2012-08-29 12:53:21
財(cái)經(jīng)評(píng)論員蘇培科認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)股市必須要進(jìn)行綜合治理,用長(zhǎng)效機(jī)制讓市場(chǎng)信心恢復(fù)。
每經(jīng)編輯 趙慶
1929年美國(guó)股市的大崩盤,被人形象地表述為:“屠殺百萬(wàn)富翁的日子”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的市值從890億美元跌到150億美元,股市中只有幾十萬(wàn)的參與者。但目前中國(guó)股市的參與者數(shù)以億計(jì),截止2011年底,滬深兩市的A股賬戶已經(jīng)超過了1.6億戶,但從A股賬戶市值分布表來(lái)看,100萬(wàn)以上的賬戶僅60萬(wàn)戶左右,還不到總賬戶數(shù)的1%,而60%以上均為0-5萬(wàn)元的賬戶。但就在這幾年,A股流通市值的大幅縮水讓中低收入者損失慘重。如此看來(lái),中國(guó)股市的持續(xù)性下跌不是在屠殺百萬(wàn)富翁,而是在“割韭菜”。
難怪新任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席郭樹清說低收入者不適合炒股。如果在這個(gè)長(zhǎng)期只重圈錢的市場(chǎng)里炒股猶如在“捐錢”,最后連錢捐給誰(shuí)你都不知道,這就是中國(guó)股市的悲哀。
中國(guó)股市之所以淪落到今天這樣的地步,也怪不得投資者,是管理層和上市公司長(zhǎng)期作繭自縛的結(jié)果,管理層急于在資本市場(chǎng)鋪攤子、上市公司急于在股市圈錢,導(dǎo)致中國(guó)股票市場(chǎng)成為全球最大和最成功的圈錢場(chǎng),也是全球跌幅最大的股票市場(chǎng)之一,在這種巨大的反差之下,中國(guó)股市除了人為地制造融資功能之外,投資和資源配置功能都已經(jīng)喪失。上市公司高頻率地圈錢,導(dǎo)致整個(gè)A股市場(chǎng)的存量資金被越抽越少,再加上中國(guó)A股市場(chǎng)的“全流通”時(shí)代和全流通壓力全部來(lái)臨,如此龐大的股票供給和巨額的資金抽離,由不得投資者過度樂觀,再加上下半年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面人們普遍看淡,中國(guó)股市在目前似乎沒有太多的看漲理由。
當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)股市必須要進(jìn)行綜合治理,用長(zhǎng)效機(jī)制讓市場(chǎng)信心恢復(fù)。
暫緩大盤股發(fā)行
首先,應(yīng)暫緩大盤股的發(fā)行,讓市場(chǎng)進(jìn)行必要的休養(yǎng)生息,而且暫緩大盤股發(fā)行也有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,應(yīng)該讓資本市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,讓股票市場(chǎng)資源配置的功能充分發(fā)揮出來(lái)。但怎么支持?怎么發(fā)揮?我建議,在目前股市信心不足的情況下先不妨先停一停大盤股的發(fā)行,尤其在“成本分置”的全流通時(shí)代限售股減持壓力太大,若再推大盤股上市融資顯然是雪上加霜,應(yīng)該將支持這些大型國(guó)企、央企的資金用于支持中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板,讓資本市場(chǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)爭(zhēng)取戰(zhàn)略制高點(diǎn)服務(wù),如果上交所一味地去發(fā)行大盤股,會(huì)將資本配置到傳統(tǒng)型、“夕陽(yáng)紅”的大企業(yè)身上,這不利于支持中小型和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展,這與目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)相悖。為了支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整,而上交所可以借此機(jī)會(huì)來(lái)大力發(fā)展交易所債券市場(chǎng),鼓勵(lì)大中型企業(yè)通過債券融資的方式來(lái)解決資金問題,別再把直接融資的壓力全拋給股市和股民。
調(diào)整監(jiān)管理念重改發(fā)行制度
其次,監(jiān)管理念要調(diào)整,別總把板子打在散戶身上。
在監(jiān)管者看來(lái),中國(guó)股市的諸多非理性因素都是由“散戶主導(dǎo)”引起的,于是將風(fēng)險(xiǎn)的板子很自然地打在了散戶的身上,風(fēng)險(xiǎn)教育的矛頭往往都是對(duì)準(zhǔn)散戶,可是這種口號(hào)式、語(yǔ)錄式的風(fēng)險(xiǎn)教育并不奏效,反而市場(chǎng)在風(fēng)險(xiǎn)教育下更加瘋狂。顯然,僅僅只是口號(hào)和形式的風(fēng)險(xiǎn)教育很難落實(shí),保護(hù)中小投資者的利益也就自然成了無(wú)人信服的空頭支票。
從發(fā)行制度和最近調(diào)整的諸多游戲規(guī)則來(lái)看,監(jiān)管部門在有意偏袒機(jī)構(gòu)投資者,認(rèn)為機(jī)構(gòu)定價(jià)和申購(gòu)行為相對(duì)理性,新股的三高似乎是散戶所為,其實(shí)這是一個(gè)重大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。他們誤以為新股的過度炒作和“三高”是散戶非理性追逐而導(dǎo)致,將制度不健全導(dǎo)致的市場(chǎng)弊端全部推給“散戶主導(dǎo)的市場(chǎng)”,并錯(cuò)誤地認(rèn)為是機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的定價(jià)機(jī)制不完善,于是一味地偏袒機(jī)構(gòu)投資者。其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò),新股發(fā)行的“三高”主要是主承銷商操控的,由于“直投+保薦”的利益驅(qū)動(dòng),保薦機(jī)構(gòu)一定會(huì)做高發(fā)行價(jià)、抬高上市價(jià),再加上超額募集還可以獲得更多提成和承銷費(fèi),從而他們會(huì)千方百計(jì)地制造新股發(fā)行的“三高”,如果不叫停“直投+保薦”模式,新股發(fā)行的“三高”問題會(huì)永遠(yuǎn)存在。但監(jiān)管部門卻視而不見,反而對(duì)于網(wǎng)下配售獲得的股份取消了鎖定期,在以增加新股首日流通量的借口下堂而皇之的解禁,畸形的新股發(fā)行仍將繼續(xù),一批“特殊身份”的資金將會(huì)高度壟斷一級(jí)市場(chǎng)的新股申購(gòu),會(huì)繼續(xù)讓中國(guó)股市的一二級(jí)市場(chǎng)割裂下去,新股發(fā)行仍將成為某些機(jī)構(gòu)和個(gè)人快速獵取財(cái)富的渠道。
從新股剛一上市就被機(jī)構(gòu)賣出的行為來(lái)看,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)新股的定價(jià)和參與依然是投機(jī)性的,他們主要是為了賺取新股發(fā)行價(jià)與上市價(jià)的價(jià)差,并沒有打算長(zhǎng)期持有,對(duì)公司基本面和對(duì)未來(lái)的股價(jià)并沒有信心,否則就不至于快速了結(jié)。
深交所曾公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示改革后發(fā)行的18只新股平均每只獲得118家配售對(duì)象的報(bào)價(jià),較改革前提高了69%,每家配售對(duì)象的平均報(bào)價(jià)申購(gòu)數(shù)量增至650萬(wàn)股,較改革前增加了72%。顯然,機(jī)構(gòu)投資者參與網(wǎng)下認(rèn)購(gòu)的積極性確實(shí)在大幅提高,其根本原因在于此次新股發(fā)行體制改革過度偏袒了機(jī)構(gòu)投資者利益,網(wǎng)下配售比例超過了50%,而且取消了3個(gè)月的限售期,機(jī)構(gòu)投資者當(dāng)然高興了,畢竟機(jī)構(gòu)參與新股炒作套利的周期大幅縮短了,獲得網(wǎng)下配售的機(jī)構(gòu)投資者不用再心驚膽顫三個(gè)月,只要新股上市把價(jià)格炒起來(lái)就可以迅速套現(xiàn),而且普遍獲利豐厚。深交所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn),改革后上市的12只新股,網(wǎng)下配售機(jī)構(gòu)首日賣出比例平均為52.41%,上市11個(gè)交易日合計(jì)賣出比例平均為63.08%,而上市首日機(jī)構(gòu)投資者買入比例平均為1.58%,僅高于改革前的1.08%。顯然機(jī)構(gòu)投資者參與新股認(rèn)購(gòu)主要是為了短炒和投機(jī)套利,只為賺快錢,并非按照價(jià)值投資的理念來(lái)買入持有。因此,新股發(fā)行體制改革在制度上過度偏袒機(jī)構(gòu)投資者是一個(gè)錯(cuò)誤。
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