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搶占高強(qiáng)度鋼市場 江西推進(jìn)鋼企聯(lián)合重組

每經(jīng)網(wǎng) 2012-10-09 08:29:50

每經(jīng)記者 于垚峰 發(fā)自南昌

一項最新數(shù)據(jù)顯示,9月國內(nèi)大宗商品漲幅明顯,制造業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)趨于明顯。不過,鋼企依然深陷行業(yè)的冬天,難以自拔。

“我國鋼貿(mào)商實在是太多,加之上馬上料的裝置又是太多,產(chǎn)能過剩早在08年時候就已經(jīng)開始出現(xiàn)了,現(xiàn)在日益明顯。導(dǎo)致了現(xiàn)在鋼鐵整體行業(yè)虧損嚴(yán)重。”生意社鋼鐵分社分析師何杭生在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,要化解當(dāng)下危機(jī),鋼企只能從產(chǎn)品創(chuàng)新著手,使新興廉價高質(zhì)量產(chǎn)品逐步替代傳統(tǒng)產(chǎn)品,而高強(qiáng)度鋼就是高質(zhì)量產(chǎn)品的代表。

不過,目前國內(nèi)具備高強(qiáng)以及抗震鋼生產(chǎn)能力的鋼廠數(shù)量并不多,主要分布在遼寧、河北、安徽、福建、江蘇、江西和廣東七個省。其中,江西省具備高強(qiáng)以及抗震鋼生產(chǎn)能力的鋼廠占比最高。

事實上,江西的鋼企數(shù)量并不多,僅為四五家,并且規(guī)模都不大。江西省有意將數(shù)家鋼企組成鋼鐵集團(tuán)。

創(chuàng)新產(chǎn)品搶占市場

“十一”長假后的第一天,南昌市金城國際鋼材市場依舊熱鬧,來來往往的商販,讓這里看起來一片生機(jī)。B1賣場,店主小李一會兒清點(diǎn)貨物數(shù)量,一會兒與顧客談價格。等忙完了停下來跟記者說的第一句話就是:“這都是虧本買賣。”

小李說,真不要驚訝,就是虧本買賣,都還得做。“這么大一個店在這里,如果不開門營業(yè),一天的租金就是幾百元,生意作下去,才能穩(wěn)住客戶和鞏固貨源渠道。”

出現(xiàn)這種情況的最主要的原因就是產(chǎn)能過剩。小李說,現(xiàn)在整個鋼材市場,賣鋼材的越來越多,當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)的時候,價格自然就下去了。

“鋼企的產(chǎn)能下不來,質(zhì)量上不去,鋼貿(mào)商又越來越多,必然導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。”生意社鋼鐵分社分析師何杭生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,這種情況,自2008年開始,就已經(jīng)有端倪了。

何杭生分析說,產(chǎn)能過剩不過是表面現(xiàn)象,深層次原因則是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展方式落后,過度無序的擴(kuò)張。“因此,在經(jīng)濟(jì)大勢不可逆轉(zhuǎn)、短期經(jīng)濟(jì)難以見底之際,唯有扭轉(zhuǎn)鋼鐵的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高特殊鋼、不銹鋼等高利潤產(chǎn)品的比重,降低粗鋼、普鋼的產(chǎn)能,才是鋼鐵業(yè)‘自救’的辦法。”

小李告訴記者,事實上,也有賺錢的產(chǎn)品,不可能所有的產(chǎn)品都虧損,要不然,根本承受不了。“傳統(tǒng)的鋼材都是虧損的,只有一些高強(qiáng)度的價格還可以,500兆帕的價格就上的去,還有一些600兆帕的,更是比較稀缺的。”

長期以來,我國鋼鐵業(yè)粗放發(fā)展,大而不強(qiáng),結(jié)構(gòu)性矛盾突出。2011年,我國粗鋼產(chǎn)量達(dá)6.83億噸,占全球產(chǎn)量的46%。雖鋼產(chǎn)量高居世界第一,但落后產(chǎn)能大、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量低、能耗高等問題嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展。如,2011年我國400兆帕及以上級高強(qiáng)鋼筋只占鋼筋總量的45%,而國外使用的基本都是400兆帕、500兆帕,甚至600兆帕級高強(qiáng)鋼筋。

江西鋼產(chǎn)量的占比量非常小,目前江西省建筑鋼材設(shè)計產(chǎn)能為1380萬噸,不過,江西省4家鋼企中,有3家具備高強(qiáng)度鋼以及抗震鋼筋生產(chǎn)能力,占比最高。江西這些具備高強(qiáng)度鋼生產(chǎn)能力的企業(yè),試圖通過走傳統(tǒng)之外路線,實現(xiàn)扭虧為盈的局面。

江西推進(jìn)鋼企重組

在鋼鐵行業(yè)慘淡的年份里,江西鋼企亦沒有例外,全線虧損。新鋼股份(600782,SZ)2012年上半年報顯示,公司1至6月虧損5.4億元,去年同期則實現(xiàn)利潤2.6億元。報告認(rèn)為,公司業(yè)績虧損,除了受鋼鐵“寒冬”影響外,公司盈利能力落后于行業(yè)平均水平和主要產(chǎn)品競爭力削弱亦是主要因素。

“有了差異化競爭的技術(shù)還不夠,還要有差異化競爭的規(guī)模,只有規(guī)模以上企業(yè)的競爭思路解決了,并將優(yōu)勢形成規(guī)模,江西的鋼企才能在鋼鐵行業(yè)占有一席之地。”江西省工信委冶金工業(yè)處一位負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),江西在多個“十二五”規(guī)劃中,對江西鋼鐵行業(yè)進(jìn)行了規(guī)劃。

在《江西省鋼鐵產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中,江西省提出,重點(diǎn)抓好和建設(shè)年產(chǎn)1000萬噸九江新型鋼鐵基地項目,力爭2015年前項目基本建成,形成增量600萬噸。選擇代表國內(nèi)一流水平的生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在九江湖口建設(shè)全國最大的船板生產(chǎn)基地,并形成千萬噸級的新型鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。

而根據(jù)《江西省工業(yè)和信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,到2015年江西省生產(chǎn)粗鋼3000萬噸、生鐵2500萬噸、成品鋼材3000萬噸,形成兩家產(chǎn)能超千萬噸級具有國內(nèi)競爭力的特大型鋼鐵企業(yè),并推動成立產(chǎn)能規(guī)模超2000萬噸的江西鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)。

對于江西欲推動省內(nèi)鋼企組成鋼鐵聯(lián)合集團(tuán),新鋼股份董事長熊小星則向記者,如果有重組事件,公司將會發(fā)布公告。

責(zé)編 何建川

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