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北京部分知名樓盤暴雨后現(xiàn)“質(zhì)量門”

2012-08-10 01:01:10

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 王杰 葉書利 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 尚希 王杰 葉書利 發(fā)自北京

暴雨下現(xiàn)形的不僅是保障房,商品房也難以做到“不濕鞋”,甚至萬通旗下的別墅項(xiàng)目萬通天竺新新家園,也陷“雨劫”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前,京城部分商品房因暴雨的檢驗(yàn)而陷“質(zhì)量門”,其中的原因或是建筑設(shè)計(jì)、建筑過程中的總包機(jī)制,還可能是地產(chǎn)調(diào)控下開發(fā)商通過偷工減料來增加利潤空間,從而導(dǎo)致房子質(zhì)量下降。

首開旗下樓盤遭“雨劫”

“7·21”暴雨下,首開旗下的限價(jià)房項(xiàng)目同馨家園、普通商品房項(xiàng)目首開常青藤不幸“中槍”。

張靜(化名)為首開常青藤E區(qū)5號樓4層業(yè)主。她于2011年12月30日收房,并在進(jìn)行了簡單裝修后入住。不過后來8個(gè)月內(nèi)遭遇6次漏雨、5次大修的經(jīng)歷,早已澆滅了張靜遷入新居的歡喜之情。

“我現(xiàn)在心里真沒底了,不光是我一家,很多鄰居業(yè)主都反映了漏水問題。如果不是質(zhì)量有問題,為什么不到一年時(shí)間就漏雨6次?”張靜說。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在首開常青藤,張靜的遭遇較為普遍。

張靜介紹,相對來說,該小區(qū)E區(qū)與C區(qū)的漏雨問題較為嚴(yán)重。該項(xiàng)目C區(qū)一位業(yè)主也向記者反映,“7·21”暴雨下,這位業(yè)主家也出現(xiàn)了三處漏水。

就首開常青藤遭遇的“雨劫”問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電首開股份董秘王怡。王怡對此解釋說,漏水的原因多種多樣,墻面漏水不容易找到漏水點(diǎn),以排查后得出的最終原因?yàn)闇?zhǔn)。首開常青藤業(yè)主可積極跟物業(yè)公司聯(lián)系,物業(yè)公司會(huì)配合業(yè)主積極協(xié)調(diào)。如在保修期內(nèi),施工單位也會(huì)承擔(dān)保修責(zé)任。

萬通等旗下部分別墅漏水

據(jù)了解,本次暴雨下,高價(jià)的別墅項(xiàng)目也同樣“淪陷”。比如位于北京東邊中央別墅區(qū)的萬通別墅項(xiàng)目萬通天竺新新家園。

一位萬通天竺新新家園的李姓業(yè)主向記者反映,自己于去年年底收房后開始裝修,目前仍未入住,但凡遇大雨,房屋內(nèi)的地下室就漏水,漏水的原因與其他一些業(yè)主家的情況類似,主要為天井、排水道、墻壁等處滲水進(jìn)來。問題發(fā)生后,雖然開發(fā)商積極配合整修,但到目前為止,問題仍未得到徹底解決。

據(jù)悉,該小區(qū)發(fā)生漏水現(xiàn)象的家庭也非孤案,尤其以N2戶型最為嚴(yán)重,而漏水嚴(yán)重點(diǎn)為地下室和地下車庫。

對于萬通天竺新新家園的漏水現(xiàn)象,萬通地產(chǎn)住宅建設(shè)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對外解釋道,暴雨后,包括萬通天竺新新家園在內(nèi)的中央別墅區(qū)內(nèi)不少項(xiàng)目皆出現(xiàn)了類似情況,主要緣于包括公路等在內(nèi)的公共區(qū)域發(fā)生了嚴(yán)重的積水現(xiàn)象,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)的水無法正常地向外排放,從而進(jìn)一步催生了小區(qū)地下室排水通道內(nèi)的積水回流,向一些地方滲水所致。

此外,合生創(chuàng)展旗下的高端樓盤珠江帝景、金融街旗下的高端項(xiàng)目金色漫香林、沿海綠色家園集團(tuán)旗下的商品房項(xiàng)目沿海賽洛城、恒盛地產(chǎn)旗下的恒盛歐洲公館等,在暴雨中皆相繼曝出漏水現(xiàn)象。

多種原因?qū)е侣┧?/p>

全經(jīng)聯(lián)研究院副院長陳寶存表示,2009年后,地價(jià)飆漲,導(dǎo)致土地成本上升。而2010年后,勞動(dòng)力成本、建筑材料成本都在上漲,但2010年4月調(diào)控后,房價(jià)卻在下行。因此在成本上漲和房價(jià)下行的擠壓之下,房企的利潤空間進(jìn)一步壓縮。與此同時(shí),受調(diào)控影響,開發(fā)商資金鏈日趨緊張,開發(fā)商對建筑的預(yù)算成本開始下調(diào)。低預(yù)算之下,偷工減料行為開始出現(xiàn),而房屋建設(shè)過程中以及交房環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制不健全,為類似做法也提供了管理漏洞。項(xiàng)目建造過程中的偷工減料帶來的最大后遺癥就是交房后的房屋質(zhì)量問題。

江蘇華納房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長陳藝在其微博中也宣稱:調(diào)查顯示,如果房價(jià)下跌15%,70%的房企將無利潤可言?;诖?,2010年調(diào)控后不少房企在樓盤主體建成后,通過在一些輔助材料上減工減料,從而降低成本投入,“創(chuàng)造”利潤空間。

在開發(fā)商降低成本投入的倒逼下,配以施工過程中常用的總包后分包模式,最終導(dǎo)致層層承包商設(shè)法壓縮投入,保證利潤空間。

除開發(fā)商外,陳寶存也認(rèn)為,承建商也具有不可推卸的責(zé)任,近年來,房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,各地大興商品房,導(dǎo)致不少承建商手上的工程體量巨大,但相關(guān)的工程技術(shù)人員數(shù)量卻未跟上承包工程量的增長步伐,畢竟一個(gè)合格工程技術(shù)人員需要較長時(shí)間的實(shí)踐積累,導(dǎo)致行業(yè)工程技術(shù)人員的供應(yīng)與需求相比,出現(xiàn)嚴(yán)重不足的窘境。

此外,排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)、地勢情況等也是導(dǎo)致此次暴雨之下京城樓盤普陷漏水的不可忽視的原因。

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