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經(jīng)銷商集團(tuán)加速逆市抄底 廣匯收購申蓉汽車布局西南

2012-08-09 00:58:53

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉衛(wèi)琰 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 劉衛(wèi)琰 發(fā)自北京

從區(qū)域市場擴(kuò)張為覆蓋全國,正在成為越來越多經(jīng)銷商集團(tuán)的選擇。

日前,廣匯汽車服務(wù)股份有限公司(以下簡稱廣匯)副總裁、現(xiàn)任廣匯申蓉執(zhí)行董事盧翱正式對外宣布,廣匯與四川申蓉汽車 (以下簡稱申蓉)所涉及股東已簽訂合同,持續(xù)多年的廣匯對申蓉汽車并購案正式落下帷幕。屆時申蓉正式納入廣匯的經(jīng)銷商體系,并更名為“廣匯申蓉汽車”。

中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊表示:“收購、兼并完成擴(kuò)張是廣匯慣用的手法,此次對申蓉的收購,將是其西部擴(kuò)張的重要一步,也為其新一輪擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。”

今年,已經(jīng)實現(xiàn)或者準(zhǔn)備外擴(kuò)張兼并的經(jīng)銷商集團(tuán)并不止廣匯一家。處于2011中國汽車經(jīng)銷商集團(tuán)百強(qiáng)排行榜第二位和第五位的龐大集團(tuán)、中升集團(tuán)均有對外擴(kuò)張的計劃。

和大型經(jīng)銷商計劃對外擴(kuò)張形成對比,目前國內(nèi)不少經(jīng)銷商已經(jīng)難以承受庫存不斷增大,資金不斷短缺的壓力紛紛退網(wǎng),一些沒有退網(wǎng)的經(jīng)銷商也萌發(fā)了退市的沖動。

“在這個時期,一些小型經(jīng)銷商投靠大型經(jīng)銷商集團(tuán)無疑是一個很好的選擇,對于那些希望繼續(xù)做大做強(qiáng)的經(jīng)銷商來說,也無疑是進(jìn)行兼并重組的最佳時機(jī)。”汽車分析師張志勇認(rèn)為。

并購案一波三折

廣匯收購申蓉可謂好事多磨。資料顯示,早在2009年,廣匯就萌發(fā)了對申蓉收購的沖動,但當(dāng)時雄心勃勃的申蓉汽車董事長王常裕認(rèn)為,中國汽車業(yè)正處于蓬勃發(fā)展時期,因此,希望通過自己的力量實現(xiàn)申蓉的第二個 “五年計劃”——在2014年左右達(dá)到100億元以上銷售規(guī)模。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo),王常裕首先想到了對外擴(kuò)張,他曾計劃通過參股的方式讓申蓉走出四川,然而計劃推進(jìn)并不順利。

2010年,廣匯再次拋來橄欖枝,王常裕接受了這一條件。2012年2月雙方談判正式開始,7月底雙方正式達(dá)成一致,廣匯和申蓉的股東方均簽訂了并購合同,申蓉正式納入廣匯的經(jīng)銷商體系,并更名為“廣匯申蓉汽車”。

有消息稱,由于申蓉汽車有大量的外來資本,因此此次收購廣匯并未獲得申蓉的全部股份,只是獲得了大股東的股份。

應(yīng)該說這是一樁雙贏的買賣,然而對于廣匯來說,意義似乎更大。資料顯示,廣匯2006年在廣西桂林注冊成立,注冊資本37億元,2011年該集團(tuán)首次超過龐大集團(tuán),拔得“中國汽車經(jīng)銷商集團(tuán)百強(qiáng)排行榜”頭籌。

“在多年的發(fā)展中,兼并重組已經(jīng)成為慣用的手法,此次廣匯收購申蓉將成為他們未來在西部發(fā)展的一個重要籌碼。”羅磊表示。

廣匯市場公關(guān)總經(jīng)理于丹表示:“廣匯汽車自成立以來,一直堅持聚焦中西部市場,已經(jīng)在新疆、河南、廣西、重慶、安徽、河北、甘肅、陜西等地建立了完善的中西部網(wǎng)絡(luò),此次收購四川申蓉符合廣匯的發(fā)展戰(zhàn)略。”

申蓉官網(wǎng)顯示,該集團(tuán)是四川省第二大的經(jīng)銷商集團(tuán),創(chuàng)立已有18年之久,年產(chǎn)值超過80億元,擁有客戶20余萬人,目前已代理10余個主流品牌。

經(jīng)銷商集團(tuán)逆市擴(kuò)張

事實上,廣匯大手筆對外收購還僅僅是當(dāng)下經(jīng)銷商集團(tuán)對外擴(kuò)張的事例之一。

今年國內(nèi)大型經(jīng)銷商集團(tuán)之一的中升集團(tuán)控股有限公司董事長黃毅此前表示,中升正計劃在今年通過對外收購,兼并其他經(jīng)銷商,擴(kuò)大中升在中國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),同時進(jìn)軍快速發(fā)展的高端市場。

龐大集團(tuán)也不例外。近日,龐大集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司將向機(jī)構(gòu)發(fā)行短期融資券,用以調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金,此次發(fā)行規(guī)模不超過25億元,發(fā)行對象主要鎖定全國銀行間債券市場機(jī)構(gòu)投資者。

雖然龐大的公告對于資金的用途采取了隱晦的說法,但是有證券分析師稱:“今年以來,龐大已經(jīng)多次發(fā)布融資公告,不排除融資用于收購兼并其他經(jīng)銷商的可能。”

此前,龐大集團(tuán)董事長龐慶華在接受記者采訪時也表示,今年有并購的計劃。

此外,正通汽車、捷亞泰等國內(nèi)不少經(jīng)銷商集團(tuán)均表示,今年將有收購動作。經(jīng)銷商集團(tuán)今年的積極收購態(tài)度在張志勇看來并不意外,“我認(rèn)為,對于那些希望繼續(xù)做大做強(qiáng)的經(jīng)銷商來說,此時無疑是進(jìn)行兼并重組的最佳時機(jī),而小型經(jīng)銷商投奔大型經(jīng)銷商集團(tuán)是最好的出路。”

據(jù)了解,由于汽車廠家對今年車市增長預(yù)期較高,均設(shè)定了較高的排產(chǎn)計劃和銷量目標(biāo)。然而,中國車市的表現(xiàn)出乎大多數(shù)廠家的意料,增速放緩,消費能力銳減。

不少廠家為了完成銷量目標(biāo),不斷向經(jīng)銷商壓貨,不少經(jīng)銷商庫存已經(jīng)達(dá)到或者超過警戒線。

中國汽車流通協(xié)會的一份報告顯示,“在對百強(qiáng)經(jīng)銷商集團(tuán)千余家4S店抽樣調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),6月份汽車經(jīng)銷商庫存繼續(xù)攀升,綜合庫存系數(shù)達(dá)到1.98,庫存深度接近2。”而按照國際慣例,庫存系數(shù)在0.8~1.2算正常范圍。

對于庫存長期的壓力,一些經(jīng)銷商啟動了退網(wǎng)計劃,其中一部分徹底退出了汽車流通領(lǐng)域,另外一些則投奔大型經(jīng)銷商集團(tuán)。

“在這個時期接盤無疑是一個最好的時機(jī)。”羅磊坦言,“去年我國最大的經(jīng)銷商并購案是正通收購中汽南方,如果此案例發(fā)生在今年,收購的價格很可能將下降不少。”

千億規(guī)模經(jīng)銷商集團(tuán)將出現(xiàn)

隨著小經(jīng)銷商不斷退出汽車流通領(lǐng)域,大型集團(tuán)不斷接盤。“我國流通領(lǐng)域的集中度會越來越高,這已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。”北京亞運村機(jī)動車交易市場總經(jīng)理遲亦楓表示。

目前,我國的經(jīng)銷商集中度還并不高。數(shù)據(jù)顯示,在國家工商局注冊的汽車經(jīng)銷商超過6萬家,其中75%為單店經(jīng)營。

一位不愿具名的經(jīng)銷商表示:“單店經(jīng)營容易出現(xiàn)散、亂、差的局面,不好管理,服務(wù)水平比較低。集團(tuán)化之后將能夠為消費者提供更好的服務(wù),更加便于管理;同時大型的集團(tuán)可以體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),減少流通和管理成本;此外,大型經(jīng)銷商集團(tuán)的形成還能夠提高經(jīng)銷商在廠家面前的話語權(quán)。”

為此,商務(wù)部出臺了《關(guān)于促進(jìn)汽車流通業(yè)“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求提高行業(yè)的集中度,力爭到“十二五”末,汽車零售百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)額占行業(yè)總量的比重超過30%。將培育30家主營業(yè)務(wù)收入超100億元的區(qū)域性汽車流通企業(yè),3~5家超1000億元的大型汽車流通企業(yè)。

在政策的影響下,已經(jīng)有經(jīng)銷商集團(tuán)開始行動。以正通為例,自從去年完成對中汽南方的收購之后,擴(kuò)張步伐就從沒停止,今年旗下經(jīng)銷商數(shù)量將突破百家。中升截至去年年底,經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)從2010年的47家增至137家。

“在政策的拉動和當(dāng)前汽車車市形勢的推動下,可以預(yù)測,今后兩年,我國千億規(guī)模的經(jīng)銷商集團(tuán)有望形成。在流通領(lǐng)域,大部分市場將被經(jīng)銷商集團(tuán)所占據(jù)。”羅磊預(yù)測說。

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每經(jīng)記者劉衛(wèi)琰發(fā)自北京 從區(qū)域市場擴(kuò)張為覆蓋全國,正在成為越來越多經(jīng)銷商集團(tuán)的選擇。 日前,廣匯汽車服務(wù)股份有限公司(以下簡稱廣匯)副總裁、現(xiàn)任廣匯申蓉執(zhí)行董事盧翱正式對外宣布,廣匯與四川申蓉汽車(以下簡稱申蓉)所涉及股東已簽訂合同,持續(xù)多年的廣匯對申蓉汽車并購案正式落下帷幕。屆時申蓉正式納入廣匯的經(jīng)銷商體系,并更名為“廣匯申蓉汽車”。 中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊表示:“收購、兼并完成擴(kuò)張是廣匯慣用的手法,此次對申蓉的收購,將是其西部擴(kuò)張的重要一步,也為其新一輪擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)?!? 今年,已經(jīng)實現(xiàn)或者準(zhǔn)備外擴(kuò)張兼并的經(jīng)銷商集團(tuán)并不止廣匯一家。處于2011中國汽車經(jīng)銷商集團(tuán)百強(qiáng)排行榜第二位和第五位的龐大集團(tuán)、中升集團(tuán)均有對外擴(kuò)張的計劃。 和大型經(jīng)銷商計劃對外擴(kuò)張形成對比,目前國內(nèi)不少經(jīng)銷商已經(jīng)難以承受庫存不斷增大,資金不斷短缺的壓力紛紛退網(wǎng),一些沒有退網(wǎng)的經(jīng)銷商也萌發(fā)了退市的沖動。 “在這個時期,一些小型經(jīng)銷商投靠大型經(jīng)銷商集團(tuán)無疑是一個很好的選擇,對于那些希望繼續(xù)做大做強(qiáng)的經(jīng)銷商來說,也無疑是進(jìn)行兼并重組的最佳時機(jī)。”汽車分析師張志勇認(rèn)為。 并購案一波三折 廣匯收購申蓉可謂好事多磨。資料顯示,早在2009年,廣匯就萌發(fā)了對申蓉收購的沖動,但當(dāng)時雄心勃勃的申蓉汽車董事長王常裕認(rèn)為,中國汽車業(yè)正處于蓬勃發(fā)展時期,因此,希望通過自己的力量實現(xiàn)申蓉的第二個“五年計劃”——在2014年左右達(dá)到100億元以上銷售規(guī)模。 為了實現(xiàn)這個目標(biāo),王常裕首先想到了對外擴(kuò)張,他曾計劃通過參股的方式讓申蓉走出四川,然而計劃推進(jìn)并不順利。 2010年,廣匯再次拋來橄欖枝,王常裕接受了這一條件。2012年2月雙方談判正式開始,7月底雙方正式達(dá)成一致,廣匯和申蓉的股東方均簽訂了并購合同,申蓉正式納入廣匯的經(jīng)銷商體系,并更名為“廣匯申蓉汽車”。 有消息稱,由于申蓉汽車有大量的外來資本,因此此次收購廣匯并未獲得申蓉的全部股份,只是獲得了大股東的股份。 應(yīng)該說這是一樁雙贏的買賣,然而對于廣匯來說,意義似乎更大。資料顯示,廣匯2006年在廣西桂林注冊成立,注冊資本37億元,2011年該集團(tuán)首次超過龐大集團(tuán),拔得“中國汽車經(jīng)銷商集團(tuán)百強(qiáng)排行榜”頭籌。 “在多年的發(fā)展中,兼并重組已經(jīng)成為慣用的手法,此次廣匯收購申蓉將成為他們未來在西部發(fā)展的一個重要籌碼?!绷_磊表示。 廣匯市場公關(guān)總經(jīng)理于丹表示:“廣匯汽車自成立以來,一直堅持聚焦中西部市場,已經(jīng)在新疆、河南、廣西、重慶、安徽、河北、甘肅、陜西等地建立了完善的中西部網(wǎng)絡(luò),此次收購四川申蓉符合廣匯的發(fā)展戰(zhàn)略?!? 申蓉官網(wǎng)顯示,該集團(tuán)是四川省第二大的經(jīng)銷商集團(tuán),創(chuàng)立已有18年之久,年產(chǎn)值超過80億元,擁有客戶20余萬人,目前已代理10余個主流品牌。 經(jīng)銷商集團(tuán)逆市擴(kuò)張 事實上,廣匯大手筆對外收購還僅僅是當(dāng)下經(jīng)銷商集團(tuán)對外擴(kuò)張的事例之一。 今年國內(nèi)大型經(jīng)銷商集團(tuán)之一的中升集團(tuán)控股有限公司董事長黃毅此前表示,中升正計劃在今年通過對外收購,兼并其他經(jīng)銷商,擴(kuò)大中升在中國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),同時進(jìn)軍快速發(fā)展的高端市場。 龐大集團(tuán)也不例外。近日,龐大集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司將向機(jī)構(gòu)發(fā)行短期融資券,用以調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金,此次發(fā)行規(guī)模不超過25億元,發(fā)行對象主要鎖定全國銀行間債券市場機(jī)構(gòu)投資者。 雖然龐大的公告對于資金的用途采取了隱晦的說法,但是有證券分析師稱:“今年以來,龐大已經(jīng)多次發(fā)布融資公告,不排除融資用于收購兼并其他經(jīng)銷商的可能。” 此前,龐大集團(tuán)董事長龐慶華在接受記者采訪時也表示,今年有并購的計劃。 此外,正通汽車、捷亞泰等國內(nèi)不少經(jīng)銷商集團(tuán)均表示,今年將有收購動作。經(jīng)銷商集團(tuán)今年的積極收購態(tài)度在張志勇看來并不意外,“我認(rèn)為,對于那些希望繼續(xù)做大做強(qiáng)的經(jīng)銷商來說,此時無疑是進(jìn)行兼并重組的最佳時機(jī),而小型經(jīng)銷商投奔大型經(jīng)銷商集團(tuán)是最好的出路。” 據(jù)了解,由于汽車廠家對今年車市增長預(yù)期較高,均設(shè)定了較高的排產(chǎn)計劃和銷量目標(biāo)。然而,中國車市的表現(xiàn)出乎大多數(shù)廠家的意料,增速放緩,消費能力銳減。 不少廠家為了完成銷量目標(biāo),不斷向經(jīng)銷商壓貨,不少經(jīng)銷商庫存已經(jīng)達(dá)到或者超過警戒線。 中國汽車流通協(xié)會的一份報告顯示,“在對百強(qiáng)經(jīng)銷商集團(tuán)千余家4S店抽樣調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),6月份汽車經(jīng)銷商庫存繼續(xù)攀升,綜合庫存系數(shù)達(dá)到1.98,庫存深度接近2?!倍凑諊H慣例,庫存系數(shù)在0.8~1.2算正常范圍。 對于庫存長期的壓力,一些經(jīng)銷商啟動了退網(wǎng)計劃,其中一部分徹底退出了汽車流通領(lǐng)域,另外一些則投奔大型經(jīng)銷商集團(tuán)。 “在這個時期接盤無疑是一個最好的時機(jī)?!绷_磊坦言,“去年我國最大的經(jīng)銷商并購案是正通收購中汽南方,如果此案例發(fā)生在今年,收購的價格很可能將下降不少。” 千億規(guī)模經(jīng)銷商集團(tuán)將出現(xiàn) 隨著小經(jīng)銷商不斷退出汽車流通領(lǐng)域,大型集團(tuán)不斷接盤?!拔覈魍I(lǐng)域的集中度會越來越高,這已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?!北本﹣嗊\村機(jī)動車交易市場總經(jīng)理遲亦楓表示。 目前,我國的經(jīng)銷商集中度還并不高。數(shù)據(jù)顯示,在國家工商局注冊的汽車經(jīng)銷商超過6萬家,其中75%為單店經(jīng)營。 一位不愿具名的經(jīng)銷商表示:“單店經(jīng)營容易出現(xiàn)散、亂、差的局面,不好管理,服務(wù)水平比較低。集團(tuán)化之后將能夠為消費者提供更好的服務(wù),更加便于管理;同時大型的集團(tuán)可以體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),減少流通和管理成本;此外,大型經(jīng)銷商集團(tuán)的形成還能夠提高經(jīng)銷商在廠家面前的話語權(quán)?!? 為此,商務(wù)部出臺了《關(guān)于促進(jìn)汽車流通業(yè)“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求提高行業(yè)的集中度,力爭到“十二五”末,汽車零售百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)額占行業(yè)總量的比重超過30%。將培育30家主營業(yè)務(wù)收入超100億元的區(qū)域性汽車流通企業(yè),3~5家超1000億元的大型汽車流通企業(yè)。 在政策的影響下,已經(jīng)有經(jīng)銷商集團(tuán)開始行動。以正通為例,自從去年完成對中汽南方的收購之后,擴(kuò)張步伐就從沒停止,今年旗下經(jīng)銷商數(shù)量將突破百家。中升截至去年年底,經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)從2010年的47家增至137家。 “在政策的拉動和當(dāng)前汽車車市形勢的推動下,可以預(yù)測,今后兩年,我國千億規(guī)模的經(jīng)銷商集團(tuán)有望形成。在流通領(lǐng)域,大部分市場將被經(jīng)銷商集團(tuán)所占據(jù)。”羅磊預(yù)測說。

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