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550萬(wàn)美元?jiǎng)冸x精英英語(yǔ) 新東方調(diào)整業(yè)務(wù)布局

每經(jīng)網(wǎng) 2012-10-18 08:50:50

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

新東方教育科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新東方)的確是個(gè)善于“吐故納新”的企業(yè)。

這廂花費(fèi)1800萬(wàn)美元全資收購(gòu)中國(guó)軟件管理學(xué)院的動(dòng)作才結(jié)束,那廂又宣布以550萬(wàn)美元的價(jià)格將新東方旗下的高端英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)“精英英語(yǔ)”剝離出去。

而這樣的“一進(jìn)一出”背后,新東方的組織架構(gòu)也做出了調(diào)整的大動(dòng)作。

剝離高端英語(yǔ)

根據(jù)新東方最近遞交的2012財(cái)年20F文件顯示,新東方于2012年7月將旗下精英英語(yǔ)以550萬(wàn)美元的價(jià)格剝離給精英英語(yǔ)總經(jīng)理翁云凱。

事實(shí)上,從2002年開(kāi)始運(yùn)作的精英英語(yǔ),最初只是新東方進(jìn)軍高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的一個(gè)產(chǎn)品。2007年,曾任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪助理的翁云凱主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)責(zé)精英英語(yǔ)。

i美股分析師李瑩告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,精英英語(yǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)情況在新東方的季報(bào)和年報(bào)中也很少被提及,只是在2009年8月,翁云凱曾公開(kāi)表示新東方精英英語(yǔ)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

而這一切在中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員沈哲彥看來(lái),精英英語(yǔ)剝離之前在新東方上市公司中的表現(xiàn)不容樂(lè)觀,基本無(wú)利可圖,而且有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大虧損,業(yè)務(wù)占比較少。

“由于精英英語(yǔ)面對(duì)的是高端消費(fèi)者,市場(chǎng)容量相對(duì)較小,相比于主營(yíng)業(yè)務(wù)新東方英語(yǔ)培訓(xùn)非常遜色,這是新東方剝離精英英語(yǔ)的重要原因。”沈哲彥解釋道。

在這樣一個(gè)相對(duì)不景氣的市場(chǎng),業(yè)內(nèi)好奇的是,新東方剝離精英英語(yǔ)的這筆買(mǎi)賣(mài)到底合不合算?

i美股分析師李瑩表示,根據(jù)推算,2012財(cái)年精英英語(yǔ)培訓(xùn)的學(xué)員在1.1萬(wàn)左右,全國(guó)41個(gè)教學(xué)中心的總營(yíng)收不會(huì)低于1000萬(wàn)美元。

值得注意的是,2009年國(guó)際出版界的巨頭培生集團(tuán)以1.45億美元拿下華爾街英語(yǔ)(中國(guó))時(shí),華爾街英語(yǔ)當(dāng)時(shí)在全國(guó)有39家培訓(xùn)中心,學(xué)員約3.5萬(wàn),營(yíng)收超1億美元。

相比之下,新東方的這次以550萬(wàn)美元的價(jià)格出售似乎多少有點(diǎn)廉價(jià)。

有消息稱(chēng),盡管這次精英英語(yǔ)整體剝離新東方,但是事實(shí)上,這筆交易中賣(mài)掉的教學(xué)中心現(xiàn)在并沒(méi)有41家這么多,有些教學(xué)中心已經(jīng)關(guān)閉,有些劃給了當(dāng)?shù)貙W(xué)校。

而聯(lián)想到今年9月遭遇央視曝光而背負(fù)罵名的英孚教育,新東方在7月份就決定將同樣主打高端市場(chǎng)的精英英語(yǔ)脫手的舉動(dòng),在一定程度上是不是出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考慮?

對(duì)此,上述業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào),新東方這次的剝離舉動(dòng)更多是從財(cái)務(wù)角度考慮,精英英語(yǔ)主要問(wèn)題是利潤(rùn)率不高,會(huì)拖累新東方整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。如果表現(xiàn)真的很好,新東方也不會(huì)舍得賣(mài)掉。

組織架構(gòu)發(fā)生改變

在和君咨詢高級(jí)咨詢師侯瑞琦看來(lái),現(xiàn)在新東方剝離這些副業(yè)是對(duì)的,精英英語(yǔ)這些業(yè)務(wù)并非不好,只是在新東方這個(gè)大集團(tuán)下面得不到更好的發(fā)展。

而在日前召開(kāi)的新東方2012年中高層管理者中秋團(tuán)聚會(huì)上,俞敏洪也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn),“對(duì)和新東方主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系不大的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一些處理,包括明日東方、精英英語(yǔ)等,目的都是讓這些機(jī)構(gòu)更好地獨(dú)立發(fā)展,也是為了讓新東方這個(gè)主樹(shù)干的成長(zhǎng)能夠更加健康。”

據(jù)了解,俞敏洪提到的明日東方是一家軟件公司,為新東方生產(chǎn)教育軟件,早前被剝離出新東方業(yè)務(wù)。

事實(shí)上,這一系列業(yè)務(wù)調(diào)整背后,新東方的組織架構(gòu)也發(fā)生了改變。

據(jù)俞敏洪介紹,這次新東方有了一個(gè)清晰的劃分--周成剛管?chē)?guó)外線,沙云龍管?chē)?guó)內(nèi)線,陳向東管各位副總和重要職能部門(mén)。而財(cái)務(wù)線、資產(chǎn)線和技術(shù)內(nèi)容線也被分開(kāi),每一條線都有了非常明確的管理職責(zé),并且每一條線的副總都簽訂清晰的考核指標(biāo)。

遭遇渾水做空的今年,如此大手筆的調(diào)整在沈哲彥看來(lái),新東方是要通過(guò)一輪新變革,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)。

而隨著新東方在信息化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的上的投入,侯瑞琦認(rèn)為,可以預(yù)見(jiàn)新東方未來(lái)組織架構(gòu)調(diào)整的劇烈程度會(huì)越來(lái)越小。

 

責(zé)編 何建川

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