每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李玉敏    

每經(jīng)記者 李玉敏

10月12日，中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)華融）在北京正式掛牌成立，標(biāo)志著中國(guó)華融由政策性機(jī)構(gòu)向市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型。新公司注冊(cè)資本258億元，由財(cái)政部控股，持股比例為98.06%；中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司參股，持股比例為1.94%。至此，中國(guó)四大資產(chǎn)管理公司已經(jīng)有信達(dá)和華融兩家順利完成股份制改造。

中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司首任董事長(zhǎng)賴小民在成立大會(huì)上表示，改制后，公司要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則，建立健全以 “到位的黨委會(huì)、規(guī)范的股東大會(huì)、健康的董事會(huì)、有效的監(jiān)事會(huì)、負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)班子”為主要特征的、完全市場(chǎng)化的新型公司治理結(jié)構(gòu)。

完全市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

中國(guó)華融前身為成立于1999年的中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司，對(duì)口承接處置中國(guó)工商銀行剝離的不良資產(chǎn)。在圓滿完成國(guó)家賦予的政策性資產(chǎn)處置任務(wù)后，從2006年開始啟動(dòng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型。但是，自商業(yè)化轉(zhuǎn)型以來(lái)，華融一直是在“戴著政策性帽子，走市場(chǎng)化的路子”，急需實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的配套改革。

華融相關(guān)負(fù)責(zé)人在答記者問時(shí)表示：“金融資產(chǎn)管理公司要想真正打造‘產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)’的多元化現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)，就必須完成由階段性政策性機(jī)構(gòu)向長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性股份制企業(yè)的身份轉(zhuǎn)換，明確股東價(jià)值和利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。”

據(jù)悉，按照財(cái)政部“一司一策”的要求，2011年華融進(jìn)行了改制的準(zhǔn)備工作。2011年4月27日，財(cái)政部同意中國(guó)華融進(jìn)行改制；2012年1月6日，財(cái)政部將華融改制方案上報(bào)國(guó)務(wù)院；1月12日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)同意華融轉(zhuǎn)型改制實(shí)施方案。今年2月8日，華融股改工作正式啟動(dòng)；9月25日，華融召開第一屆股東大會(huì)、董事會(huì)；9月27日，銀監(jiān)會(huì)正式批復(fù)《中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司章程》，核準(zhǔn)公司高管人員任職資格，頒發(fā)金融機(jī)構(gòu)許可證；9月28日，工商總局批準(zhǔn)注冊(cè)登記。

經(jīng)中國(guó)華融董事會(huì)審議通過，并報(bào)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，原華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民任董事長(zhǎng)，原銀監(jiān)會(huì)非銀部主任柯卡生任總裁，隋運(yùn)生任監(jiān)事長(zhǎng)。在10月11日的成立大會(huì)上，銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管四部主任沈曉明現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了金融許可證，國(guó)家工商總局注冊(cè)局副局長(zhǎng)陳良頒發(fā)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

目前，中國(guó)華融已經(jīng)形成了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層構(gòu)建的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照國(guó)務(wù)院和財(cái)政部要求，中國(guó)華融將在繼續(xù)做好不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處置工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，努力構(gòu)建市場(chǎng)化、專業(yè)化、多元化的現(xiàn)代金融服務(wù)體系。

據(jù)了解，截至2012年6月末，中國(guó)華融集團(tuán)總資產(chǎn)為2463億元，所有者權(quán)益為344億元。公司全系統(tǒng)員工約7800人，在全國(guó)有32家分支機(jī)構(gòu)（30家分公司、2家營(yíng)業(yè)部），旗下?lián)碛腥A融湘江銀行、華融證券、華融信托、華融租賃等10家控股子公司，已初步建設(shè)成為國(guó)有大型金融控股集團(tuán)。

打造金融“航母”

據(jù)華融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，股份制改革總的方向就是要努力打造主業(yè)突出、多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代綜合金融服務(wù)企業(yè)。賴小民也表示：“改制完成后，中國(guó)華融將穩(wěn)步推進(jìn)增資擴(kuò)股，適時(shí)引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者，擇機(jī)完成IPO實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外整體公開上市。”

華融表示，公司最大的優(yōu)勢(shì)就是“一體兩翼”，金融牌照多，可以向市場(chǎng)、客戶提供一攬子 “業(yè)務(wù)組合拳”的綜合金融服務(wù)。

改制后，公司總部將繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、資源整合中心和產(chǎn)品研發(fā)中心等 “指揮部”作用，充分引導(dǎo)30家分公司和10家子公司開展綜合經(jīng)營(yíng)，在客戶、渠道、品牌、技術(shù)、資源等方面實(shí)現(xiàn)共享，著力打造“金融超市”，實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品交叉銷售，打好業(yè)務(wù)“組合拳”，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)悉，中國(guó)華融現(xiàn)有的30家辦事處統(tǒng)一變更為分公司，轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展，成為相對(duì)獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)單元、盈利中心和市場(chǎng)主體。

在管理體制上，華融將完成三大轉(zhuǎn)變。即由“單一處置不良資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資公司”向“綜合化經(jīng)營(yíng)的金融控股公司”轉(zhuǎn)變，由“總裁負(fù)責(zé)制”向 “股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)法人負(fù)責(zé)制”轉(zhuǎn)變，由“單一經(jīng)營(yíng)層”向“‘三會(huì)一層’的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變。

人民銀行副行長(zhǎng)劉士余表示，作為負(fù)責(zé)金融資產(chǎn)管理公司政策制訂和方案設(shè)計(jì)的部門，希望中國(guó)華融以成功改制為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司在金融體系中管理處置不良資產(chǎn)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特功能，創(chuàng)新機(jī)制、走出市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新路，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的改革發(fā)展道路上取得新的成績(jī)，為金融穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

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