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LG空調(diào)在華收縮銷售渠道 外資品牌遭遇困局

2012-08-07 00:59:45

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉林鵬 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 劉林鵬 發(fā)自成都

幾家歡喜幾家愁。

隨著國(guó)內(nèi)空調(diào)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,昔日活躍在中國(guó)市場(chǎng)的外資空調(diào)品牌卻面臨被邊緣化的尷尬處境。尤其是曾經(jīng)連續(xù)6年獲得全球銷量冠軍的LG空調(diào),近日更是曝出悄然退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞。

昨日(8月6日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪蘇寧、國(guó)美、五星電器成都地區(qū)的門店,在這些賣場(chǎng)的空調(diào)專區(qū)已經(jīng)沒有了LG空調(diào)。

“LG空調(diào)沒有退出中國(guó)市場(chǎng)。這幾年公司虧損得很厲害,這只是一個(gè)內(nèi)部的調(diào)整。”LG空調(diào)中國(guó)區(qū)的一位內(nèi)部人士表示,目前公司一直在生產(chǎn)。不過,由于費(fèi)用太高,家電大連鎖的銷售模式已不適合LG空調(diào),從去年開始就已退出了國(guó)美,此后將主要通過經(jīng)銷商來銷售。

家電業(yè)資深觀察家劉步塵在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,不管LG空調(diào)退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞是否屬實(shí),都反映出外資家電品牌在中國(guó)市場(chǎng)的日子確實(shí)不好過,隨著中國(guó)家電品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,外資家電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)越來越少,這在空調(diào)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯。

公司回應(yīng):渠道調(diào)整

梳理公開報(bào)道可以發(fā)現(xiàn),自2010年LG空調(diào)缺席“家電下鄉(xiāng)”以來,這位昔日全球空調(diào)市場(chǎng)上的霸主退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞就甚囂塵上。

2000~2006年,LG空調(diào)一直保持全球銷量第一,但由于2006年在中國(guó)爆發(fā)的“翻新門”事件,其在華的銷量就開始江河日下。

昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者登錄LG電子中國(guó)官方網(wǎng)站,只看到有數(shù)款空調(diào)在展示,隨后記者多次撥打其客服電話,按“空調(diào)”選項(xiàng),電話始終無人接聽。

但是,LG空調(diào)一位內(nèi)部人士則堅(jiān)決否認(rèn)退出傳聞,聲稱只是公司的渠道調(diào)整,這是公司高層做出的戰(zhàn)略決策。國(guó)內(nèi)有些地方的蘇寧電器也還在銷售LG空調(diào)。不過,他坦承這幾年LG空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)上虧損嚴(yán)重。

劉步塵表示,目前國(guó)內(nèi)的家電大連鎖的各種費(fèi)用確實(shí)很高,不過家電企業(yè)單單因?yàn)檫@個(gè)原因就選擇退出,說明這家企業(yè)的銷售確實(shí)不容樂觀。在劉步塵看來,一般情況下,某一品牌退出家電大連鎖可能是退出中國(guó)市場(chǎng)的先兆,因?yàn)槟壳?,家電大連鎖是中國(guó)家電銷售的主要渠道。

外資空調(diào)遭遇滑鐵盧?

外資品牌的空調(diào)是中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的拓荒者,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云,但這一切已成過眼云煙。與之形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)成為全球最大的空調(diào)制造和消費(fèi)市場(chǎng)。很多曾經(jīng)拜師于外資品牌的中國(guó)空調(diào)廠家,已經(jīng)成為全球主要的空調(diào)制造企業(yè)。

公開報(bào)道顯示,多家外資品牌空調(diào)在華逐步收縮戰(zhàn)線,變革銷售渠道,日系、韓系品牌表現(xiàn)得較為明顯。

今年6月份,《北京商報(bào)》報(bào)道稱,三星蘇州空調(diào)基地在今年1月三星蘇州工廠就開始陸續(xù)停產(chǎn)部分空調(diào)生產(chǎn)線,到今年3月所有生產(chǎn)線已經(jīng)全部停產(chǎn)。該基地是三星在華惟一的一家空調(diào)生產(chǎn)工廠,它的停產(chǎn)也意味著三星空調(diào)正在告別中國(guó)市場(chǎng)。隨即,三星方面否認(rèn)此事,稱三星空調(diào)將專注于商用與高端市場(chǎng)。

“外資品牌的空調(diào)曾經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)上的霸主,如今風(fēng)光不再。”劉步塵表示,目前格力和美的兩大品牌在中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上的占有率就超過了六成。

公開報(bào)道顯示,在中國(guó)的空調(diào)市場(chǎng)渠道上,基本形成了專業(yè)空調(diào)經(jīng)銷商(包括批發(fā)、零售)、家電大連鎖賣場(chǎng)、綜合電器終端、廠家自建的專營(yíng)店等終端。外資品牌則為了在渠道上操作方便,便于管理,往往只選擇單一的家電大連鎖賣場(chǎng)。而家電大連鎖主要在一級(jí)市場(chǎng),專業(yè)渠道在二、三、四級(jí)市場(chǎng)占據(jù)著主流地位,外資只選擇一種渠道,自然會(huì)失去一部分消費(fèi)者。由于一、二級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)趨薄,國(guó)產(chǎn)品牌紛紛開辟新的戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)施渠道下沉,而外資品牌在廣闊的三、四級(jí)市場(chǎng)幾乎是空白。

有業(yè)內(nèi)人士指出,外資企業(yè)追求的是適度規(guī)模下的利潤(rùn)最大化,以合理的價(jià)格水平獲取最大的利潤(rùn)空間,他們不愿意投入巨大的成本,并以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)來換取市場(chǎng)份額的提升。然而空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是由企業(yè)的規(guī)模成本和渠道優(yōu)勢(shì)決定的,外資企業(yè)在此方面并不具備優(yōu)勢(shì),這也是造成如今這種局面的主要原因。

劉步塵表示,擁有核心技術(shù),定位于高端客戶,曾是外資品牌空調(diào)的主要戰(zhàn)略,而這些年國(guó)內(nèi)品牌空調(diào)在技術(shù)亦有諸多突破,外資空調(diào)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不再。

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