每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海

過了幾年好日子的基金公司如今對(duì)于成本控制的話題比以往任何時(shí)候更為頻繁地提及。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，在華夏基金之后，又有大型基金公司計(jì)劃在下半年降薪和削減預(yù)算以實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”。在發(fā)現(xiàn)上半年財(cái)務(wù)報(bào)告不太漂亮之后，不少公司更計(jì)劃加大對(duì)下半年費(fèi)用的大幅壓縮，甚至人員的裁減。

跳槽？也不再容易了。據(jù)了解，相比往年，基金行業(yè)從業(yè)人員今年接到獵頭電話“騷擾”的機(jī)會(huì)少了許多，使這個(gè)以“人”為最核心資產(chǎn)的行業(yè)平添了些許難得的“寂寞”。

緊急裁減下半年預(yù)算

年中剛過，減薪的動(dòng)議便被提上董事會(huì)進(jìn)行討論，這樣的情況并非只發(fā)生在一兩家基金公司。

北京一家大型基金公司經(jīng)過內(nèi)部 “討價(jià)還價(jià)”后擬定了降薪方案——年底薪酬砍掉超過20%。與此同時(shí)下半年各部門預(yù)算也相應(yīng)比例縮減。

與此同時(shí)，另一家大型基金公司雖然在討論后擱置了整體降薪方案，但準(zhǔn)備將在下半年開始裁減冗員。

繼年初華夏基金宣布整體降薪之后，不少基金公司開始接力削減人力資源支出以控制成本。

降薪減員的引子自然是上半年不佳的經(jīng)營狀況。雖然今年上半年基金產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)起云涌，掀起行業(yè)又一小高潮，基金行業(yè)整體規(guī)模也出現(xiàn)11.86%的增長，然而基金公司的賺錢效應(yīng)卻在持續(xù)下滑。

在年中財(cái)務(wù)報(bào)告出爐后，不少基金公司發(fā)現(xiàn)利潤未達(dá)到預(yù)期，甚至與同期相比再度出現(xiàn)下滑。

從已經(jīng)披露的兩家上市證券公司半年報(bào)中可窺一隅：大成基金、東方基金同比凈利潤“腰斬”，下滑幅度分別高達(dá)54.29%和58.8%。光大保德信基金和銀華基金凈利潤也雙雙下降了23.12%和11.3%。

值得注意的是，凈利潤下降最少的銀華基金在今年已經(jīng)大幅裁減了支出，數(shù)據(jù)顯示，今年上半年銀華基金的營業(yè)收入減去凈利潤后得出的總成本為3.39億元，較去年同期減少15.55%。

為了讓年終數(shù)據(jù)能好看一些，緊急裁減下半年預(yù)算成為基金公司管理層的統(tǒng)一動(dòng)作。大到將某些部門年度預(yù)算砍去三分之一，小到控制瓶裝水和面巾紙的供給，“錢緊”的信息無處不在。

而與此同時(shí)，股東方施加的盈利壓力還在不斷加大，利潤考核越來越成為主流而取代規(guī)?？己恕?ldquo;我們已經(jīng)三年沒給股東賺錢（分紅），今年公司說是無論如何也要讓股東賺錢。”某中型基金公司對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

而某小基金公司股東給新任總經(jīng)理下達(dá)的任期目標(biāo)也從此前的“規(guī)模增長”變?yōu)楦鼮橹苯拥?ldquo;利潤增長”。

跳槽變難

薪酬往往是影響工作機(jī)會(huì)抉擇的一個(gè)重要因素，然而在基金行業(yè)降薪減員風(fēng)聲中，跳槽似乎也成為逆風(fēng)而行，變的沒那么容易。

立竿見影的是工作機(jī)會(huì)的減少?；鸾?jīng)理們紛紛表示今年獵頭打來的電話都少了。事實(shí)上，相比去年同期，基金經(jīng)理人數(shù)的增加維持了相同水平，不過更多的基金經(jīng)理通過內(nèi)部培養(yǎng)提拔而來。

近年來，基金行業(yè)從業(yè)者數(shù)量爆發(fā)式增長，從2009年五千人左右到2011年末突破萬人，三年時(shí)間從業(yè)人員數(shù)量增長接近翻倍。除了新公司的涌入，老公司也在不遺余力加大人力儲(chǔ)備。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，2009年、2011年基金經(jīng)理數(shù)量分別凈增長91人和114人，而今年截至8月3日，基金經(jīng)理人數(shù)再增加61人。投研之外，為了更好地促進(jìn)銷售，渠道銷售人員的數(shù)量也在大幅擴(kuò)容。

某著名人力資源咨詢公司在2011年初對(duì)二十多家基金公司和資產(chǎn)管理公司調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的公司都在2011有人員擴(kuò)張計(jì)劃，平均人員擴(kuò)張比例為17.5%。

然而今年這樣的情況則有所改變。“除了投研外，我們現(xiàn)在都是只出不進(jìn)。”有上?；鸸颈硎尽?/p>

同時(shí)，也開始有更多的人選擇跳出基金行業(yè)之外。除了其他資產(chǎn)管理行業(yè)外，基金行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)也在吸引業(yè)內(nèi)的人們。

外包開始萌芽

基金業(yè)務(wù)外包的商機(jī)正吸引著一批人。同時(shí)，外包業(yè)務(wù)也讓希望削減成本的基金公司拍手叫好。

今年6月證監(jiān)會(huì)發(fā)布 《證券投資基金管理公司管理辦法》修訂草案征求意見稿，其中提及：“基金管理公司可以根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，委托資質(zhì)良好的基金服務(wù)機(jī)構(gòu)代為辦理特定客戶資產(chǎn)管理、基金份額銷售、登記、核算、估值以及信息技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)等業(yè)務(wù)。”

同時(shí)，在7月公示的《證券投資基金法》修訂草案中，亦提及“基金管理人可以委托基金服務(wù)機(jī)構(gòu)代為辦理基金份額登記、核算、估值、基金投資顧問等事項(xiàng)。”

“后臺(tái)系統(tǒng)的支出實(shí)在太大，這些早就該外包出去了。”有小基金公司高管對(duì)此叫苦不迭。目前大部分基金公司均使用恒生電子提供的交易、登記、直銷等系統(tǒng)，尤其是沒有實(shí)力自建平臺(tái)的中小基金公司，一些新基金公司尚未開業(yè)，購買各類平臺(tái)和系統(tǒng)便花費(fèi)不菲。

“因?yàn)檫@家公司在行業(yè)做得最久，為了在監(jiān)管層現(xiàn)場檢查的時(shí)候順利通過，我們還是選了恒生的系統(tǒng)。”有新基金公司人士表示。而恒生系統(tǒng)則是公認(rèn)的費(fèi)用高昂，同時(shí)后續(xù)每年還將有不菲的升級(jí)和維護(hù)費(fèi)用。

基金公司后臺(tái)業(yè)務(wù)包括基金運(yùn)營、后勤服務(wù)、IT支持、財(cái)務(wù)處理等被認(rèn)為最適合于外包。鼎韜服務(wù)外包研究院副總監(jiān)沙琦表示，有部分業(yè)務(wù)諸如TA（注冊(cè)登記）和FA（會(huì)計(jì)核算）、IT系統(tǒng)開發(fā)等，在國外屬于成熟的外包業(yè)務(wù)范疇，選擇外包風(fēng)險(xiǎn)比較小，可以從具備成熟案例的業(yè)務(wù)中開始選擇性外包。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，隨著監(jiān)管層將政策口子放開，已經(jīng)有基金公司開始研究相關(guān)事宜。