或是通貨膨脹,因此西方國家一般不會實行嚴(yán)厲的貨幣政策,他們的貨幣政策總體上比較中性,因此他們的貨幣周期體現(xiàn)得也就不那么明顯,另外西方國家執(zhí)政的政客們不會主動的治理繁榮,而是放縱泡沫,所以西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)總是出現(xiàn)繁榮和蕭條的交替,而中國只要出現(xiàn)一點經(jīng)濟(jì)過熱就趕緊進(jìn)行治理,所以中國經(jīng)濟(jì)一般不會過冷也不會過熱,相對比較平穩(wěn),而在這里經(jīng)濟(jì)過冷或過熱的過程中,很大程度上都是依賴貨幣政策,所以在中國貨幣周期是如此明顯,這是與西方一個重大區(qū)別。

其實經(jīng)濟(jì)周期,貨幣周期雖然復(fù)雜,但是對于很多投資高手,這些都是很容易掌握的,而最難掌握的是政治周期,而很多人投資失誤也失誤在了政治周期上。而且越是聰明的人,越容易在政治周期上失誤。最關(guān)鍵原因在于很多極其聰明的投資者,會根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢,猜測政府應(yīng)該采取的經(jīng)濟(jì)政策,而他們這種猜測,往往是根據(jù)專業(yè)理性進(jìn)行判斷,但是政府往往不這么做,因為政府不是按聰明人或是專業(yè)人士的主張做,而是按民意,而民意往往是短視的,有害的。

對此,我們可以舉幾個例子,比如1929年的美國是當(dāng)時世界第一制造業(yè)國家,同時,美國也是當(dāng)時全球最大的資本輸出國家,結(jié)果,1929年美國中央銀行開始在美國反擊通貨膨脹,1930年美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大蕭條;再比如,1925年的英國經(jīng)濟(jì)蕭條,失業(yè)率高企,但當(dāng)時的首相丘吉爾雖然也不贊同恢復(fù)金本位,但仍然不顧凱恩斯等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的反對在民意的壓力下恢復(fù)了金本位,結(jié)果英國經(jīng)濟(jì)更加蕭條,這也直接導(dǎo)致了大英帝國的衰落;再比如1989年的日本是當(dāng)時世界頭號的制造業(yè)國家,也是當(dāng)時世界最大的資本輸出國家,1992年日本中央銀行全力去對抗通貨膨脹,結(jié)果,日本經(jīng)濟(jì)踏上20年長期惡性通貨緊縮。

這些都是政府不聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的專業(yè)意見,而只是草率的回應(yīng)民意所釀成的惡果,到頭來,這些惡果要誰承擔(dān),還是民眾。

這種情況并非只在外國,中國也是這樣,在2011年整個世界都處于通縮中,從長期看世界更是通縮的,而中國即使出現(xiàn)了輸入型通脹也不必反應(yīng)過敏,但中國政府在民意的壓力下也采取了最嚴(yán)厲的反通脹措施,這時中國的貨幣政策有多么嚴(yán)厲呢,其實我們只要將2011年的貨幣政策與經(jīng)濟(jì)過熱時期的2008年的貨幣政策進(jìn)行一下對比就知道:2008年時存款準(zhǔn)備金的最高位為17%,到2011年11月,這一數(shù)字達(dá)到了21.5%,竟然比2008年的最高位高出了4個百分點,凍結(jié)資金(鈔票)1萬多億元,間接影響貸款約6萬億。

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