2012年初，貴州省政府提出了“大茅臺集團”的規(guī)劃。隨后，茅臺集團總經(jīng)理劉自力就此提出了公司發(fā)展的三大設(shè)想，“一、做優(yōu)茅臺酒，做強股份公司，抓住機遇在境外上市，通過資本市場來提升經(jīng)濟實力；二、可擇優(yōu)在仁懷，乃至遵義地區(qū)重組一批酒類企業(yè)，實現(xiàn)外延式擴展；三、可多元化發(fā)展，介入房地產(chǎn)等行業(yè)。”

劉自力提出的這種外延式擴展，和近日五糧液提出的并購計劃類似。

李德寶在接受《每日經(jīng)濟新聞》的采訪時表示，“這兩家酒企的上述收購計劃背后，可以說政府的推動力要大于企業(yè)本身的意愿。”

對于五糧液為什么會重啟收購計劃，劉中國這樣說道：“目前，宜賓市政府正對目標(biāo)進行大范圍調(diào)研，力爭在今年年內(nèi)有所突破。”

而此前，正是來自于政府的壓力，枝江大曲的收購未能成行。