每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李澤民 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 李澤民 發(fā)自北京

歷時兩個多月的 “2012中國企業(yè)環(huán)保清馨獎?wù){(diào)查報告”在近日出爐。這份針對全國300多家企業(yè)的調(diào)查報告，表明企業(yè)的環(huán)保之路任重道遠。

此報告是《每日經(jīng)濟新聞》舉辦的“尋找綠色未來踐行者”大型系列活動中的一環(huán)，由政府機構(gòu)、著名環(huán)保組織等全方位力量形成，主要從企業(yè)的“供應(yīng)鏈管理”、“企業(yè)內(nèi)部管理”、“品牌與溝通”、“戰(zhàn)略與治理”、“清馨案例”五個維度展開。

商道縱橫企業(yè)社會責(zé)任咨詢機構(gòu)的問卷研究表明，大多數(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略方面對環(huán)保有了清晰認識。值得注意的是，尚有不足六成的企業(yè)沒發(fā)布社會責(zé)任報告，說明還有許多企業(yè)對其環(huán)?？冃狈鞑ヒ庾R。

環(huán)境戰(zhàn)略“入列”公司戰(zhàn)略

經(jīng)過對300多份的回收問卷分析，四分之三受調(diào)查的公司將環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)保目標以及環(huán)境指標納入公司發(fā)展戰(zhàn)略，但設(shè)有專門機構(gòu)負責(zé)環(huán)保事宜的公司數(shù)量不如預(yù)期。對此，商道縱橫的相關(guān)人員認為，這說明要將環(huán)境戰(zhàn)略和環(huán)保目標真正落到實處，還需要公司在制度上予以支持。

數(shù)據(jù)顯示，有75.76%的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中有環(huán)境戰(zhàn)略，63.64%的企業(yè)設(shè)有專門的機構(gòu)負責(zé)環(huán)保事宜，企業(yè)決策層對年度環(huán)保目標作出承諾的達到78.79%。

比如阿里巴巴集團，已經(jīng)搭建了電子商務(wù)環(huán)境效應(yīng)的研究模型和框架，將環(huán)保作為集團公益事業(yè)中最重要的方向，并成立了阿里巴巴公益基金會專門開展相關(guān)工作。

商道縱橫總經(jīng)理郭沛源告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，確定環(huán)保戰(zhàn)略正在成為企業(yè)間差異化競爭的一種策略，行業(yè)中排名越靠前的企業(yè)越會考慮一些新問題。業(yè)內(nèi)人士則指出，如果不能將環(huán)境戰(zhàn)略植入企業(yè)戰(zhàn)略當中，那么二者的共生是不可實現(xiàn)的。

多數(shù)企業(yè)建立環(huán)境管理體系

從內(nèi)部管理來說，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都建立了環(huán)境管理體系，制定和完成年度節(jié)能減排目標，但在節(jié)能環(huán)保技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新上，還有很長的一段路要走。

數(shù)據(jù)指出，受調(diào)查企業(yè)中，72.73%的企業(yè)有環(huán)境友好型技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新，75.76%的企業(yè)制定或完成了年度節(jié)能減排目標，78.79%的企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立環(huán)境管理體系。

報告顯示，受調(diào)查企業(yè)在生產(chǎn)中節(jié)能、加大可再生能源的利用，及辦公室節(jié)能方面，都取得長足進步。但在低碳型、可回收性的使用方面，尤其是產(chǎn)品輕量化方面，企業(yè)還需要加大力度。

受調(diào)查企業(yè)中有80.65%的企業(yè)在生產(chǎn)中進行了節(jié)能，有77.42%的企業(yè)加大了可再生能源的利用，有80.65%的企業(yè)參與了辦公室節(jié)能，但只有35.48%的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品的輕量化。

值得注意的是，在品牌管理方面，受調(diào)查企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告不如預(yù)期，還不到總數(shù)的六成，在已發(fā)布的報告中，對于定量指標披露尤其不足。“有測算才能有更好的管理，企業(yè)社會責(zé)任，最終還是要落到具體的量化上。”商道縱橫認為。總體而言，從此次中國企業(yè)環(huán)保清馨獎?wù){(diào)查報告來看，大多數(shù)企業(yè)對環(huán)保有了較高的認識，并且能從企業(yè)內(nèi)部管理和供應(yīng)鏈上付諸實踐。但對于取得的環(huán)境績效，企業(yè)還缺乏一定的傳播意識。