齊魯證券近期陷入輿論漩渦，公司業(yè)績(jī)大幅下滑、評(píng)級(jí)下調(diào)、投行骨干集體出走、高層波動(dòng)頻繁等負(fù)面報(bào)道接踵而至。

實(shí)際情況是否如外界所傳？公司是否真的正在陷入經(jīng)營(yíng)危局？……齊魯證券總裁鄧暉日前接受中國(guó)證券報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示，公司近期高層非常穩(wěn)定，并無(wú)所謂的人事“地震”；今年投行業(yè)務(wù)已完成5個(gè)項(xiàng)目，“顆粒無(wú)收”是市場(chǎng)誤解，評(píng)級(jí)微調(diào)與風(fēng)控能力也沒(méi)有關(guān)系。

人員合理流動(dòng)并無(wú)人事“地震”

中國(guó)證券報(bào)：最近市場(chǎng)傳言，公司出現(xiàn)深圳投行部門(mén)30多人集體出走、固定收益部三名中高層離職等人事“地震”事件，情況是否屬實(shí)？

鄧暉：首先，近期公司高層非常穩(wěn)定。其次深圳投行部門(mén)出現(xiàn)的也只是少量人員變動(dòng)，并非傳言中所稱(chēng)的“30多人集體出走”、“投行部門(mén)人事動(dòng)蕩”等現(xiàn)象。

公司在深圳有業(yè)務(wù)五部、十一部和十三部三支投行隊(duì)伍，近期僅有其中業(yè)務(wù)五部負(fù)責(zé)人陳正旭團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)一定人員變動(dòng)。該部原有包括陳正旭在內(nèi)的保薦人8名，近期只有陳正旭等3人離職，另有陳正旭所屬的7名非保代工作人員隨其離開(kāi)。該部門(mén)其余5名保代均仍留在公司，目前已經(jīng)劃入公司在深圳的其它投行部門(mén)，正常開(kāi)展工作，且明確表態(tài)無(wú)離職想法。目前公司投行隊(duì)伍整體穩(wěn)定，業(yè)務(wù)開(kāi)展有序。

對(duì)于固定收益部，今年僅有3名普通員工因個(gè)人原因離職，同時(shí)新引進(jìn)員工8名，均屬正常人員流動(dòng)，并無(wú)傳言所稱(chēng)的中高層人員辭職情況。

保薦代表人的高頻度流動(dòng)是投行業(yè)界的常態(tài)，齊魯證券投行業(yè)務(wù)是從2007年開(kāi)始，以包容的心態(tài)和良好的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了投行隊(duì)伍從無(wú)到有，從小到大的飛躍。截至目前擁有的保代和準(zhǔn)保代已達(dá)83名，其中注冊(cè)保代60名、準(zhǔn)保代23名，投行團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)230余人。

中國(guó)證券報(bào)：齊魯證券近幾年在大規(guī)模“招兵買(mǎi)馬”的同時(shí)，也出現(xiàn)了從公司高層到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人才的流動(dòng)，如何看待這一問(wèn)題？

鄧暉：近年來(lái)，公司以市場(chǎng)化的機(jī)制，吸引了大批優(yōu)秀人才加盟。2007年以來(lái)，公司從外部引進(jìn)的核心人才300余人，其中高管5人；保代50人，新財(cái)富排名分析師5人，高級(jí)研究人員26人。

為保證人員的穩(wěn)定性，公司建立了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)及時(shí)，在業(yè)內(nèi)保持了較低的核心業(yè)務(wù)人員流失率。近兩年僅流失高管人員兩名，保代6人，其中今年離職4人，2011年離職2人，流入人員遠(yuǎn)大于流出人員。

證券行業(yè)也是人才流動(dòng)較快的行業(yè)。對(duì)于個(gè)別人員的離職，公司認(rèn)為這是正常人員流動(dòng)，不會(huì)對(duì)公司隊(duì)伍壯大和業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)沖擊。

今年已完成5個(gè)投行項(xiàng)目“顆粒無(wú)收”是片面理解

中國(guó)證券報(bào)：齊魯證券投行業(yè)務(wù)2011年以6單IPO的業(yè)績(jī)成為業(yè)界一匹“黑馬”，今年前三季度卻沒(méi)有完成一單IPO，公司投行項(xiàng)目數(shù)量下滑導(dǎo)致“顆粒無(wú)收”的原因是什么？

鄧暉：齊魯證券2007年從零開(kāi)始啟動(dòng)投行業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾年的努力和積累，公司已經(jīng)構(gòu)建了立足山東、布局全國(guó)的業(yè)務(wù)架構(gòu)體系，形成了“開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備一批、輔導(dǎo)申報(bào)一批、過(guò)會(huì)發(fā)行一批”的良性循環(huán)格局。2011年公司完成6單IPO，是2011年僅有的兩家過(guò)會(huì)率達(dá)到100%的券商之一。

市場(chǎng)所言“顆粒無(wú)收”是對(duì)公司今年完成的投行業(yè)務(wù)的片面理解。首先，投行業(yè)務(wù)本身需要一定的培育期，從前期接觸到最后發(fā)行一般需要2-3年時(shí)間，單純以較短時(shí)間段發(fā)行數(shù)量的多少來(lái)評(píng)判一家券商投行成績(jī)，本身就具有片面性。其次，今年公司投行業(yè)務(wù)并非“顆粒無(wú)收”，而是“碩果累累”；截至9月20日，公司今年已實(shí)施完成項(xiàng)目5家，其中非公開(kāi)發(fā)行2家，公司債1家，重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目2家。目前在審項(xiàng)目25家，其中IPO項(xiàng)目以22單居行業(yè)第13位，重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目1家，企業(yè)債項(xiàng)目2家。25家在審項(xiàng)目中，3家IPO項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)會(huì)等待發(fā)行，1家公司重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目已過(guò)會(huì)尚未實(shí)施。公司還有100余家項(xiàng)目處于輔導(dǎo)備案和承做階段。

值得一提的是，新三板業(yè)務(wù)和固定收益業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我們投行業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。新三板業(yè)務(wù)公司先后推薦8家企業(yè)掛牌，業(yè)內(nèi)排名第四，2012年推薦5家成為今年推薦最多的券商之一。目前，新三板業(yè)務(wù)簽約企業(yè)達(dá)到70多家。固定收益業(yè)務(wù)今年已完成12家企業(yè)債發(fā)行，已上報(bào)正在等待發(fā)行的仍有14家，已確定主承銷(xiāo)地位尚未上報(bào)的15家。公司固定收益業(yè)務(wù)過(guò)去長(zhǎng)期在行業(yè)20名以外，按照目前數(shù)據(jù)，公司企業(yè)債承銷(xiāo)家數(shù)已躍居行業(yè)并列第九位，到年底前仍有6-9個(gè)項(xiàng)目有希望完成發(fā)行。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)評(píng)級(jí)微調(diào)無(wú)關(guān)風(fēng)控能力

中國(guó)證券報(bào)：在2012年的券商分類(lèi)評(píng)價(jià)中，公司由去年的AA級(jí)下調(diào)至A級(jí)，如何看待評(píng)級(jí)微調(diào)，是否意味著在公司治理和風(fēng)控方面出了問(wèn)題？

鄧暉：證券公司分類(lèi)評(píng)價(jià)分為A（AAA、AA、A）、B（BBB、BB、B）、C（CCC、CC、C）、D、E等五大類(lèi)11個(gè)級(jí)別。其中，A、B、C三大類(lèi)均為正常經(jīng)營(yíng)公司。

公司已連續(xù)五年被評(píng)為A類(lèi)券商，其中2011年因第三方存管單客戶多銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)加分被評(píng)為A類(lèi)AA級(jí)。2012年公司被評(píng)為A類(lèi)A級(jí)，較上年微調(diào)一個(gè)級(jí)別的原因是2012年公司未有創(chuàng)新項(xiàng)目加分。這并不意味著公司在合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制方面可能面臨缺陷。2012年評(píng)價(jià)期間，公司在合規(guī)風(fēng)控指標(biāo)等方面繼續(xù)獲得加分（滿分）；公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生被扣分事項(xiàng)。

克服“成長(zhǎng)煩惱”努力縮小與第一陣營(yíng)差距

中國(guó)證券報(bào)：如何評(píng)價(jià)公司近兩年的發(fā)展成就？公司還存在哪些問(wèn)題？公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？

鄧暉：我從2008年加入齊魯證券，2010年出任公司總裁。我認(rèn)為公司在山東國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)下，在股東方支持和管理層的努力下，已邁入良性發(fā)展軌道。

但我們也不得不面對(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱。比如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利能力下降與成本居高不下的矛盾、人才的快速引進(jìn)與向效益轉(zhuǎn)化速度之間的矛盾、后臺(tái)服務(wù)能力與一線業(yè)務(wù)部門(mén)快速膨脹之間的矛盾等。但我相信，成長(zhǎng)中的問(wèn)題，最終必將通過(guò)成長(zhǎng)來(lái)解決。

客觀地說(shuō)，齊魯證券綜合競(jìng)爭(zhēng)力目前處于業(yè)內(nèi)第二梯隊(duì)的領(lǐng)先位置，與第一梯隊(duì)的券商在品牌、客戶資源、人才、創(chuàng)新能力等方面還存在一定差距。下一步，齊魯證券將進(jìn)一步做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈均衡發(fā)展，全面縮小與一線券商的差距，最終成長(zhǎng)為一家業(yè)務(wù)均衡發(fā)展、資本實(shí)力雄厚的上市券商。